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LinkedIn como herramienta de networking profesional - Parque Tecnológico de Álava 2016

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Charla sobre LinkedIn impartida para las empresas del Parque Tecnológico de Álava en junio de 2016.

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LinkedIn como herramienta de networking profesional - Parque Tecnológico de Álava 2016

  1. 1. LinkedIn como herramienta de networking profesional Parque Tecnológico de Álava 7 de junio de 2016
  2. 2. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  3. 3. antes de empezar…
  4. 4. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  5. 5. 1. Qué es y qué no es LinkedIn marketplace de empleo herramienta de networking empresas y candidatos red de profesionales
  6. 6. 1. Qué es y qué no es LinkedIn gestionar los contactos
  7. 7. 1. Qué es y qué no es LinkedIn gestionar los contactos hacer nuevos contactos
  8. 8. 1. Qué es y qué no es LinkedIn gestionar los contactos hacer nuevos contactos grupos temáticos
  9. 9. 1. Qué es y qué no es LinkedIn gestionar los contactos hacer nuevos contactos grupos temáticos base de datos abierta
  10. 10. 1. Qué es y qué no es LinkedIn no todo el mundo está en LinkedIn
  11. 11. 1. Qué es y qué no es LinkedIn una herramienta de networking
  12. 12. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  13. 13. 2. Objetivos y expectativas hay que establecer objetivos…
  14. 14. 2. Objetivos y expectativas …y tener unas expectativas realistas
  15. 15. 2. Objetivos y expectativas falsas expectativas comerciales
  16. 16. 2. Objetivos y expectativas “Esperar encontrar trabajo por apuntarse a Twitter o LinkedIn es como esperar ligar por el mero hecho de salir.” Alfonso Alcántara, @yoriento http://yoriento.com/ “Este tipo de redes pueden hacerte visible para quien busca un perfil de unas características determinadas, pero no hacen milagros. Si tu perfil no es interesante, la red no hace que lo sea.” Enrique Dans https://www.enriquedans.com falsas expectativas laborales
  17. 17. 2. Objetivos y expectativas no cuesta dinero, pero sí tiempo y dedicación
  18. 18. 2. Objetivos y expectativas hay que crear la red antes de necesitarla
  19. 19. 2. Objetivos y expectativas RRHH: • búsqueda y preselección de perfiles. • información sobre candidatos. Ventas: • búsqueda de referencias. • búsqueda de contactos en empresas. Marketing: • canal de información.
  20. 20. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  21. 21. 3. El perfil. Errores habituales. una red de personas, no de empresas
  22. 22. 3. El perfil. Errores habituales. mejor no estar que estar mal
  23. 23. 3. El perfil. Errores habituales. perfil público y perfil privado
  24. 24. 3. El perfil. Errores habituales. secciones del perfil Secciones básicas: • fotografía • titular • datos de contacto • extracto • experiencia profesional • titulación • idiomas Otras secciones: • cursos • certificaciones técnicas • publicaciones • Proyectos • patentes • aptitudes • premios y reconocimentos • recomendaciones • intereses • experiencia de voluntariado • grupos
  25. 25. 3. El perfil. Errores habituales. “Es desconcertante conocer a alguien que, en la vida real, es muy diferente a su avatar.” la fotografía
  26. 26. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  27. 27. 4. Gestión de la privacidad. “Me interesa estar en LinkedIn, pero me da un poco de no sé qué aparecer en Google.”
  28. 28. 4. Gestión de la privacidad. control de la privacidad del perfil público
  29. 29. 4. Gestión de la privacidad. control de la privacidad del perfil privado
  30. 30. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  31. 31. 5. Gestión de los contactos contacto por invitación
  32. 32. 5. Gestión de los contactos buenas prácticas • tener actualizados los datos de contacto. • aceptar con rapidez las invitaciones que recibamos y nos interesen. • no usar la opción “somos amigos”. • personalizar las invitaciones que enviemos.
  33. 33. 5. Gestión de los contactos “Me gustaría añadirte a mi red profesional en LinkedIn. - Carlos.” “Alberto, buenas tardes. Nos conocimos ayer en la jornada sobre robótica en el Parque Tecnológico. Me gustaría añadirte a mi red para seguir en contacto. Un saludo. - Aitor.” personalizar las invitaciones
  34. 34. 5. Gestión de los contactos “Me gustaría añadirte a mi red profesional en LinkedIn. - Carlos.” “Alfonso, buenas tardes. Aunque no tuve oportunidad de saludarte, asistí a la charla sobre robótica que impartiste ayer en el Parque Tecnológico. Me gustaría añadirte a mi red para seguir en contacto de cara a posibles colaboraciones. Un saludo. - Aitor.” personalizar las invitaciones
  35. 35. 5. Gestión de los contactos “Me gustaría añadirte a mi red profesional en LinkedIn. - Carlos.” ¿cuándo aceptar invitaciones de desconocidos?
  36. 36. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  37. 37. 6. Los contactos de mis contactos
  38. 38. 6. Los contactos de mis contactos búsqueda de personas por nombre o por perfil
  39. 39. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  40. 40. 7. Buscar contactos en empresas búsqueda por empresa
  41. 41. 7. Buscar contactos en empresas
  42. 42. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  43. 43. 8. Los grupos en LinkedIn Los grupos están orientados a la colaboración entre profesionales. Por tanto, deberían usarse para compartir información de interés para las personas que forman el grupo, y no, como suele ser muy frecuente, para la autopromoción o el marketing directo, que suele acabar degenerando en spam puro y duro.
  44. 44. 8. Los grupos en LinkedIn hasta finales de 2015 Grupos abiertos: • contenido visible para todos. • acceso libre. Grupos cerrados: • contenido visible sólo para miembros del grupo. • acceso por solicitud. Ambos tipos aparecían en las búsquedas.
  45. 45. 8. Los grupos en LinkedIn desde finales de 2015 Grupos estándar: • aparecen en las búsquedas. • acceso por solicitud o por invitación de un miembro. Grupos no publicados: • no aparecen en las búsquedas. • acceso por invitación de un administrador. En ambos casos el contenido es sólo para los miembros.
  46. 46. 8. Los grupos en LinkedIn cambios en la moderación Hasta finales de 2005, la opción por defecto requiere autorización previa para publicar contenido. Desde finales de 2005, la opción por defecto permite publicar sin autorización previa.
  47. 47. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  48. 48. 9. Las páginas corporativas Sirven para: • mostrar información estática de la empresa. • publicar actualizaciones. • crear páginas de productos.
  49. 49. 9. Las páginas corporativas Información de la empresa: • logotipo. • tipo de entidad y sector de actividad. • tamaño (nº de empleados). • una imagen o foto de cabecera. • un texto descriptivo. • etiquetas de especialidades. • url de la web corporativa. • dirección postal. • fecha de fundación.
  50. 50. 9. Las páginas corporativas Páginas de productos para: • un producto o servicio. • una marca. • una unidad de negocio diferenciada. • una iniciativa empresarial. • un evento de carácter periódico y repetitivo. (máximo 10)
  51. 51. 9. Las páginas corporativas
  52. 52. Programa 1. Qué es y qué no es LinkedIn. 2. LinkedIn, ¿para qué? Estableciendo objetivos. 3. El perfil. Cómo optimizarlo. Errores habituales. 4. Gestión de la privacidad. 5. Gestión de contactos: buenas prácticas. 6. Los contactos de mis contactos pueden ser mis contactos. 7. Cómo buscar contactos en una empresa. 8. Los grupos en LinkedIn. 9. Las páginas corporativas en LinkedIn. 10. Seguridad básica.
  53. 53. 10. Seguridad básica • recomendaciones generales de seguridad. • sin acceso a la dirección de correo electrónico. • verificación en dos pasos. • Backup.
  54. 54. Dudas, preguntas, debate…
  55. 55. http://aitorsansebastian.es

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