Networking Seminar Slides

636 views

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
636
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • მისალმება - 3 წუთიშეხვედრა 1
  • 3 წუთიშეხვედრა 1
  • 3 წუთიშეხვედრა 1
  • 3 წუთიშეხვედრა 1
  • 30 წუთიშეხვედრა 1
  • 3 წუთიშეხვედრა 1
  • ვინიშოვეთბოლოსამსახურინაცნობობისდახმარებით?ბოლოდაწინაურებისასიმოქმედათუარაგადაწყვეტილებაზეპირადმაურთიერთობამ?ვინიშოვეთსაუკეთესოთანამშრომელიუშუალორეკომენდაციით?ვინგაყიდარამენაცნობებისდახმარებით?ვინიყიდარამენაცნობობისდახმარებით?ვინმოიგვარარაიმეპრობლემანაცნობებისდახმარებით?ვინმიიღოკარგირჩევაკარგინაცნობისგან?
  • ვინარის Networker?ქსელი, თუვარსკვლავი? Networking vs. ‘Starring’რასაკეთებს Networkerყოველდღიურად?გასცემს, თუიღებთ?კარგიადამიანია, თუარა?
  • თითოეულიმენეჯერულიფუნქციაუშუალოკავშირშიანაცნობობასთან
  • გიორგიახალაძის (კოკაკოლა) ისტორიაკომაროვში
  • როგორმოითხოვდადახმარებასგ.გ. სამსახურისშოვნაში
  • როგორმოითხოვდადახმარებასგ.გ. სამსახურისშოვნაში
  • ყოფილითანამშრომლებიარიანმომვალიგუნდებისდასაყრდენიყოფილითანამშრომლებისარიანთქვენიმომავალიბიზნესისკლიენტებიკოლეგებიშეიძლებახვალინდელიუფროსებიიყვნენმომწოდებლებსდიდიქსელიაქვთ - ხვალვინვისრაუნდამიჰყიდოს, უცნობია
  • Networking Seminar Slides

    1. 1. ნაცნობობაNetworkingსემინარიმენეჯერებისთვის
    2. 2. გაიცანით მეზობლებიარ დაჯდეთ ნაცნობებთან
    3. 3. მართვის აკადემია“სოციალური საწარმო” - მისიაზეორიენტირებული არამომგებიანი ორგანიზაცია ჩვენი მისიაა, დავეხმაროთ ჩვენს წევრებს საშუალოზე სწრაფი და დივერსიფიცირებული კარიერული განვითარების მიღწევაში
    4. 4. ჩვენი თრეინინგები პროექტის მართვა მართვის(სრული და მოკლე დროის მართვა საფუძვლები კურსი) ადამიანური რესურსის მართვა სტრატეგიული მოლაპარაკება(სრული და მოკლე მართვა კურსი) ფინანსურ მედია გაყიდვებისაიტი მენეჯმენტი მენეჯმენტი ორგანიზება
    5. 5. სემინარის ორგანიზაციადღეს 10:00 – 13:00Networking Break 11:10-ზე ნახევარი საათით სლაიდებიმითითება ელ. წიგნზეაუდიო-ჩანაწერიგთხოვთ, გამორთოთ ტელეფონის ზარი!
    6. 6. სემინარის არსიპირველი მსგავსი სემინარი მართვისაკადემიაშისანაცნობო ქსელის განვითარებისთეორიის და გამოცდილების გაზიარებაკარგი წიგნის - Networking is a ContactSport - წარდგენანაცნობობის ქსელის განვითარება(თეორიის გამოყენება აქვე) 
    7. 7. სანდრო ჯეჯელავა21 წელი საქმეში16 წელი მენეჯერულ პოზიციაზე7 წელი დაფასთანMS Mathematics, MBA GeneralManagement, PMP2 შვილის მამამართვის აკადემიის ერთ-ერთი დამაარსებელი
    8. 8. რა არის და რისთვისაანაცნობობა?განხილვა
    9. 9. Networking ჩვენეულისტერეოტიპიგანხილვა
    10. 10. რაში გვიხდიან ფულს?წარმატების / მიზნების ხედვაგუნდის ჩამოყალიბებასაქმის განაწილება და კონტროლიგადაწყვეტილებების მიღებაპრობლემების მოგვარებაკომუნიკაცია ზემდგომებთან დაკოლეგებთან
    11. 11. It’s not What YouKnow, It’s Who YouKnowნაცნობობის მნიშვნელობა მენეჯერულ კიბეზე
    12. 12. ქსელის საზომები რაოდენობა სიმძლავრე ქსელიმრავალფეროვნება ზრდის ტემპი
    13. 13. როგორი ქსელი გაქვს?რიგითები - 0 – 100 აქტიური კონტაქტისახაზო მენეჯმენტი - 100 – 300 კონტაქტიშუა რგოლი - 300 – 600 კონტაქტიტოპ მენეჯმენტი 1500+ კონტაქტიჯერ ქსელი, თუ ჯერ თანამდებობა?
    14. 14. რასაცა გასცემ, შენია…Give! Not Get.როგორ ვითარდება ქსელი?როგორ კავშირშია ნაცნობობა მორალთან დაეთიკასთან?“მენაცნობეები” ჩვენს გარშემო. როგორიხალხია?ნაცნობობის საიდუმლო: გენები, თუცხოვრების წესი?
    15. 15. ვისთან “ვიკონტაქტოთ”ნაცნობობის ქსელი ყველა მიმართულებით?ნაცნობობა სიყვარულით, თუ გათვლით?ცნობილ და ძალაუფლებით აღჭურვილიხალხი“უბრალო მოკვდავები”იკონტაქტეთ ყველასთანარსებობს, თუ არა “პროფესიული” და “პირადი”სანაცნობო?
    16. 16. წესებიგამოდით ჩრდილიდან, გამოიჩინეთინიციატივამოექეცით სხვებს ისე, როგორც თქვენგინდათ მოგექცნენკარგი მომსმენის თვისებებითვალებით კონტაქტი
    17. 17. წესებიჯერ თქვენ გაეცანითნაცნობობა იწყება კარგი საუბრითკარგი მოსაუბრის თვისებებიჭკვიანური შეკითხვა საუბრისკარგი დასაწყისია
    18. 18. წესებისახელის დამახსოვრება და გამეორება“მომხმარებლური” ნაცნობობათავისი პიროვნება და შვილები ყველასაინტერესებსზედაპირული შეკითხვებიდან “რასშვრები, როგორა ხარ?” უნდაჩავღრმავდეთ
    19. 19. 5/10/15 წესი5 პირადი კონტაქტი10 პირადი კორესპონდენცია15 სატელეფონო ზარი
    20. 20. კონტაქტის საბაბიდაბადების დღედაწინაურებაკომპანიის წარმატებაშვილების დაბადების დღეებიდღეობა (წმინდანის დღე)
    21. 21. მეწყვილე / პარტნიორისანაცნობო ქსელის “გული” – Inner Circleრისთვის გვინდა მეწყვილეები?როგორი მეწყვილეები გვინდა?ინტენსიური კომუნიკაცია მეწყვილეებთანრაც უფრო მაგარი ხარ, მით უფრო რთულიაNetworker-ების ერთობა უძლეველია!
    22. 22. სამსახურშიფიზიკური “სამეზობლო”საქმიანი სამეზობლოუშუალო ხელმძღვანელებისხვა ზემდგომები“უმცროსობას” დიდი მომავალი აქვს!პროექტები გვიფართოვებენ წრესმომწოდებლებთან
    23. 23. საქმიან ღონისძიებებზენუ ეძებთ ნაცნობებსეძებეთ უცნობებისაქმიანი ინტერესი კარგი სასაუბრო თემააშეაგროვეთ ბარათებიგაუზიარეთ გამოცდილება
    24. 24. სამოხალისო საქმეში სამეზობლოში• ჩვენში იშვიათია • თქვენს მეზობლად ცხოვრობს ყველა,• იერარქიას არ აქვს მნიშვნალობა ვინც ცხოვრებაში დაგჭირდებათ• ფასეულობებით გაფილტრული • საქართველოში მეზობელი საზოგადოება განსაკუთრებული სტატუსია• შეიძლება სამსახურში, სკოლაში, • დომინოს თამაში სავალდებულო სამეზობლოში არაა • მოაქვს საზოგადოებრივი სარგებელი • შვილებისთვისაც კარგია
    25. 25. არაფორმალურ სანათესაოში ღონისძიებაზე• გაცილებით მეტი, • მოითხოვეთ, რომ ვიდრე სანათესაო გაგაცნონ სხვები• ჩვეულებრივ, არ • გაეცანით ხალხს ვიცით, რას • გამოაჩინეთ თქვენი აკეთებენ ტალანტები• “სისხლი და ხორცი” • მონაწილეობა განსაკუთრებული მიიღეთ ყველანაირ სტატუსია აქტივობაში• კარგია ოჯახისთვის და სამსახურისთვის
    26. 26. ვარჯიშისა და შეხვედრებზე გართობისას• გასცდით შეხვედრის • საერთო ინტერესი თემას ძალიან კარგი• გამოაჩინეთ თქვენში დასაწისია ადამიანი • ადამიანი,• დასვით “არასაქმიანი” პრაქტიკულად, შეკითხვები მთელი ცხოვრება• მისწერეთ მადლობა ინარჩუნებს ინტერესებს• ნუ “გამოეთიშებით”, თუ • უფრო გახსნილი თქვენი საქმე არაა “სიტუაცია”, ვიდრე ფორმალურ წრეებში
    27. 27. სწავლისასკლასელებიჯგუფელებიშვილების კლასელების და ჯგუფელებისმშობლებიპროფესიული ვირტუალური და ფიზიკურიგაერთიანებებიკორპორატიულ ტრენინგებზე
    28. 28. სოციალურ ქსელებშიFacebook და მისთანები, როგორც სუპერ-აქტივიდროის ფლანგვა, თუ სუპერ-ინვესტიცია?რამდენია ოპტიმალური დრო?გავცეთ, თუ მივიღოთ?
    29. 29. რით დავიწყოთ?გადავწყვიტოთ, გვინდა, თუ არა?დავადოკუმენტიროთ / მოვაწესრიგოთ ქსელიშევაფასოთ არსებული აქტივებივის გვინდა ვიცნობდეთ?დავსახოთ პატარა სამოქმედო ნაბიჯებიშევიმუშავოთ 5/10/15-ის ჩვენთვის მისაღებისქემაშევუდგეთ ახალ ცხოვრებას!
    30. 30. გმადლობთმონაწილეობისთვის!მომავალ შეხვედრამდე 31

    ×