Viladecans ha invertido en el despliegue de una red de fibra óptica abierta para proporcionar acceso a internet de alta velocidad a todos sus residentes como un derecho, no un privilegio. La red se ha ampliado en fases para cubrir hogares, empresas y escuelas. Recientemente se concesionó la gestión de la red a un operador privado para continuar expandiéndola al 90% de la población en los próximos años, manteniendo el modelo de red abierta. Viladecans busca convertirse en una ciudad inteligente

1. #viladecans
#fibraoptica
LA APUESTA POR LA FIBRA ÓPTICA
de
WILADECANS.CAT

2. DEL AEROPUERTO
INTERNACIONAL
BARCELONA EL PRAT
10’
DE LA CIUDAD
DE BARCELONA
15’
VILADECANS - BCN - SPAIN
65.000 PERSONAS

3. DONDE INTERNET ES UN DERECHO,
NO UN PRIVILEGIO
“Imagina un lugar diferente, en el que la tecnología
sea un derecho. No una opción.
Un lugar para informarme, expresarse, comunicarte,
aprender, proyectarte, conectar, ser. Un lugar libre.
Se puede imaginar, se puede hacer.”

4. Cuando invierte
en innovación educativa
para mejorar el futuro
de su ciudadanía.
Cuando apuesta
por tecnologías
que mejoran
la competitividad
de sus empresas.
Cuando impulsa la formación digital
para ampliar las oportunidades
de todo el mundo.
Cuando sabe que la inteligencia
no está en la tecnología
sino en las personas que la usan.
UNA CIUDAD ES INTELIgente...
Cuando cree que Internet
es un derecho
y no un privilegio.

5. Fibra óptica en hogares,
empresas y escuelas
En parques
y equipamientos
Pizarras digitales,tablets,
innovación educativa
Red inteligente para aprovechar el
excedente de producción energética
Un polígono
con cero emisiones
Jóvenes enseñando
Internet a sus abuel@s
DONDE LA TECNOLOGÍA ES UN DERECHO,
NO UN PRIVILEGIO
SMART
GRID
W!ESCOLA
POLÍGONO
INDUSTRIAL
DE ALTA EFICIENCIA
ENERGÉTICA
W!CABLE
W!FIAWI.NET

6. RED DE FIBRA ÓPTICA ABIERTA
A TODAS LAS OPERADORAS
BANDA ULTRARRÁPIDA: HASTA 1 GIGA
EN HOGARES Y MÁS EN EMPRESAS
INVERSIÓN Y EXPLOTACIÓN
PÚBLICO-PRIVADA
UN MODELO PIONERO
W!CABLE es una Red Abierta de tele-
comunicaciones de nueva generación,
basada en tecnología de despliegue de
fibra óptica hasta el hogar, que permite
la prestación de servicios de alta
conectividad (banda ultrarrápida).
El Ayuntamiento desarrolló esta infraes-
tructura en 2010 para ofrecer a todas
las operadoras de telecomunicaciones
la posibilidad de ofrecer sus servicios
a través de ella, para lo que se constituyó
en Operador Neutro.

7. LA RED ABIERTA
TRANSPARENTE
Cada operador puede
ofrecer sus servicios
finales a los usuarios
ESCALABLE
La red puede ampliar
sus servicios sin necesidad
de ser modificada
ATRACTIVA
Tanto para operadores
como usuarios,
en coste, calidad
y facilidad de operaciones
SEGURA
La infraestructura
garantiza servicios
óptimos a los usuarios
NEUTRAL
Puede ser usada
por múltiples operadores
a la vez

8. Para romper la principal barrera de entrada
de los operadores (inversión) que supone
el despliegue de este tipo de redes y así,
disponer desde 2010 de banda ultrarrápida
en nuestros hogares, sin depender del ritmo
(lento) que marcan los operadores con
infraestructuras propias para zonas como
la nuestra (periferia digital).
Siguiendo la línea marcada por Europa de
promocionar la inversión pública en este
tipo de redes, situándonos a la altura de
los paises europeos más avanzados,
en el marco de la Agenda Digital por Europa.
VENTAJAS
ROMPEMOS LA PRINCIPAL BARRERA
DE ENTRADA DE OPERADORES:
LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA
SEGUIMOS LA LÍNEA MARCADA
POR LA AGENDA DIGITAL PARA EUROPA:
PROMOCIONAR LA INVERSIÓN PÚBLICA
INVERTIMOS EN DESPLIEGUE TECNOLÓGICO
PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS
5 AÑOS ANTES

9. VENTAJAS
DISPONEMOS YA DE BANDA ULTRARRÁPIDA:
NO QUEREMOS SER PERIFERIA DIGITAL
PROMOVEMOS LA COMPETITIVIDAD REAL:
MEJORES PRECIOS PARA TOD@S
DISPONEMOS DE UNA INFRAESTRUCTURA
QUE PERMITE PRESTAR NUEVOS
SERVICIOS PÚBLICOS ‘SMART CITY’
Para no ser cautivos de un único operador
dominante y, por tanto, gozar
de competencia real que conlleva obtener
los mejores servicios a los mejores precios
a todos sus ciudadanos.
Para aumentar la competitividad
de las empresas que están ubicadas
en su término municipal.
Para disponer de una infraestructura
que también permitirá al propio Ayuntamiento
prestar nuevos servicios inteligentes a toda
nuestra población a fin de incrementar
su calidad de vida.

10. PILOTO RESIDENCIAL DE 2.500 HOGARES
(10% población)
Nuevo modelo tecnológico y de gestión
que debía ser validado por la CMT
(la actual Comisión Nacional de
los Mercados y de la Competencia).
· Colaboración con los primeros
operadores: Orange y Adamo.
· Resultados: superación de expectativas
en contratación y rentabilidad.
UN MILLAR DE SERVICIOS ACTIVOS
40% DE PENETRACIÓN
FASE 1 > 2010

11. FASE 2 > 2012-14
EXTENSIÓN DEL PROYECTO
AL PARQUE DE NEGOCIOS Y EMPRESAS
INTRAURBANAS: FACTOR
DE COMPETITIVIDAD
50 EMPRESAS CONECTADAS
FIBRA ÓPTICA EN LOS CENTROS
DE EDUCACIÓN
4 ESCUELAS DE EDUCACIÓN
INFANTIL MUNICIPALES
11 ESCUELAS DE PRIMARIA PÚBLICAS
5 INSTITUTOS DE EDUCACIÓN
SECUNDARIA
5 COLEGIOS CONCERTADOS
CON LA QUE SE HAN IMPULSADO
PROYECTOS DE INNOVACIÓ EDUCATIVA
PARA UNOS 11.000 ESTUDIANTES

12. FASE 2 > 2012-14 > 4 reconocimientos
4 reconocimientos en menos de un año
4 reconocimientos por comprometernos
con la innovación en beneficio de tod@s
4 reconocimientos al trabajo desarrollado
desde hace más de una década y que sitúan a
Viladecans como ciudad emprendedora
y pionera en nuevas tecnologías
4 reconocimientos que nos hacen sentir
orgullosos de un modelo que queremos
compartir
Y 4 años invitados
al Smart City Expo World
Congress, el encuentro
internacional más
importante sobre ciudades inteligentes,
para explicar nuestros proyectos.

13. FASE 2 > 2012-2014 > 4 reconocimientos + 1 aval
La comisión del mercado de las telecomunicaciones (CMT)
(la actual comisión nacional de los mercados y de la competencia)
hizo pública una resolución en 2012, en la que daba su aprobación
al modelo de gestión de la red abierta de fibra óptica hasta el hogar
impulsada por el ayuntamiento de Viladecans.
· El Confidencial | 5/02/2015
· El Periódico | 5/12/2011

14. CRECIMIENTO ORDENADO POR BARRIOS
mediante colaboración público-privada
CONCESIÓN DE LA GESTIÓN
Y CRECIMIENTO DE LA RED
AL GRUPO MEDIAPRO
· Invertirá 4 millones de euros
en la ampliación de la infraestructura.
· Conectará el 90% de hogares,
empresas y tiendas en 3 años.
· Puntos de servicios activos
· 2015-2017, 15.352 puntos activados
· 2018, 21.000 puntos activos
FASE 3 > 2015-2018

15. FASE 3 > 2015-2018
GESTIÓN DE LA RED
Extensión. De 2.500 a 21.000 puntos
de servicio activos (90% de Viladecans)
Prestación de servicio en las mismas
condiciones: operador neutro
y red abierta
BENEFICIOS PARA VILADECANS
Atracción de más operadores que
ofreceran más y mejores servicios
a ciudadanos y empresas
(mayor competitividad)

16. Lo imaginamos
y lo estamos haciendo.
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