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GTR-PUCP Grupo de Telecomunicaciones Rurales Pontificia Universidad Católica del Perú 1998-2008
Fundado en 1998, GTR-PUCP es un equipo de profesionales, profesores, estudiantes y graduados dedicados al desarrollo y pro...
Ser líderes en el desarrollo de soluciones tecnológicas apropiadas e innovadoras de bajo costo en el ámbito de las telecom...
Investigación y desarrollo de tecnologías de telecomunicación apropiadas para el sector rural; Ejecución de proyectos de r...
 
 
Planificación  de Proyectos de Telecomunicaciones Rurales Lima,  Enero de 2008
Agenda <ul><ul><li>Introducción </li></ul></ul><ul><ul><li>Formulación de un Proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Diseño Té...
Escenarios Rurales en el Perú <ul><li>Principalmente Sierra y Selva. Casos particulares: Cusco e Iquitos. </li></ul>
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PRESUPUESTO – Desglose de costos <ul><li>Recursos Humanos </li></ul><ul><li>Dirección </li></ul><ul><li>Contabilidad </li>...
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Instalación de la red Montaje de torres Instalación de subsistema de energía Instalación de equipos de telecomunicación
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Sostenibilidad - Mantenimiento <ul><li>Debe haberse previsto la adquisición de un banco de repuestos </li></ul><ul><li>La ...
Cierre del Proyecto <ul><li>Elaborar una memoria técnica sobre el estado final de la red (seguramente habrán variaciones c...
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PLANEACIÓN DE PROYECTOS EN TELECOMUNICACIONES RURALES

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“Planeación de Proyectos en Telecomunicaciones Rurales”


Ing. Luis Camacho
GTR-PUCP

Conferencia por el día Mundial de las Telecomunicaciones.


-----------------------------------------------------
Semana Internacional de las Telecomunicaciones en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
18 al 23 de mayo 2009

Organizado por: la Sección de Ingeniería de las Telecomunicaciones y la Asociación de Ingenieros y estudiantes de las telecomunicaciones.

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PLANEACIÓN DE PROYECTOS EN TELECOMUNICACIONES RURALES

  1. 1. GTR-PUCP Grupo de Telecomunicaciones Rurales Pontificia Universidad Católica del Perú 1998-2008
  2. 2. Fundado en 1998, GTR-PUCP es un equipo de profesionales, profesores, estudiantes y graduados dedicados al desarrollo y promoción de las telecomunicaciones rurales en Latinoamérica, como medio facilitador del desarrollo humano sostenible en el sector rural. Nosotros creemos firmemente que las TIC son una manera eficaz de contribuir para el bienestar social y colaborar con el desarrollo humano.
  3. 3. Ser líderes en el desarrollo de soluciones tecnológicas apropiadas e innovadoras de bajo costo en el ámbito de las telecomunicaciones rurales y ser reconocidos nacional e internacionalmente como un referente en el área de Tecnologías de Información y Comunicación para el desarrollo humano.
  4. 4. Investigación y desarrollo de tecnologías de telecomunicación apropiadas para el sector rural; Ejecución de proyectos de responsabilidad social universitaria; Formación de profesores, estudiantes, trabajadores y usuarios de TIC; Ejercicio y fortalecimiento de la docencia universitaria dentro y fuera de nuestra casa de estudios.
  5. 7. Planificación de Proyectos de Telecomunicaciones Rurales Lima, Enero de 2008
  6. 8. Agenda <ul><ul><li>Introducción </li></ul></ul><ul><ul><li>Formulación de un Proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Diseño Técnico </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Visita de inspección </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Elección de las tecnologías de las redes de distribución </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diseño Radio Eléctrico </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diseño del suministro de energía </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diseño del equipamiento de cómputo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diseño de la protección eléctrica </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diseño del soporte mecánico </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Presupuesto </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Costos Reales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dependencia del presupuesto de precios de la infraestructura física </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Cronograma </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tiempo real de dedicación de cada miembro del equipo ejecutor </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Seguimiento del avance de actividades </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Adquisición de Equipamiento </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Donde comprar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tiempos de aprovisionamiento </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Desaduanaje </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Habilitación de equipamiento </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Instalación </li></ul></ul><ul><ul><li>Sostenibilidad </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Capacitación de Usuarios </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mantenimiento </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Cierre del Proyecto </li></ul></ul>
  7. 9. Escenarios Rurales en el Perú <ul><li>Principalmente Sierra y Selva. Casos particulares: Cusco e Iquitos. </li></ul>
  8. 10. Introducción <ul><li>La planificación de proyectos de telecomunicaciones rurales debe tener en cuenta las características particulares de estas regiones: </li></ul><ul><ul><li>Baja densidad poblacional, </li></ul></ul><ul><ul><li>Servicios básicos inexistentes o precarios, </li></ul></ul><ul><ul><li>Infraestructura inexistente, </li></ul></ul><ul><ul><li>Deficiencia de energía y caminos de acceso, </li></ul></ul><ul><ul><li>Geografía adversa para la instalación del servicio de Telecomunicaciones. </li></ul></ul><ul><ul><li>Población con bajo poder adquisitivo. </li></ul></ul>
  9. 11. Introducción <ul><li>Según el INEI, son áreas rurales aquellas que tienen menos de 100 viviendas contiguas, o más de 100 dispersas o diseminadas. </li></ul><ul><li>Además de tener todos estos factores en contra, es común que exista INCERTIDUMBRE sobre los reales desafíos y ventajas. </li></ul>
  10. 12. Formulación de un nuevo proyecto <ul><li>Un proyecto tiene dos etapas claramente definidas: </li></ul><ul><ul><li>La formulación </li></ul></ul><ul><ul><li>La ejecución </li></ul></ul><ul><li>Suele existir un gran desfase de tiempo (1 año) entre ambas etapas. </li></ul><ul><li>El objetivo de la formulación es conseguir el financiamiento del proyecto. </li></ul>
  11. 13. Formulación <ul><li>Usualmente la formulación de un nuevo proyecto es un trabajo no financiado, sin embargo, es decisiva su correcta presentación. </li></ul><ul><li>Señalar las condiciones bajo las cuales se ha diseñado y presupuestado, es común realizar muchas estimaciones dado que no existe financiamiento para la obtención de datos precisos </li></ul><ul><li>Algunas claves para el éxito de una formulación: </li></ul><ul><ul><li>Presentar la formulación a la entidad financiadora adecuada. No confundir proyectos de investigación con proyectos de instalación de redes </li></ul></ul><ul><ul><li>Establecer claramente el objetivo del proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Establecer claramente los beneficios del proyecto </li></ul></ul><ul><ul><li>Completar TODA la información requerida en los formatos solicitados </li></ul></ul>
  12. 15. Diseño – Requerimientos <ul><li>Bajo costo </li></ul><ul><li>Bajo consumo de energía </li></ul><ul><li>Eficiente protección eléctrica </li></ul><ul><li>Robustez de la infraestructura física </li></ul><ul><li>Fácil de operar </li></ul><ul><li>Poco y sencillo mantenimiento </li></ul>
  13. 16. Diseño <ul><li>Debe recolectarse la mayor cantidad de información y dedicar el tiempo suficiente para realizar el diseño técnico una sola vez. Evitar diseñar “sobre la marcha”. </li></ul><ul><li>Documentar debidamente el diseño, con abundante información gráfica </li></ul><ul><li>Asegurar que todo el equipo conozca el alcance del proyecto y sepa exactamente que tareas deberá realizar </li></ul><ul><li>El diseño técnico esta estrechamente vinculado al presupuesto </li></ul>
  14. 17. Diseño – Visita de Inspección <ul><li>El primer paso para obtener un diseño lo más preciso posible es la visita de inspección. En esta visita deben tomarse los siguientes datos técnicos: </li></ul><ul><ul><li>Coordenadas geográficas precisas de la mayor cantidad de nodos a conectar especialmente los más difíciles (más lejanos, más inaccesibles o menos visitados) </li></ul></ul><ul><ul><li>Posibles puntos de instalación de infraestructura interior y exterior </li></ul></ul><ul><ul><li>Infraestructura disponible (energía, torres, etc.) </li></ul></ul><ul><ul><li>Medida de resistividad de terrenos </li></ul></ul><ul><ul><li>Medición de tiempos de duración de viaje según medio de transporte </li></ul></ul><ul><ul><li>Medición de consumo de combustible </li></ul></ul><ul><ul><li>Disponibilidad de naves para transporte de pasajeros y para transporte de carga </li></ul></ul><ul><li>Las herramientas a emplear son: GPS, brújula, binoculares, multímetro, telurómetro. </li></ul>
  15. 18. Diseño – Visita de Inspección <ul><li>La visita también incluye aspectos sociales: </li></ul><ul><ul><li>Conocer a los usuarios de los sistemas a instalar y evaluar sus competencias (encuestas) </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocer a las autoridades y medir su nivel de compromiso, en la ejecución y sobretodo, en la etapa de operación y mantenimiento. </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocer proveedores de servicios y de materiales de construcción. Verificar que materiales pueden adquirirse en cada nodo (por ejemplo: agua y arena) </li></ul></ul><ul><ul><li>Verificar los medios de transporte disponibles y los costos de ellos </li></ul></ul>
  16. 19. Diseño – Selección de Tecnología La solución planteada por GTR-PUCP para zonas rurales es el diseño de redes internas que comparten un punto de salida (de voz y datos) hacia el exterior. Las alternativas para estas redes internas prácticamente se reducen a 03 opciones: 1. WiFi 2. VHF/UHF 3. HF
  17. 20. Diseño – Selección de Tecnología
  18. 21. Diseño – Selección de Tecnología
  19. 22. Tipos de enlaces <ul><li>Enlaces troncales y Enlaces de distribución </li></ul>
  20. 23. Tarjetas Inalámbricas 802.11 <ul><li>Algunas marcas y modelos: Senao (2511MP Plus, NL2511CD Plus Ext.2), Ubiquiti (SRC, SR2, SR5), Wistrom (CM9), etc. </li></ul>
  21. 25. Diseño – Selección de Tecnología Tecnología Prestaciones Alcance Costo WiFi (2.4 GHz, 5.8 GHz) Altas Corto 30 Km Alto VHF/UHF (140, 400 MHz) Medias Mediano 60 Km Medio HF (7-10 MHz) Bajas Grande 1500 Km Bajo
  22. 26. Diseño – Selección de Tecnología Sin embargo, todo es relativo. La disponibilidad de una elevación de terreno natural (un cerro) puede equipar los costos entre WiFi y VHF. Un criterio adicional es la estabilidad de los enlaces: Los equipos VHF fueron diseñados para la transmisión de voz y mantienen una alta estabilidad de ese servicio (la voz es poco sensible a las interferencias). No ocurre lo mismo con la transmisión de datos. En VHF es posible separar en canales distintos los servicios de voz y datos y además los equipos de transmisión de datos son totalmente independientes del servicio de voz, por lo que la caída de uno de los servicios no necesariamente afecta al otro.
  23. 27. Diseño – Selección de Tecnología <ul><li>Los equipos WiFi (IEEE 802.11) fueron diseñados para la transmisión de datos en cortas distancias. Usando protocolos de VoIP además se puede transmitir voz, pero es un UNICO EQUIPO en cada nodo el que hace la gestión de cada servicio, lo cual implica que una falla de este afectará a ambos servicios. </li></ul>
  24. 28. Diseño – Radio enlaces <ul><li>Suponer el peor caso, diseñar bajo los siguientes criterios: </li></ul><ul><li>Uso de RadioMobile para el cálculo </li></ul><ul><li>Trabajar en las condiciones más exigentes </li></ul><ul><li>Amplio margen sobre las mínimas potencias necesarias </li></ul><ul><li>Amplio despeje de señal (en el caso de WiFi) </li></ul>
  25. 29. Simulación de una red inalámbrica <ul><li>Software: Radiomobile </li></ul>
  26. 30. Pruebas de Laboratorio Pruebas de enrutamiento Prueba de prestaciones de los servicios
  27. 31. Diseño – Suministro de Energía <ul><li>Determinar exactamente los tiempos de uso de los equipos (en transmisión, en recepción, simplemente encendido). En GTR se ha establecido los siguientes tiempos promedios: </li></ul><ul><ul><li>Repetidores: 24 horas diarias de uso </li></ul></ul><ul><ul><li>Pasarela: 12 horas diarias de uso </li></ul></ul><ul><ul><li>Cliente: 08 horas diarias </li></ul></ul><ul><li>Determinar la autonomía de los sistemas, típicamente 4 días </li></ul><ul><li>Adquirir paneles con celdas monocristalinas o policristalinas, no amorfas </li></ul><ul><li>Adquirir baterías apropiadas para la zona de trabajo </li></ul>
  28. 32. Diseño - Cómputo <ul><li>Procurar que el diseño, permita que el usuario decida el sistema operativo que desea emplear. </li></ul><ul><li>Adquirir placas de computadora, monitores e impresoras de bajo consumo y que además sean fáciles de hallar en el mercado. </li></ul>
  29. 33. Diseño – Soporte mecánico <ul><li>Seleccionar estructuras robustas, a las cuales se pueda sostener firmemente antenas o paneles solares </li></ul><ul><li>Estas estructuras deben poseer todos los accesorios necesarios para la seguridad en la instalación y la operación </li></ul><ul><li>Deben soportar condiciones ambientales muy adversas (galvanizar en caliente) </li></ul><ul><li>Tomar en consideración que cuanto más altas sean las torres mucho mayor será su costo </li></ul>
  30. 34. Diseño – Protección eléctrica <ul><li>En general, la protección eléctrica evita que las personas y el equipamiento sufran daños por caída de rayos. </li></ul><ul><li>Para ello se diseña un sistema que cumpla con: </li></ul><ul><ul><li>Capturar las descargas atmosféricas </li></ul></ul><ul><ul><li>Derivar esta descarga de manera segura </li></ul></ul><ul><ul><li>Disipar esa energía </li></ul></ul><ul><ul><li>Eliminar corrientes inducidas por la descarga principal </li></ul></ul>
  31. 35. Presupuesto <ul><li>No obviar ningún subsistema, ni actividad, ni servicio. La instalación de una red tiene muchos gastos que no siempre son evidentes (por ejemplo, los repuestos) </li></ul><ul><li>El cálculo del presupuesto se realiza al mismo tiempo que se diseña, en un proceso iterativo. </li></ul><ul><li>Para ello, debe poseerse programas como una hoja de cálculo o el S10 ( http:// www.s10peru . com ), que rápidamente permita dar aproximaciones de costos por alternativas. El software que se use, debe tener una base de datos actualizada de los costos. </li></ul><ul><li>Si se piensa importar equipos deben tenerse en cuenta los sobrecostos por transporte internacional, costos bancarios e impuestos </li></ul>
  32. 36. PRESUPUESTO – Desglose de costos <ul><li>Recursos Humanos </li></ul><ul><li>Dirección </li></ul><ul><li>Contabilidad </li></ul><ul><li>Laboratorio </li></ul><ul><li>Trabajo en Campo </li></ul><ul><li>Habilitación de Equipos </li></ul><ul><li>Equipamiento </li></ul><ul><li>Comunicaciones </li></ul><ul><li>Computadora y accesorios </li></ul><ul><li>Energía </li></ul><ul><li>Soporte Mecánico </li></ul><ul><li>Protección Eléctrica </li></ul><ul><li>Material de Construcción </li></ul><ul><li>Herramientas </li></ul>Servicios Instalación de Torres Obras Civiles Cableado Eléctrico Transporte De personal De equipamiento Sostenibilidad Capacitación Mantenimiento
  33. 37. Presupuesto - Desglose de costos
  34. 38. CRONOGRAMA <ul><li>La herramienta típica a usar para la calendarización de la ejecución de un proyecto es el software Microsoft Project, sin embargo también puede emplearse el Open Project, compatible con el anterior </li></ul><ul><li>( http:// sourceforge.net / projects / openproj ) </li></ul>
  35. 39. CRONOGRAMA <ul><li>El cronograma debe tener en cuenta: </li></ul><ul><li>Todas las actividades que consumirán los recursos humanos del equipo, por ejemplo es común el error de obviar o minimizar: la habilitación de equipos, la contabilidad, trámite de licencias, desaduanaje </li></ul><ul><li>Determinar con precisión que actividades pueden realizarse en paralelo y cuales, en serie (dependen de actividades previas) </li></ul><ul><li>No traslapar las actividades que realiza una misma persona (que nadie tenga carga laboral de más del 100% de tiempo) </li></ul><ul><li>El mejor uso de los “tiempos muertos” (entrega de proveedores, espera de transporte, por accidentes naturales, etc) </li></ul>
  36. 40. CRONOGRAMA <ul><li>Algunas recomendaciones: </li></ul><ul><li>Evitar importaciones que presenten complicaciones en el desaduanaje. En Perú, solo empresas comercializadoras pueden importar directamente equipos y accesorios VHF y HF. Existe ambigüedad sobre las tarjetas WiFi . </li></ul><ul><li>Lo antes posibles ordenar la compra de paneles solares, baterías y piezas metálicas que deban fabricarse (especialmente tramos de torre) </li></ul>
  37. 41. Adquisición de Equipamiento <ul><li>En general, si existen varias opciones donde adquirir un producto debe tomarse en cuenta la opción de menor costo, y en el costo: debe incluirse el transporte y el tiempo de espera. </li></ul><ul><li>Sin embargo, también es importante contar con una cartera de proveedores. </li></ul><ul><li>Por ejemplo, si se desea importar debe verificarse los impuestos del producto (en Perú el valor mínimo es 19% del costo del producto) http:// www.aduanet.gob.pe /aduanas/ informai / tra_ar.htm </li></ul><ul><li>Una importación tarda una media de 03 semanas desde que se hizo el depósito hasta que se tiene la mercadería en almacenes propios. La importación de baterías tarda por lo menos 06 semanas (se transportan por barco) </li></ul>
  38. 42. Adquisición de Equipamiento <ul><li>La adquisición de productos a proveedores localizados cerca de la zona de intervención tiene el beneficio adicional de crear vínculo con una empresa que siempre estará cerca de los usuarios y que puede volverse proveedor de repuestos. </li></ul><ul><li>Los servicios de instalación de torre y obras civiles es preferible adquirirlos en empresas locales que conozcan bien la zona de intervención y que además tengan personal preparado para ese duro trabajo </li></ul>
  39. 43. Instalaciones <ul><li>Dos principios básicos rigen las instalaciones: maximizar el uso del </li></ul><ul><li>transporte disponible (que es escaso y caro) y minimizar los tiempos muertos del personal de instalaciones. </li></ul><ul><li>De ser posible programar las instalaciones para la temporada más propicia. Tener en cuenta cuando el tránsito por los caminos está realmente libre. </li></ul><ul><li>Las instalaciones deben dividirse en tres partes por lo menos: </li></ul><ul><ul><ul><li>El reparto de la mayor cantidad de materiales y equipos posibles </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La instalación de la infraestructura pesada. Esta tarea podría dividirse en dos: las obras civiles y el levantamiento de torres </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>La instalación de los equipos de telecomunicaciones, cómputo y energía; y las pruebas y habilitación del servicio </li></ul></ul></ul>
  40. 44. Instalaciones <ul><li>Creación de grupos de trabajo con experiencia, aptitud y actitud para este trabajo. Tener en cuenta que la instalación de un nodo requiere varias competencias. </li></ul><ul><li>Prevenir la seguridad de las personas: vacunas, botiquín, accesorios (cascos, guantes, gafas, etc). Contar con medios para comunicar cualquier contingencia e identificar el punto más cercano de evacuación </li></ul><ul><li>Cada grupo de trabajo debe portar TODAS las herramientas necesarias. La ausencia de la más simple herramienta puede detener el trabajo por horas o días. </li></ul><ul><li>Todo el personal de instalaciones debe estar debidamente asegurado </li></ul>
  41. 45. Instalación de la red Montaje de torres Instalación de subsistema de energía Instalación de equipos de telecomunicación
  42. 46. Sostenibilidad <ul><li>La sostenibilidad de un proyecto tiene varias componentes: </li></ul><ul><ul><li>Técnica: Seguir las buenas prácticas de diseños de red sostenibles, incluir capacitaciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Económica: asegurar recursos para el mantenimiento de la red </li></ul></ul><ul><ul><li>Organizacional: Debe existir un responsable del buen estado de la red y deben estar claras las directivas a seguir para que ello ocurra </li></ul></ul>
  43. 47. Sostenibilidad - Capacitación <ul><li>Deben realizarse 02 tipos de capacitación: </li></ul><ul><ul><li>Para usuarios </li></ul></ul><ul><ul><li>Para técnicos de mantenimiento </li></ul></ul><ul><li>Las capacitaciones deben realizarse oportunamente; para los usuarios el mejor momento es justo antes de la instalación de los equipos en sus centros de trabajo. Como parte de su capacitación, es deseable que los técnicos de mantenimiento participen en la instalación de la red. </li></ul>
  44. 48. Sostenibilidad - Mantenimiento <ul><li>Debe haberse previsto la adquisición de un banco de repuestos </li></ul><ul><li>La institución receptora de la red debe encontrar un mecanismo de cubrir los costos de mantenimiento </li></ul><ul><li>Debe existir un responsable “político” del mantenimiento de la red </li></ul><ul><li>Debe establecerse planes de acción ante el reporte de fallas </li></ul><ul><li>La capacitación de los técnicos de mantenimiento debe incluir información sobre como y donde adquirir repuestos </li></ul><ul><li>Preveer un periodo de acompañamiento a los responsables de la red </li></ul>
  45. 49. Cierre del Proyecto <ul><li>Elaborar una memoria técnica sobre el estado final de la red (seguramente habrán variaciones con respecto al diseño técnico original). Resaltar cualquier aspecto notable. </li></ul><ul><li>Recolectar actas de instalación y buen funcionamiento en todos los nodos intervenidos </li></ul><ul><li>Realizar el cierre contable </li></ul><ul><li>Cumplimentar toda la documentación solicitada por la entidad financiadora </li></ul>
  46. 50. PREGUNTAS?? <ul><li>Muchas gracias por su atención! </li></ul>
  • JOHNHELVERPACHECOPAL

    Jan. 10, 2017
  • mlvr96

    Mar. 8, 2016
  • xiquillo

    Aug. 27, 2015
  • retlawy2k

    Dec. 28, 2013

“Planeación de Proyectos en Telecomunicaciones Rurales” Ing. Luis Camacho GTR-PUCP Conferencia por el día Mundial de las Telecomunicaciones. ----------------------------------------------------- Semana Internacional de las Telecomunicaciones en la Pontificia Universidad Católica del Perú. 18 al 23 de mayo 2009 Organizado por: la Sección de Ingeniería de las Telecomunicaciones y la Asociación de Ingenieros y estudiantes de las telecomunicaciones.

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