Balotario 1 examen final

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Balotario 1 examen final

  1. 1. TEORIA ÉNFASIS: En las tareas y en la estructuraTEORIA CLASICA organizacionalTEORIA DE LASRELACIONES HUMANAS En las personas En el eclecticismo: tareas, personas yTEORIA NEOCLASICA estructuraTEORIA DE BUROCRACIA En la estructura organizacionalTEORIAESTRUCTURALISTA En la estructura y el ambienteTEORIA DELCOMPORTAMIENTO En las personas y en el ambienteTEORIA DE LOS SISTEMAS En el ambiente En el ambiente y en la tecnología sinTEORIA DE LA despreciar las tareas, las personas y laCONTINGENCIA estructura
  2. 2. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN: Ingeniería humana/Ingeniería deTEORIA CLASICA producciónTEORIA DE LASRELACIONES HUMANAS Ciencia social aplicada Técnica social básica y administraciónTEORIA NEOCLASICA por objetivosTEORIA DE BUROCRACIA Sociología de la burocraciaTEORIA Sociedad de organizaciones y enfoqueESTRUCTURALISTA múltipleTEORIA DELCOMPORTAMIENTO Ciencia comportamental aplicadaTEORIA DE LOS SISTEMAS administración de sistemasTEORIA DE LACONTINGENCIA administración contingencial
  3. 3. TEORIA CONCEPCIÓN DEL HOMBRE:TEORIA CLASICA "Homo Economicus"TEORIA DE LASRELACIONES HUMANAS "Homo social"TEORIA NEOCLASICA Hombre organizacional y administrativoTEORIA DE BUROCRACIA Hombre organizacionalTEORIAESTRUCTURALISTA Hombre organizacionalTEORIA DELCOMPORTAMIENTO Hombre administrativoTEORIA DE LOS SISTEMAS Hombre funcionalTEORIA DE LACONTINGENCIA Hombre complejo
  4. 4. ÉNFASIS TEORÍAS ADMINISTRATIVASEn las tareas Administración científica Teoría clásica Teoría neoclásicaEn la estructura Teoría de la burocracia Teoría estructuralista. Teoría de las relaciones humanas. Teoría del comportamientoEn las personas organizacional. Teoría del desarrollo organizacional Teoría estructuralistaEn el ambiente Teoría neoclásico Teoría situacionalEn la tecnología Teoría situacional
  5. 5. TEORÍAS PRINCIPALES APORTESADMINISTRATIVAS Estudio del trabajo ORT (tiempos y movimientos). Diseño del cargoAdministración Estandarización aplicada a la Industriacientífica Ergonomía. Concepto de Eficiencia y Productividad Organización formal. Principios generales de la administración.Teoría clásica Funciones de la empresa Proceso Administrativo Funciones del administrador. Planeamiento Estratégico (Fijación de ObjetivosTeoría neoclásica y Estrategias) Departamentalización Organización formal burocrática. RacionalidadTeoría de la organizacional.burocracia Normas y procedimientos Enfoque múltiple (nuevo concepto de estructura) Enfoque de sistema abierto.Teoría Organización formal e informal.estructuralista. Análisis intraorganizacional y análisis interorganizacional.
  6. 6. Teoría de las Organización informal.relaciones Necesidades y motivación.humanas. Liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo. Estilos de administración.Teoría del Teoría de las decisiones.comportamiento Integración de los objetivos organizacionales eorganizacional. individuales. Conceptos de Cultura y Clima OrganizacionalTeoría del Cambio organizacional planeado.desarrollo Desarrollo Organizacionalorganizacional Enfoque Cibernético. Aplicación de las matemáticas en el proceso decisional.Teoría Sistemas Aplicaciones de la tecnología en el procesamiento de la información y la Toma de Decisiones. Análisis ambiental (imperativo ambiental).Teoría Situácional Administración de la tecnología (imperativo tecnológico).

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