FabioAkita
AkitaOnRails.com
http://bit.ly/Gestao20
18 anos
Engenharia   Psicologia  Física     Sociologia Filoso a    Neurologia
Entendendo  Pessoas
Entendendo  Pessoas Pensamentos Aleatórios sobre Gestão
CérebroHumano
“Se funcionou para os outros  vai funcionar para mim”
Superstições
“Processos eMetodologias”
“Processos eMetodologias”
“by the Book”
Correlação nãoImplica Causa!   Falácia Lógica
NOSilver Bullet!
Engenharia de  Software é uma Ilusão
Técnicas nãosão Dogmas
Standish Group - CHAOS Report 2009
Fracasso Total         Sucesso     24%                 32%     Fracasso Médio          44%Standish Group - CHAOS Report 2009
Pessoas
123456
Peter Druker
Peter Druker“Muito do que chamamos Gestão consiste em di cultar o trabalho           das pessoas.”
“Train Wreck”
Henry FordLinha de ProduçãoProdução em Massa
Fábricas de Software sãoum Retrocesso
123456
1   23456
Conformidade
Solomon Asch  Psicologia Gestalt  Psicologia Social
“Se a maioria estiver errado,eu não estou errado sozinho.”
1   23456
12   3456
Decisões
Dan ArielyPredictably Irrational: The HiddenForces That Shape Our Decisions  Placebo Effects of MarketingActions: Consumers...
Dan ArielyPredictably Irrational: The HiddenForces That Shape Our Decisions  Placebo Effects of MarketingActions: Consumers...
“Somos sempre Racionais”
12   3456
123   456
Autoridade
StanleyMilgram
“Eu só trabalho aqui.”
123   456
1234   56
Motivação
Frederick    TaylorGerenciamento Cientí co       E ciência
Dan H. PinkA Whole New Mind: Why Right- Brainers Will Rule the FutureFree Agent Nation: The Future of      Working for You...
Dan H. PinkA Whole New Mind: Why Right- Brainers Will Rule the FutureFree Agent Nation: The Future of      Working for You...
“Gestão baseada em Folclore”
1234   56
12345   6
“Ciência”
“Emergência”
Steven      StrogatzNonlinear Dynamics and Chaos  The Calculus of Friendship
Steven      StrogatzNonlinear Dynamics and Chaos  The Calculus of Friendship
Shibuya, Tokyo
Auto Organização
12345   6
Resumindo ...
Gra te   Diamante
Gra te   Diamante
Gra te   Diamante
Know-How
Know-Why!
Obrigado  www.akitaonrails.comfabio.akita@gonow.com.br
Javaneiros 2010
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Essa é uma atualização da palestra "Desmembrando Pessoas" com algumas das idéias do "Entendendo Software da maneira correta". Veja vídeos em http://akitaonrails.blip.tv

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  1. 1. FabioAkita
  2. 2. AkitaOnRails.com
  3. 3. http://bit.ly/Gestao20
  4. 4. 18 anos
  5. 5. Engenharia Psicologia Física Sociologia Filoso a Neurologia
  6. 6. Entendendo Pessoas
  7. 7. Entendendo Pessoas Pensamentos Aleatórios sobre Gestão
  8. 8. CérebroHumano
  9. 9. “Se funcionou para os outros vai funcionar para mim”
  10. 10. Superstições
  11. 11. “Processos eMetodologias”
  12. 12. “Processos eMetodologias”
  13. 13. “by the Book”
  14. 14. Correlação nãoImplica Causa! Falácia Lógica
  15. 15. NOSilver Bullet!
  16. 16. Engenharia de Software é uma Ilusão
  17. 17. Técnicas nãosão Dogmas
  18. 18. Standish Group - CHAOS Report 2009
  19. 19. Fracasso Total Sucesso 24% 32% Fracasso Médio 44%Standish Group - CHAOS Report 2009
  20. 20. Pessoas
  21. 21. 123456
  22. 22. Peter Druker
  23. 23. Peter Druker“Muito do que chamamos Gestão consiste em di cultar o trabalho das pessoas.”
  24. 24. “Train Wreck”
  25. 25. Henry FordLinha de ProduçãoProdução em Massa
  26. 26. Fábricas de Software sãoum Retrocesso
  27. 27. 123456
  28. 28. 1 23456
  29. 29. Conformidade
  30. 30. Solomon Asch Psicologia Gestalt Psicologia Social
  31. 31. “Se a maioria estiver errado,eu não estou errado sozinho.”
  32. 32. 1 23456
  33. 33. 12 3456
  34. 34. Decisões
  35. 35. Dan ArielyPredictably Irrational: The HiddenForces That Shape Our Decisions Placebo Effects of MarketingActions: Consumers May Get What They Pay For
  36. 36. Dan ArielyPredictably Irrational: The HiddenForces That Shape Our Decisions Placebo Effects of MarketingActions: Consumers May Get What They Pay For
  37. 37. “Somos sempre Racionais”
  38. 38. 12 3456
  39. 39. 123 456
  40. 40. Autoridade
  41. 41. StanleyMilgram
  42. 42. “Eu só trabalho aqui.”
  43. 43. 123 456
  44. 44. 1234 56
  45. 45. Motivação
  46. 46. Frederick TaylorGerenciamento Cientí co E ciência
  47. 47. Dan H. PinkA Whole New Mind: Why Right- Brainers Will Rule the FutureFree Agent Nation: The Future of Working for Yourself
  48. 48. Dan H. PinkA Whole New Mind: Why Right- Brainers Will Rule the FutureFree Agent Nation: The Future of Working for Yourself
  49. 49. “Gestão baseada em Folclore”
  50. 50. 1234 56
  51. 51. 12345 6
  52. 52. “Ciência”
  53. 53. “Emergência”
  54. 54. Steven StrogatzNonlinear Dynamics and Chaos The Calculus of Friendship
  55. 55. Steven StrogatzNonlinear Dynamics and Chaos The Calculus of Friendship
  56. 56. Shibuya, Tokyo
  57. 57. Auto Organização
  58. 58. 12345 6
  59. 59. Resumindo ...
  60. 60. Gra te Diamante
  61. 61. Gra te Diamante
  62. 62. Gra te Diamante
  63. 63. Know-How
  64. 64. Know-Why!
  65. 65. Obrigado www.akitaonrails.comfabio.akita@gonow.com.br

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