Peduli jakarta bersih

365 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
365
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Peduli jakarta bersih

  1. 1. Insert logo at hereAKTIVASIKOMUNIKASI PUBLIKProgram Public Awareness dalam rangkaMenumbuhkan & Meningkatkan Kesadaran Wargaterhadap Volume Sampah yang Semakin Banyak
  2. 2. Latar Belakang (1): The Problem—  Data Dinas Kebersihan Pemerintah Daerah Khusus Ibukota (DKI) Jakarta/Pemda DKI Jakarta; 6.525 ton (atau setara dengan 29.344 m3 sampah dihasilkan perharinya; Tabel Prediksi—  Dari jumlah tersebut 55,37% adalah sampah organik; Jumlah Timbunan Sampah Prop DKI Jakarta 2010-2020—  44,63% sisanya adalah sampah non organik. Volume sampah sebesar itu, dihasilkan oleh penduduk DKI Jakarta yang Tahun Jumlah Jumlah Timbunan mencapai 9,5 juta jiwa plus 2 juta jiwa penduduk komuter ; Penduduk Sampah (m3/hari) 2010 10.931.207 29.624—  Pemerintah DKI Jakarta telah mengupayakan berbagai cara dalam rangka permasalahan tingginya angka pertumbuhan 2015 11.603.010 31.676 sampah di Jakarta. Namun upaya tersebut hanyalah bersifat waste management yang tidak mengakar; 2020 12.316.101 33.869—  Kemampuan pengelolaan Sampah di DKI Jakarta hanya Sumber: Dinas Kebersihan DKI Jakarta, 2009 87,72% dan sisanya masih dibuang ke sungai, dibakar atau Pertumbuhan timbunan sampah mengikuti kurva dipakai untuk menimbun; eksponential—  Perlu upaya alternatif yang mampu memberikan nilai manfaat tidak sesaat, tetapi secara pasti akan menumbuhkan rasa kepedulian dan meningkatkan kesadaran warga terhadap lingkungan, terutamanya di wilayah DKI Jakarta;
  3. 3. Latar Belakang (2): How to Solve?—  Above The Lines Strategy —  Tergantung pemilihan media penayang; —  Pesan yang disampaikan terbatas waktu; —  Ukuran dukungan publik didapat secara sesaat; —  Bagus untuk pencitraan sesaat —  Tertutupi oleh Iklan Produk Komersial; Hiburan Edukasi —  Strategi pembangunan opini tergantung kemampuan pembiayaan; —  Tidak Efektif untuk biaya yang terbatas; Learn by doing—  Below The Lines Strategy —  Pesan tersampaikan tergantung pemilihan lokasi; —  Pesan tersampaikan tergantung pada konsep acara yang dibangun; —  Pesan tersampaikan tergantung pada target sasaran kegiatan; —  Tergantung Word of Mouth (WOM); —  Biaya yang dikeluarkan dapat disesuaikan dengan bentuk kegiatan;
  4. 4. Latar Belakang (2): The Reason—  Aktivasi Komunikasi: Jenis Kegiatan Komunikasi yang dilakukan dalam rangka menyampaikan pesan yang bersifat meng edukasi masyarakat yang dituju dengan rangkaian acara terstruktur, sistematis melalui alat peraga dengan tujuan agar masyarakat mengetahui kegunaan dan penggunaan alat peraga secara aktif.—  Aktivasi Komunikasi: mampu memberikan dampak massiv yang dapat diukur dengan metode yang dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah.
  5. 5. Objective—  Untuk memberikan Hiburan dan rekreasi (retreat) yang sekaligus melakukan edukasi kepada masyarakat sasaran plus penerima Menumbuhkan & manfaat kegiatan (beneficiries); Meningkatkan—  Menyampaikan pesan (sisipan) Kesadaran Warga dalam konsep acara yang dibuat secara sistematis dengan (Beneficiries) memperhitungkan lokasi kegiatan, beneficiries serta alat peraga yang terhadap digunakan dalam menyampaikan pesan; pertumbuhan volume—  Pesan yang disampaikan tidak sampah yang semakin bersifat oral dan entertainy saja, tetapi melalui learn by doing dengan meningkat tanpa meninggalkan prinsip efektif, jelas, lugas dan tepat sasaran.
  6. 6. The Message & Activities (1) “Jakarta Bersih, Jakarta Rapi”Pesan ini disampaikan melalui kegiatan pembagian stiker, flyer, dan sejenisnya pada masyarakat sekitar di lokasi bundaran HI, Taman Suropati, Taman Monas, Taman Menteng dan sebagainya (stikernya keren, lucu dan berseri lagi). “Biopori untuk Jakarta yang lebih Bersih” Pesan disampaikan serta ditujukan pada lingkungan dan sekolah-sekolah tertentudengan memberikan komposter serta biopori serta praktek penggunaannya melalui volunteer pelaksana program (mereka para wali cilik lohhhhh). “Bersih itu Baik, Kotor itu Buruk” Pesan disampaikan dengan cara mendongeng, dengan karakter2 yang lucu dan disukaianak-anak dengan mengambil lokasi di lingkungan dan sekolah-sekolah (yang ndongeng lucuu banget)
  7. 7. The Message & Activities (2) “Pak Lurah Anti Sampah, Warga pun Bahagia” Pesan ini disampaikan melalui kegiatan kampanye dengan mengambil tempat di kelurahan yang bersedia menyediakan tempat dan mengundang warganya dengan konsep hiburan dan learn by doing. “Bank Sampah; Investasi nihil rugi”Pesan disampaikan dalam bentuk pengenalan dan pendirian bank sampah di lingkungan tempat beneficiries tinggal dengan edukasi dan presentasi menarik yang dilakukan layaknya seorang agen pemasaran produk Bank. “Genang Air tanda tak bersih (suci)”Pesan disampaikan dengan memberikan edukasi kepada beneficiries di lokasi sekolah (TK s/d SMA) serta tempat peribadatan (Musholla, Masjid, Langgar) tentang pentingnya resapan airdalam mencegah timbulnya penyakit serta pencegahan dini terhadap timbulnya genangan air
  8. 8. Time, Cost and Workplan—  Waktu pelaksanaan kegiatan diperkirakan akan memakan durasi 6 – 12 bulan berjalan.—  Besaran Anggaran masing-masing kegiatan bervariasi. Dengan target beneficiries minimal mencapai 5.000 jiwa, total anggaran yang dibutuhkan akan berkisar 250 – 350 juta (detail terlampir)—  Workplan akan disusun berdasarkan empat tahapan kegiatan; (1) survey lokasi dan pemetaan beneficiries, (2) perijinan, publikasi dan penyiapan materi, dan (3) pelaksanaan kegiatan, (4) pelaporan dan evaluasi (detail terlampir).
  9. 9. The Committee Profile - walicilik-—  Lembaga nirlaba yang berkonsentrasi pada masalah- … didirikan di tahun …oleh … dengan tujuan untuk…—  Aktivitas yang pernah dilakukan oleh walicilik dalam sumbangsihnya kepada Jakarta diantaranya…..—  Selama hampir … tahun berdiri, tercatat walicilik telah memiliki jaringan beneficiries program diantaranya….—  Selama hampir….tahun berdiri, walicilik telah dipercaya oleh lembaga/institusi nasional seperti…. Untuk menjadi pelaksana kegiatan …—  Dana walicilik diperoleh dari …. Yang bersifat tidak mengikat dan dapat dipertanggungjawabkan penggunaannya
  10. 10. The Committee Profile - kopeg-—  Lembaga nirlaba yang berkonsentrasi pada masalah- … didirikan di tahun …oleh … dengan tujuan untuk…—  Aktivitas yang pernah dilakukan oleh kopeg dalam sumbangsihnya kepada Jakarta diantaranya…..—  Selama hampir … tahun berdiri, tercatat kopeg telah memiliki jaringan beneficiries program diantaranya….—  Selama hampir….tahun berdiri, kopeg telah dipercaya oleh lembaga/institusi nasional seperti…. Untuk menjadi pelaksana kegiatan …—  Dana kopeg diperoleh dari …. Yang bersifat tidak mengikat dan dapat dipertanggungjawabkan penggunaannya
  11. 11. The Details—  Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan usulan pembiayaan yang dibuat dalam rangka mematangkan konsep kegiatan tergantung dari dukungan pendanaan donatur/sponsor;—  KAK dan usulan pembiayaan disiapkan setelah presentation sheet dipresentasikan dan/atau request dari donor terhadap konsep kegiatan;—  KAK dan usulan pembiayaan selesai dikerjakan selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja setelah presentation sheet ini diterima oleh calon sponsor/ donatur program
  12. 12. Closing Notes—  Lebih baik mengerjakan sesuatu yang pasti dan mempunyai manfaat jelas daripada berpikir untuk sesuatu yang sesungguhnya tidak jelas kegiatan dan manfaatnya—  Perubahan itu bukan sesuatu yang harus selalu diucapkan, melainkan sebuah bentuk tindakan yang dapat dilakukan.—  Waktu itu pasti, perubahan itu nyata dan kebaikan itu ada jika apa yang kita yakini mampu dan bisa diperjuangkan. -- terimakasih --

×