1.
L O G O
БІЗНЕСОВИЙ КОНТЕНТ В
УКРАЇНСЬКОМУ ТЕЛЕВІЗІЙНОМУ
МОВЛЕННІ: СТРУКТУРА І
ФУНКЦІОНУВАННЯ
Олексій Демченко
Київ - 2014
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук
в галузі соціальних комунікацій (Ph.D.)
27.00.06 – Прикладні соціально-комунікаційні технології

2.
Об’єкт
дослідження:
Предмет
дослідження:
Завдання:
бізнесовий контент у практиці українського телевізійного
мовлення
структура та функціональність досліджуваного контенту
• з’ясувати стан наукової розробки теми
• окреслити структуру бізнесового контенту в практиці
українського телевізійного мовлення
• визначити цільову аудиторію та рівень її охоплення
• отримати релевантні якісні оцінки досліджуваного контенту
• сформувати прикладні рекомендації щодо можливостей
оптимізації бізнесового телевізійного контенту, який
продукують в Україні
Методи: аналіз документів, спостереження, експертне опитування
(технології PAPI та CAWI), узагальнення та прогностичне
моделювання
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки02

3.
Науковий керівник:
Консультанти:
Порфімович О.Л.
доктор політичних наук,
професор Інституту
журналістики КНУ імені
Тараса Шевченка
Бєглєцова Ю.Д.
шеф-редактор
циклових програм
телевізійного каналу
"Перший діловий"
Голіков О.С.
кандидат
соціологічних наук,
доцент ХНУ імені
В.Н. Каразіна
Іванова О.П.
старший редактор
відділу міжнародних
новин телевізійного
каналу "БТБ"
Чекмишев О.В.
доктор наук із соціальних комунікацій, професор
Інституту журналістики КНУ імені Тараса Шевченка*
03
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
* усі звання та посади вказані станом на момент початку дослідження, 2013 р.

4.
51%
7%
42%
Україномовні
Російськомовні
Англомовні
Список
використаних
джерел:
207 опрацьованих найменувань
• теорія журналістики і
масової комунікації:
• розбудова телебачення
в Україні:
• дослідження аудиторії
та впливу мас-медіа:
• маркетинг ЗМІ:
• професійні норми і
стандарти журналістики:
Гавра Д.П., Єременко А.В. , Келехен Ш.,
Лазарсфельд П., Мельник Г.С., Холод О.М. та ін.
Гоян В.В., Єлісовенко Ю.П., Мащенко І.Г.,
Яковець А.В. та ін.
Віммер Р., Городенко Л.М., Іванов В.Ф., Різун В.В.,
Чекмишев О.В., Школьний В.Г. та ін.
Васьківський Ю.П., Гутиря І.І., Каллінгем М., Кац К.,
Литвинова М.К. та ін.
Кузнєцов Г.В., Іванов В.Ф., Куляс І.П., Крістіанс К.,
Приступенко Т.О., Чекмишев О.В. та ін.
8%
Дослідження
ділового
телебачення
04
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки

5.
Структура бізнесового контенту
в практиці українського телевізійного мовлення*
05
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Бізнесовий
контент
Ділові канали
(96-98%)
Неділові
канали
(2-4%)
Українські Міжнародні
CNBC
Українські Міжнародні
"Перший
діловий"
Business
UBR
БТБ
Bloomberg TV
Fox Business
РБК-ТВ
Інші
Власного
виробництва
Закупний
"5 канал"
та ін.
Продакшн-
студії
ESG та ін.
"Інтер" та ін.
* тут і далі - станом на 2013-14 рр.

6.
• економічно активний
• найманий працівник у ранзі топ-
менеджера
• рівень доходу: від 21 000 гривень на
місяць
Генеральна сукупність:
0,10-0,12 млн осіб
Обсяг вибірки: 34
• має вищу освіту
• економічно активний
• найманий працівник
• рівень доходу: близько 8 700 гривень на
місяць
Генеральна сукупність:
1,0-1,5 млн осіб
Обсяг вибірки: 500
Первинна,
усереднений профайл:
• чоловік
• 38 років
• живе в Києві
• має вищу освіту
Вторинна,
усереднений профайл:
• чоловік
• 34 роки
• живе в місті з населенням
понад 1 мільйон жителів
06
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Цільова аудиторія
бізнесового телевізійного контенту в Україні

7.
Джерела ділової інформації Рівень довіри
07
для цільової аудиторії* до них**
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Телебачення
Друковані
видання Радіо
Інформаційні
Інтернет-
ресурси
Соціальні
мережі
Втор.
Перв.
2.60
2.88
2.54
3.03
3.00
2.75
3.01
2.45
3.25
3.00
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
3.16 3.24
Телебачення
Друковані
видання Радіо
Інформаційні
Інтернет-
ресурси
Соціальні
мережі Інші
Втор.
Перв.
32.3
29.4
5.9
88.2
47.1
20.6
28.8
23.6
4.8 85.6
42.4
6.4
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
* % охоплення, ** за п'ятибальною шкалою

8.
08
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Охоплення цільової аудиторії
міжнародними діловими телеканалами
Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, %
Bloomberg-
TV
CNBC
Fox
Business
РБК-ТВ
Інші
Rat
Shr
63.6
54.5
27.3
36.3
9.1
20.6
17.6
8.8
11.8 2.9
0
10
20
30
40
50
60
70
Bloomberg-
TV
CNBC
Fox
Business
РБК-ТВ
Інші
Rat
Shr
61.5
28.2
17.9
48.7
17.9
9.6
4.4
2.8
7.6
2.8
0
10
20
30
40
50
60
70

9.
Перший
діловий UBR
Бізнес
БТБ
Rat
Shr
35.4
41.5
32.9
19.5
11.6
13.6
10.8
6.4
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Перший
діловий
UBR
Бізнес
БТБ
Rat
Shr
42.9
50.0
35.7
28.6
17.6
20.6
14.7
11.8
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
Охоплення цільової аудиторії
українськими діловими телеканалами
Первинна цільова аудиторія, % Вторинна цільова аудиторія, %
09
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки

10.
Оцінка корисності контенту
ділових телевізійних каналів в Україні*
10
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Міжнародні
канали Українські
канали
Втор.
Перв.
3.77
3.15
3.85
3.34
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
* за п'ятибальною шкалою

11.
11
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Оцінка глядачами відповідності контенту українських ділових телеканалів
міжнародним стандартам інформаційної журналістики*
Оператив-
ність
Точність
Вичерп-
ність
Баланс
Фактаж
Достовір-
ність
Простота
Втор.
Перв.
2.91
2.73
3.00
2.91 3.00 3.08
3.73
3.43
3.18
3.00
2.96
3.12
3.26
3.50
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
* за п'ятибальною шкалою

12.
• упередженість
• низький рівень компетентності:
- велика кількість помилок і неточностей
- неструктурованість
- низький відсоток унікальної аналітики
- не завжди релевантний добір експертів
- неактуальне графічне оформлення
• “заджинсованість”
Найчастіші зауваження
до бізнесового телевізійного контенту
українського виробництва:
79.7
2.76.8
10.8
не мають потреби
не мають можливості
не задовільняє контент
з інших причин
56.9
4.6
32.3
6.2
не мають потреби
не мають можливості
не задовільняє контент
з інших причин
Міжнародні ділові телеканали Українські ділові телеканали
12
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Причини втрати аудиторії

13.
• відмова власників від сприйняття ділових телеканалів як інструменту
маніпулювання
• проведення низки якісних досліджень цільової аудиторії
• кадрове перезавантаження
• посилення аналітичної складової
• інтенсивний розвиток digital-компонентів
• упровадження ефективних форм зворотного зв’язку
• пошук нових форматів реалізації контенту
• залучення нових джерел прибутку
• CO-проекти
• редизайн
• уникнення взаємного дублювання
• підвищення рівня внутрішньої прозорості
• упровадження принципів корпоративної соціальної відповідальності
13
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки
Рекомендації:

14.
• V та IV Міжнародні симпозіуми "Світ соціальних комунікацій" (Київ, 2013, 2014)
• І Міжнародний Студентський Медіасимпозіум SMS’2014: "TRANSMEDIA:
Transformation, Transition, Transgression" (Львів, 2014)
• XXI Міжнародна наукова конференція студентів, аспірантів та молодих вчених
"Ломоносов-2014" (Москва, 2014)
• Всеукраїнська науково-практична конференція "Критерії діагностики та методики
розрахунку впливу медіа" (Київ, 2014)
Публікації:
• 8 наукових статей
• 2 публікації тез доповідей
• 2 видання книги
• відкрите оприлюднення результатів
через SlideShare та Facebook
Апробації:
14
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки

15.
Ex. Summary
Результати
Команда
Апробації
Т.-м. база
Подяки15
Автор висловлює подяку за цінну допомогу в проведенні досліджень:
Чекмишеву Олександру Вікторовичу
Порфімович Ользі Леонідівні
Голікову Олександру Сергійовичу
Івановій Ользі Павлівні
Бєглєцовій Юлії Дмитрівні
Корнєєву Віталію Михайловичу
а також:
Василенко Наталії
Клименко Наталії
Федоровій Наталії
Литвинову Дмитру
Лип'ятських Анні
та всім іншим учасникам

16.
L O G O
© Олексій Демченко, 2012-2014
Дякуємо за увагу!