<ul><li>SEIS </li></ul><ul><li>SOMBREROS  PARA PENSAR MEJOR. </li></ul>
<ul><li>Análisis objetivo de datos e información. </li></ul>Blanco Como el papel  de impresora. Es neutro y contiene datos...
<ul><li>Apreciación de sentimientos, pálpitos e intuición. </li></ul>Rojo Como el corazón. Abarca “los fuegos interiores” ...
<ul><li>Negativo lógico, razonamiento y prudencia. </li></ul>Negro Como los mantos negros que usan los jueces para analiza...
<ul><li>Pensamiento positivo lógico, factibilidad y beneficios. </li></ul>Amarillo Como el Sol. La luz solar produce alegr...
Verde <ul><li>Ideas nuevas y pensamiento creativo. </li></ul>Como la Naturaleza y la vegetación. Verde por el crecimiento,...
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<ul><li>Ventajas del método:  </li></ul><ul><li>Utiliza múltiples modos de pensamiento. </li></ul><ul><li>Visualiza más as...
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Sombreros para pensar

  1. 2. <ul><li>SEIS </li></ul><ul><li>SOMBREROS PARA PENSAR MEJOR. </li></ul>
  2. 3. <ul><li>Análisis objetivo de datos e información. </li></ul>Blanco Como el papel de impresora. Es neutro y contiene datos e información.
  3. 4. <ul><li>Apreciación de sentimientos, pálpitos e intuición. </li></ul>Rojo Como el corazón. Abarca “los fuegos interiores” y la calidez que desprenden.
  4. 5. <ul><li>Negativo lógico, razonamiento y prudencia. </li></ul>Negro Como los mantos negros que usan los jueces para analizar con toda seriedad y con la debida precaución.
  5. 6. <ul><li>Pensamiento positivo lógico, factibilidad y beneficios. </li></ul>Amarillo Como el Sol. La luz solar produce alegría, optimismo, sensación de positividad.
  6. 7. Verde <ul><li>Ideas nuevas y pensamiento creativo. </li></ul>Como la Naturaleza y la vegetación. Verde por el crecimiento, el esfuerzo y la energía. Para que florezcan nuevas ideas.
  7. 8. Azul <ul><li>Control del proceso de pensamiento. </li></ul>Como el cielo y el mar, fríos e indiferentes. Para observar el pensamiento.
  8. 9. <ul><li>Agrupados por parejas los sombreros: </li></ul><ul><ul><li>Blanco y rojo , </li></ul></ul><ul><ul><li>información versus intuición. </li></ul></ul><ul><ul><li>Amarillo y negro , </li></ul></ul><ul><ul><li>juicio optimista y pesimista. </li></ul></ul><ul><ul><li>Verde y azul , </li></ul></ul><ul><ul><li>creatividad frente a control. </li></ul></ul>
  9. 10. <ul><li>Sugerencias para usar los sombreros (I). </li></ul><ul><li>Se puede utilizar cada sombrero </li></ul><ul><li>tantas veces como se desee. </li></ul><ul><li>La secuencia inicial más común sería: </li></ul><ul><li>blanco - verde - amarillo - negro - rojo . </li></ul><ul><li>Se recomienda comenzar con el sombrero rojo , cuando la idea provoca fuertes sentimientos. </li></ul>
  10. 11. <ul><li>Sugerencias para usar los sombreros (II). </li></ul><ul><li>Se emplea el sombrero amarillo antes que el negro , para evitar el influjo negativo de la crítica. </li></ul><ul><li>El sombrero negro logra una doble función: </li></ul><ul><ul><li>valora una propuesta antes de aplicar el sombrero rojo , y detecta limitaciones que podrán ser superadas con el sombrero verde . </li></ul></ul>
  11. 12. <ul><li>Pasos para buscar una nueva idea. </li></ul><ul><li>Blanco: Recoger información. </li></ul><ul><li>Verde : Buscar alternativas. </li></ul><ul><li>Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad. </li></ul><ul><li>Negro : Prever defectos y riesgos. </li></ul><ul><li>Verde : Generar nuevas alternativas. </li></ul><ul><li>Azul : Evaluar y elegir la propuesta mejor. </li></ul><ul><li>Negro : Juzgar finalmente la opción. </li></ul><ul><li>Rojo : Comprobar la sensación que produce. </li></ul>
  12. 13. <ul><li>1º Blanco: Recoger información. </li></ul><ul><li>2º Verde : Buscar alternativas. </li></ul><ul><li>3º Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad. </li></ul><ul><li>4º Negro : Prever defectos y riesgos. </li></ul>5º Verde : Generar nuevas alternativas. 6º Azul : Evaluar y elegir la propuesta mejor. 7º Negro : Juzgar finalmente la opción. 8º Rojo : Comprobar la sensación que produce. <ul><li>Ejemplo: Hallar un artilugio nuevo para resguardarse de la lluvia. </li></ul>
  13. 14. <ul><li>Pasos para MEJORAR una idea preexistente. </li></ul><ul><li>Rojo : Comprobar la impresión que produce. </li></ul><ul><li>Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad. </li></ul><ul><li>Negro : Prever defectos y riesgos. </li></ul><ul><li>Verde : Buscar alternativas. </li></ul><ul><li>Blanco: Analizar información para el cambio. </li></ul><ul><li>Verde : Desarrollar la propuesta final. </li></ul><ul><li>Negro : Juzgar la nueva proposición. </li></ul><ul><li>Rojo : Descubrir la nueva sensación. </li></ul>
  14. 15. <ul><li>1º Rojo : Comprobar la impresión que produce la idea previa. </li></ul><ul><li>2º Amarillo : Valorar beneficios y viabilidad. </li></ul><ul><li>3º Negro : Prever defectos y riesgos. </li></ul><ul><li>4º Verde : Buscar alternativas. </li></ul>5º Blanco: Analizar información para el cambio. 6º Verde : Desarrollar la propuesta final. 7º Negro : Juzgar la nueva proposición. 8º Rojo : Descubrir la nueva sensación. <ul><li>Ejemplo: Mejorar un negocio de tele-pizza. </li></ul>
  15. 16. <ul><li>Series breves : </li></ul><ul><li>Amarillo - negro - rojo : Evalúa ideas. </li></ul><ul><li>Blanco- verde : Genera soluciones. </li></ul><ul><li>Negro - verde : Perfecciona una idea. </li></ul><ul><li>Azul - verde : Resume y analiza propuestas. </li></ul><ul><li>Azul - amarillo : Analiza beneficios. </li></ul><ul><li>Azul - negro : Previene riesgos. </li></ul>
  16. 17. <ul><li>Ventajas del método: </li></ul><ul><li>Utiliza múltiples modos de pensamiento. </li></ul><ul><li>Visualiza más aspectos de un tema. </li></ul><ul><li>Logra reuniones más productivas. </li></ul><ul><li>Evita discusiones con argumentos fijos. </li></ul><ul><li>Separa el ego del desempeño. </li></ul><ul><li>Permite la expresión más auténtica. </li></ul><ul><li>Fácil de aprender y divertido de usar. </li></ul>

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