Analisis Kompetensi Kepala Sekolah

45,687 views

Published on

Untuk mampu memimpin dalam upaya peningkatan mutu sekolah maka dibutuhkan kepala sekolah yang kompeten. Untuk memiliki kompetensi yang sesuai dengan standar nasional, maka para kepala sekolah dan calon kepala sekolah , diharapkan mampu untuk mengukur kompetensinya secara mandiri. Untuk itu dengan slide ini diharapkan dapat membantu memberikan inspirasi dan mohon untuk di perkaya.
Terima kasih atas partisipasinya
Untuk saran dan tanggapanya mohon di kirim ke email saya pada agung747@gmail.com

Published in: Technology, Economy & Finance
13 Comments
15 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
45,687
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
971
Actions
Shares
0
Downloads
1,732
Comments
13
Likes
15
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Analisis Kompetensi Kepala Sekolah

  1. 1. ANALISIS KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSINYA DALAM JABATAN
  2. 2. ANALISIS FUNGSI <ul><li>MELAKUKAN IDENTIFIKASI FUNGSI-FUNGSI UTAMA DARI SUATU TUGAS ATAU PEKERJAAN </li></ul><ul><li>MELAKUKAN ANALISIS KOMPETENSI YANG DIPERLUKAN UNTUK DAPAT MELAKSANAKAN FUNGSI UTAMA. </li></ul><ul><li>TEKNIK YANG DIGUNAKAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS FUNGSI ADALAH : TABLE TOP, VERIFIKASI, BENCHMARKING, ANALISIS DOKUMEN DAN IDENTIFIKASI POLA </li></ul>
  3. 3. ANALISIS PEKERJAAN <ul><li>MERUPAKAN PROSES UNTUK MENYUSUN DAFTAR SEMUA TUGAS BAGI PEKERJAAN ATAU POSISI TERTENTU </li></ul><ul><li>ANALISIS PEKERJAAN MENCAKUP LANGKAH MENYUSUN DAFTAR TUGAS, MEMELIH TUGAS UNTUK KEPERLUAN PELATIHAN DAN MENENTUKAN TINGKAT PELATIHAN YANG SESUAI SERTA MEMVALIDASI HASILNYA. </li></ul><ul><li>Teknik analisis : studi dokumen, misalnya : </li></ul><ul><li>1. Data analisis pekerjaan atau tugas </li></ul><ul><li>2. Prosedur operasi standar </li></ul><ul><li>3. Dokumen kualifikasi </li></ul><ul><li>4. Uraian pekerjaan </li></ul><ul><li>5. Uraian desain sistem </li></ul><ul><li>6. Tugas dan tanggung jawab </li></ul><ul><li>7. Buku pedoman (pedoman mutu) </li></ul><ul><li>8. Laporan kerja/ hasil evaluasi/ evaluasi sasaran mutu </li></ul>
  4. 4. ANALISIS TUGAS <ul><li>MELAKUKAN ANALISIS PEKERJAAN DAN MENGURAIKAN SEMUA TUGAS YANG TERCAKUP DALAM PELAKSANAANNYA </li></ul><ul><li>MERUPAKAN IDENTIFIKASI TINGKAT KOMPETENSI YANG HARUS DIMILIKI OLEH PEGAWAI DALAM SETIAP TUGAS </li></ul><ul><li>PENGELOMPOKAN TUGAS DIBAGI BERDASARKAN </li></ul><ul><li>1. TUGAS YANG DILATIHKAN DALAM PROGRAM PELATIHAN </li></ul><ul><li>FORMAL , Contoh : Diklat Kepemimpinan Sekolah </li></ul><ul><li>2. TUGAS YANG DILATIHKAN BERSAMAAN DENGAN PEKERJAAN </li></ul><ul><li>Contoh : Diklat IHT Internal Audit SMM ISO 9001:2000 </li></ul><ul><li>3. Tugas yang tidak memerlukan pelatihan formal </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Contoh : Kompetensi Kewirausahaan . </li></ul><ul><li>3.1 Menciptakan inovasi yang berguna bagi </li></ul><ul><li>pengembangan sekolah/madrasah </li></ul><ul><li>3.2 Bekerja keras untuk mencapai keberhasilan </li></ul><ul><li>sekolah/madrasah sebagai organisasi </li></ul><ul><li>pembelajar yang efektif </li></ul><ul><li>3.3 Memiliki motivasi yang kuat untuk sukses dalam </li></ul><ul><li>melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai </li></ul><ul><li>pemimpin sekolah/madrasah. </li></ul><ul><li>3.4 Pantang menyerah dan selalu mencari solusi terbaik </li></ul><ul><li>dalam menghadapi kendala yang dihadapi </li></ul><ul><li>sekolah/madrasah </li></ul><ul><li>3.5. Memiliki naluri kewirausahaan dalam mengelola kegiatan </li></ul><ul><li>produksi jasa sekolah/madrasah sebagai sumber belajar </li></ul><ul><li>peserta didik </li></ul>
  6. 6. ANALISIS KOMPETENSI Masalah : Rendahnya inovasi pengembangan sekolah Akar Masalah : Rendahnya kemampuan memasarkan sekolah Analisis kebutuhan Pelatihan : Pelatihan pemasaran pendidikan. Tugas : Menciptakan inovasi yang berguna bagi pengembangan sekolah/madrasah Pengembangan Website Sekolah Analisis kepuasan pelanggan Strategi Pemasaran Pendidikan Pemilihan Program Unggulan sekolah Peningkatan kompetensi Pemasaran pada kepala sekolah SMA/SMK Tugas/ aktivitas Kebutuhan Pelatihan
  7. 7. Analisis Tugas sesuai dengan Kompetensi Kerja Teliti, Cermat, Tepat Memilih dan menetapkan segmen pasar Pemahaman strategi pemasaran pendidikan Strategi Pemasaran Pendidikan Teliti cermat, terampil dan kritis Menngembangkan web site dan pengelolaan content Memahami cara mengembangkan web site Pengembangan Website Sekolah Teliti, disiplin Taat Azas, inovatif, kreatif Mengembangkan pasar berdasarkan kebutuhan pelanggan Memahami teknis analisis kepuasan pelanggan Analisis kepuasan pelanggan Teliti, Cermat, Cekatan Terampil mengembangkan prog unggulan Penyusunan program unggulan Pemilihan Program Unggulan sekolah Sikap Keterampilan Pengetahuan Persyaratan kompetensi Kinerja Tugas
  8. 8. © Alan Chapman 2001-4. A free resource from www.businessballs.com. Not to be sold or published. User accepts sole risk for any issues arising from use; no liability with Alan Chapman. Free training materials about delegation, and more, at www.businessballs.com.                                           comments/actions (follow-up notes - attach details if appropriate) timings (start/finish dates) realistic (is it?) agreed (is it?) measures (standards and parameters) specific task (what is the task or objective? attach details if appropriate) skill or ability area Training: Specific - Measurable - Agreed - Realistic - Time-bound SMART Tasks
  9. 9. Analisis Tugas sesuai dengan KOMPETENSI KERJA Sikap Keterampilan Pengetahuan Persyaratan kompetensi ( Bloom Domain ) Kinerja Tugas

×