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Genesis InnovacióN

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Genesis InnovacióN

  1. 1. 7 de Noviembre Concurso de Innovación II
  2. 3. Objetivos Juego Innovación II <ul><li>Desarrollar sensibilidad a los quiebres antes de articular Ofertas. </li></ul><ul><li>Formación de Futuros Talentos. </li></ul><ul><li>Colaboración entre equipos. </li></ul><ul><li>Sintonía con los 7 desafíos </li></ul><ul><li>Compromiso de formaci ón de cada Gerente. </li></ul>
  3. 4. Desarrollar sensibilidad a quiebres 1.- Los participantes en la primera etapa sólo deben escuchar quiebres. 2.- En esta primera etapa nadie tiene cliente . 3.- El concurso está re-adecuado para que ello acontezca. 4.- Al haber escuchado quiebres, presentarán su oferta de acción, la cual será validada por el comité ejecutivo.
  4. 5. Formación de Futuros Talentos 1.- El Gerente de área declara el aprendizaje esperado de sus participantes de área. (Esto debe tener relación con el rol futuro esperado del participante en la empresa y los desafíos del área de Recursos Humanos) 2.- Se mide el aprendizaje de los participantes de acuerdo a las declaraciones de aprendizaje que haga tanto el participante como su cliente directo. 3.- Se evalúa aprendizaje de acuerdo a lo declarado. (Caso a caso) 4.- El aprendizaje es medido por la empresa Compás Consultora a partir de las habilidades declaradas por los integrantes en el inicio del juego con posterior evaluación comparativa.
  5. 6. Contrato 1.- Desafío 2.- Habilidad 3.- Indicadores 4.- Estándares
  6. 8. Colaboración entre equipos 1.- El entrenamiento quincenal se hace siempre entre 2 equipos, aleatoriamente elegidos, y donde cada equipo puede ir aprendiendo de las fortalezas y debilidades del resto de los concursantes. 2.- Se declaran responsables en cada equipo de cuidar la promesa de colaboración y trabajo en equipo. 3.- Talleres vinculados al uso y apropiación de tecnologías 2.0 . 4.- Nadie queda fuera por no tener a la mano un computador . Aguas Antofagasta es 1 s óla empresa.
  7. 9. Sintonía con los 7 Desafíos 1.- Los líderes de los 7 Desafíos levantarán un listado de quiebres, desafíos y oportunidades de sus proyectos de manera de los participantes del concurso puedan optar a hacerse cargo de ellos. 2.- Este conjunto de oportunidades de colaboración con los desafíos será articulado como una “ Feria de Quiebres ”
  8. 10. Compromiso Comité de Gerencia 1.- Los Gerentes de área son responsables del coach y liderazgo de cada uno de los participantes de su área. 2.- El concurso es parte de uno de los 7 desafíos que es “organización que aprende” 4.- Gulliver en conjunto con la Gerencia de Recursos Humanos conversará con cada uno de ustedes acerca de los desafíos de sus participantes. 5.- El Gerente de área declara el aprendizaje esperado de sus participantes de área. (Esto debe tener relación con el rol futuro esperado del participante en la empresa y los desafíos del área de Recursos Humanos)
  9. 11. Nuevo Estilo Innovaci ón , Colaboración y Emprendimiento
  10. 16. Acci ón
  11. 17. Comunidad
  12. 18. Invertir !!
  13. 19. FUTURO
  14. 23. Tú eliges
  15. 24. 7 de Noviembre Concurso de Innovación II

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