Comindwork: презентация для клиентов

602 views

Published on

Презентация на русском языке Comindwork, онлайн-системы управления проектами

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
602
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Comindwork: презентация для клиентов

  1. 2. Проблема: эффективность коммуникаций <ul><li>Email + телефон </li></ul><ul><ul><li>отвлекают от работы </li></ul></ul><ul><ul><li>не структурированы, много шума и повторов </li></ul></ul><ul><ul><li>нет хранения версий файлов и сообщений </li></ul></ul><ul><li>MS Project </li></ul><ul><ul><li>только планирование, как актуализировать процесс? </li></ul></ul><ul><ul><li>только линейные зависимости задач </li></ul></ul><ul><ul><li>управление людьми как «ресурсом» </li></ul></ul><ul><li>Общее хранилище файлов </li></ul><ul><ul><li>нет версий файлов </li></ul></ul><ul><ul><li>нет оповещения и совместной работы с документами </li></ul></ul>?
  2. 3. Задачи Comindwork <ul><li>Четкие коммуникации и ответственность </li></ul><ul><li>Легкий вход новых людей в проект и/или задачу </li></ul><ul><li>Четкое видение общей цели каждым из участников проекта </li></ul><ul><li>Перевод процессного управления на проектное </li></ul><ul><li>Легкое внедрение стандартов предприятия для всех сотрудников </li></ul><ul><li>Прозрачность процессов и «эффект пчелиного роя» </li></ul><ul><li>Радикальное сокращение времени на совещания </li></ul>Эффективность каждого человека и команды
  3. 4. Инструменты сотрудничества: интегрированное решение Идеи и неформальное общение Списки дел Календарь событий Задачи Потраченное время Файлы Документы Команда проекта
  4. 5. Пример 1: Четкая ответственность за задачу <ul><li>одна задача – один ответственный </li></ul><ul><li>принцип «горячей картошки»: возможность обсудить проблему </li></ul><ul><li>возможность самостоятельно подключиться к задаче </li></ul>
  5. 6. Пример 2: Легкий вход новых людей в проект <ul><li>Эмоциональная синхронизация команды </li></ul>История проекта Очевидное текущее состояние и история проекта
  6. 7. Пример 3: видение общей цели Цель = описание цели + способ ее достижения
  7. 8. Пример 4: Процессное управление – > проектное проекты + операционная деятельность самостоятельное планирование дня
  8. 9. Пример 5: внедрение стандартов предприятия Эмоциональная синхронизация команды Процесс так же важен, как результат: описания договоренностей и стандартов хранятся там же, где результаты работы
  9. 10. Пример 6: прозрачность процессов Журналы времени Открытые коммуникации и неформальное общение
  10. 11. Пример 7: сокращение времени на совещания <ul><li>« Моментальное погружение в проект » вместо &quot;летучек&quot;. </li></ul><ul><li>Оповещение по Email и SMS только тех, кого необходимо </li></ul><ul><li>Общение предметно, в задачах </li></ul>
  11. 12. Преимущества <ul><li>Интеграция людей, задач и знаний </li></ul><ul><li>«Быстрое» ведение проектов </li></ul><ul><li>Операционная и проектная деятельность </li></ul><ul><li>Социальность и открытость </li></ul><ul><li>Постоянно улучшаемый </li></ul><ul><li>Простой во внедрении </li></ul><ul><li>Гибкий и масштабируемый </li></ul>Comindwork – решение для ведения проектов с интенсивным использованием знаний

×