Андрей Ребров, ScrumTrek (Москва)
Меня зовут Андрей Ребров. Я начал свой путь в IT как разработчик в компании Magenta, занимающейся разработкой мультиагентных систем, применяемых в логистике и торговле. После окончания университета перешел в компанию Luxoft, где занимал позицию Senior Java Developer в подразделение UBS Investment Bank и активно развивал agile как scrum master распределенной команды, работающей в трех локациях: Москва, Киев и Лондон. Помимо этого активно участвовал в развитии agile методологии внутри Luxoft как тренер Luxoft Agile Practice. C 2012 года работаю в команде ScrumTrek в роли тренера и коуча, каждый день помогая проектным командам крупнейших российский компаний улучшать свои процессы разработки, делая упор не только на процессные методологии, но и на инженерные практики, такие как TDD, ATDD, AFT, Refactoring, Continuous Deployment и так далее. Кроме этого, являюсь лидеров и развиваю инженерное сообщество Russian Software Craftsmanship Community, имеющее целью популяризацию инженерных практик.
В словаре методологий, наравне со scrum, kanban и прочими красивыми словами, появилось новое слово - DevOps. Как и все новое оно встречает много отторжения и непонимания. Кто такие Ops? Зачем нам это нужно, если и так вроде релизимся? В конце концом, мы только перешли на agile, зачем нам еще что-то, если нам и так обещали розовый мир? К сожалению, розовый мир был обещан только команде разработке и заказчику, а вот о тех, кто ставит продукт и его поддерживает забыли. В своем докладе я расскажу и покажу, кто же такие Operations (ops), в чем их работа и какие их проблемы, и самое главное - как их включить в цепочку создания и доставки продукта.
Login to see the comments