SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Tastum 18 octubre 2010 Pla Director per al impuls de les xarxes de proximitat a Catalunya des de les Administracions Locals.
Antecedents - Context sectorial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Demanda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Demanda Actualment aquest canal representa el  3%  de les vendes dels principals productes que s’hi comercialitzen Objectiu / sostre del canal: 7%  de les vendes “ límit” del 10% de les vendes
Factors Clau per al Creixement del Canal 3% 7% Demanda Estructura Cadena ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Quin valor afegit té el producte? Quan el compro? On el compro? Per què el compro? No podem permetre’ns que sigui un canal “folklòric” o “lúdic” Cal coordinar els esforços No podem exigir al productor que ell tot sol treballi al camp, cuidi al consumidor i gestioni la cadena tot al mateix temps Cal oferir un servei i un canal diferenciat  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vectors de valor afegit que poden capitalitzar les xarxes de proximitat Producte diferencial Servei personalitzat  Experiència de compra Accessibilitat al producte ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
El pla director té vocació de ser el punt de trobada de les iniciatives per a impulsar les xarxes de proximitat, especialment en l'àmbit de les administracions locals Valor econòmic Valor sociolaboral Valor territorial Valor turístic Valor sostenibilitat PLA DIRECTOR Sector productor Moviments socials Administració local Subvenció Finançament Suport - promoció Difusió Campanyes Promoció Conscienciació Promoció Formació Conscienciació
Pla Director per impulsar les xarxes de proximitat en les administracions locals ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Eix 1: Promoció i augment de la demanda dels consumidors Eix 2: Millora de la competitivitat Eix 3: Incentivació de l’oferta Eix 4: Millora de la diferenciació i del valor afegit del producte Zones productores Zones de demanda
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Moltes gràcies per la seva atenció “ Moltes vegades la gent no sap què vol fins que li ensenyes” Steve Jobs  President Apple Inc.

More Related Content

Viewers also liked

TECNOLOGIA Y TIC
TECNOLOGIA Y TICTECNOLOGIA Y TIC
TECNOLOGIA Y TIC
CAROLINA
 
Andreita Trabajo De Fin De AñO
Andreita Trabajo De Fin De AñOAndreita Trabajo De Fin De AñO
Andreita Trabajo De Fin De AñO
guest487c718
 
Danza Moqueguanas
Danza MoqueguanasDanza Moqueguanas
Danza Moqueguanas
timoteo2009
 
Motocroos Frestyle
Motocroos FrestyleMotocroos Frestyle
Motocroos Frestyle
julpa98
 

Viewers also liked (20)

Marc Comunitari per aconseguir un ús sostenibles dels plaguicides.pdf
Marc Comunitari per aconseguir un ús sostenibles dels plaguicides.pdfMarc Comunitari per aconseguir un ús sostenibles dels plaguicides.pdf
Marc Comunitari per aconseguir un ús sostenibles dels plaguicides.pdf
 
David Hughes de l'Imperial College of London: El consumidor i els productes l...
David Hughes de l'Imperial College of London: El consumidor i els productes l...David Hughes de l'Imperial College of London: El consumidor i els productes l...
David Hughes de l'Imperial College of London: El consumidor i els productes l...
 
Properes Jornades Tècniques_15-20_desembre_2011.pdf
Properes Jornades Tècniques_15-20_desembre_2011.pdfProperes Jornades Tècniques_15-20_desembre_2011.pdf
Properes Jornades Tècniques_15-20_desembre_2011.pdf
 
EPSA2011_CAT_Aerial_Check.pdf
EPSA2011_CAT_Aerial_Check.pdfEPSA2011_CAT_Aerial_Check.pdf
EPSA2011_CAT_Aerial_Check.pdf
 
Programa de dones 2013 2015 DAAM
Programa de dones 2013 2015 DAAMPrograma de dones 2013 2015 DAAM
Programa de dones 2013 2015 DAAM
 
Nachhaltigkeitswuerfel
NachhaltigkeitswuerfelNachhaltigkeitswuerfel
Nachhaltigkeitswuerfel
 
TECNOLOGIA Y TIC
TECNOLOGIA Y TICTECNOLOGIA Y TIC
TECNOLOGIA Y TIC
 
Angel3
Angel3Angel3
Angel3
 
Portafoliodepresentación b _jorge
Portafoliodepresentación b _jorgePortafoliodepresentación b _jorge
Portafoliodepresentación b _jorge
 
Que es el software
Que es el softwareQue es el software
Que es el software
 
Andreita Trabajo De Fin De AñO
Andreita Trabajo De Fin De AñOAndreita Trabajo De Fin De AñO
Andreita Trabajo De Fin De AñO
 
Sitemeter
SitemeterSitemeter
Sitemeter
 
Demex Product Names
Demex Product NamesDemex Product Names
Demex Product Names
 
La energía
La energíaLa energía
La energía
 
El internet
El internetEl internet
El internet
 
Realidad aumentada
Realidad aumentadaRealidad aumentada
Realidad aumentada
 
Danza Moqueguanas
Danza MoqueguanasDanza Moqueguanas
Danza Moqueguanas
 
Motocroos Frestyle
Motocroos FrestyleMotocroos Frestyle
Motocroos Frestyle
 
Quo Vadis Deutsche Solarindustrie
Quo Vadis Deutsche SolarindustrieQuo Vadis Deutsche Solarindustrie
Quo Vadis Deutsche Solarindustrie
 
Pamplona Virtual B N
Pamplona Virtual B NPamplona Virtual B N
Pamplona Virtual B N
 

Similar to Pla director venta directa - Institut Cerdà

Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelonaMarketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
Albert Pérez Novell
 
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirusPropostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
DiarideSabadell
 
Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...
Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...
Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...
Ocio Vital
 

Similar to Pla director venta directa - Institut Cerdà (20)

Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
Pla Estratègic comercial de Sant Cugat (2016-2019)
 
Unitat9
Unitat9Unitat9
Unitat9
 
Insa pascual rosaura_cas_mobel_direcció_estratègica
Insa pascual rosaura_cas_mobel_direcció_estratègicaInsa pascual rosaura_cas_mobel_direcció_estratègica
Insa pascual rosaura_cas_mobel_direcció_estratègica
 
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaInforme sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turística
 
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelonaMarketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
 
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelonaMarketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
Marketing de museos estudio de caso museo maritimo de barcelona
 
Recerca de finançament per a projectes culturals a Catalunya
Recerca de finançament per a projectes culturals a CatalunyaRecerca de finançament per a projectes culturals a Catalunya
Recerca de finançament per a projectes culturals a Catalunya
 
Eix 3 una ciutat activa
Eix 3 una ciutat activaEix 3 una ciutat activa
Eix 3 una ciutat activa
 
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirusPropostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
Propostes de Junts per Sabadell sobre el pla de xoc pel coronavirus
 
Debatdevi: la seva continuació en comunitats de pràctica
Debatdevi: la seva continuació en comunitats de pràcticaDebatdevi: la seva continuació en comunitats de pràctica
Debatdevi: la seva continuació en comunitats de pràctica
 
DebatdeVi a la Pràctica
DebatdeVi a la PràcticaDebatdeVi a la Pràctica
DebatdeVi a la Pràctica
 
Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
Balanç Pla Estratègic Formació Professional 2012-2015
 
Presentació de Vinternet - comunitat de pràctica debatdevi
Presentació de Vinternet - comunitat de pràctica debatdeviPresentació de Vinternet - comunitat de pràctica debatdevi
Presentació de Vinternet - comunitat de pràctica debatdevi
 
Marketing de pequeños museos
Marketing de pequeños museosMarketing de pequeños museos
Marketing de pequeños museos
 
Programa electoral 2011/2015
Programa electoral 2011/2015Programa electoral 2011/2015
Programa electoral 2011/2015
 
Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...
Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...
Taller Projectes oci o com donar valor afegit turistica al patrimoni gastroni...
 
Presentació de les Indústries Culturals i basades en l’Experiència
Presentació de les Indústries Culturals i basades en l’ExperiènciaPresentació de les Indústries Culturals i basades en l’Experiència
Presentació de les Indústries Culturals i basades en l’Experiència
 
Debat de Vi: CoP
Debat de Vi: CoPDebat de Vi: CoP
Debat de Vi: CoP
 
Joan Gené
Joan GenéJoan Gené
Joan Gené
 
Ponència David Carnicer Sospedra
Ponència David Carnicer SospedraPonència David Carnicer Sospedra
Ponència David Carnicer Sospedra
 

More from Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentació i Medi Natural. Generalitat de Catalunya

More from Departament d'Agricultura, Ramaderia, Pesca, Alimentació i Medi Natural. Generalitat de Catalunya (9)

Intensificació sostenible. Concepte de futur. El cas del porcí.
Intensificació sostenible. Concepte de futur. El cas del porcí.Intensificació sostenible. Concepte de futur. El cas del porcí.
Intensificació sostenible. Concepte de futur. El cas del porcí.
 
Notes de cojuntura: olivera i oli d'oliva
Notes de cojuntura: olivera i oli d'olivaNotes de cojuntura: olivera i oli d'oliva
Notes de cojuntura: olivera i oli d'oliva
 
Crisi de preus al sector agrari. Fluctuacions i especulació
Crisi de preus al sector agrari. Fluctuacions i especulacióCrisi de preus al sector agrari. Fluctuacions i especulació
Crisi de preus al sector agrari. Fluctuacions i especulació
 
L'agricultura catalana front el reptes del segle XXI
L'agricultura catalana front el reptes del segle XXIL'agricultura catalana front el reptes del segle XXI
L'agricultura catalana front el reptes del segle XXI
 
Aliments, volatilitat i especulació
Aliments, volatilitat i especulacióAliments, volatilitat i especulació
Aliments, volatilitat i especulació
 
Dossier de premsa: Indicadors sector agroalimentari 2012.pdf
Dossier de premsa: Indicadors sector agroalimentari 2012.pdfDossier de premsa: Indicadors sector agroalimentari 2012.pdf
Dossier de premsa: Indicadors sector agroalimentari 2012.pdf
 
Presentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.ppt
Presentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.pptPresentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.ppt
Presentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.ppt
 
Presentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.ppt
Presentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.pptPresentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.ppt
Presentació Drosophila suzukii_RS_Jornades Fito_IQS2011.ppt
 
Presentació Sector Ramader CSM 20110928.pdf
Presentació Sector Ramader CSM 20110928.pdfPresentació Sector Ramader CSM 20110928.pdf
Presentació Sector Ramader CSM 20110928.pdf
 

Pla director venta directa - Institut Cerdà

  • 1. Tastum 18 octubre 2010 Pla Director per al impuls de les xarxes de proximitat a Catalunya des de les Administracions Locals.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Demanda Actualment aquest canal representa el 3% de les vendes dels principals productes que s’hi comercialitzen Objectiu / sostre del canal: 7% de les vendes “ límit” del 10% de les vendes
  • 5.
  • 6.
  • 7. El pla director té vocació de ser el punt de trobada de les iniciatives per a impulsar les xarxes de proximitat, especialment en l'àmbit de les administracions locals Valor econòmic Valor sociolaboral Valor territorial Valor turístic Valor sostenibilitat PLA DIRECTOR Sector productor Moviments socials Administració local Subvenció Finançament Suport - promoció Difusió Campanyes Promoció Conscienciació Promoció Formació Conscienciació
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Moltes gràcies per la seva atenció “ Moltes vegades la gent no sap què vol fins que li ensenyes” Steve Jobs President Apple Inc.