Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

AgileCamp15. Процессный трек

AgileCamp — летняя практическая конференция, которую ежегодно проводить компания ScrumTrek. Участники процессного трека на практике отрабатывают все цепочку создания продукта. Используются такие техники как проведение опросов, игра в ТЗ, user story mapping, bucket estimation, planning poker, getkanban, world cafe и др.

  • Be the first to comment

AgileCamp15. Процессный трек

  1. 1. Доброе утро 
  2. 2. Процессный трек
  3. 3. Разбиваемся на команды • Размер команды 8-10 человек • Каждый получает игральную карту • Соберите покерную комбинацию • Побеждает команда, собравшая самую большую комбинацию
  4. 4. Темы для World Cafe • Запоминаем на протяжении всего дня • Клеим на флипчарт • Завтра голосуем в течении дня
  5. 5. ИЩЕМ ИДЕЮ ПРОДУКТА
  6. 6. Позиционирование продукта • Согласует методы достижения цели • Типичный формат (Geoffrey Moore) Для Целевая аудитория Которые Описание потребности или возможности Имя продукта Категория продукта Позволит Описание ключевых преимуществ, причин купить продукт В отличие от Продукты – конкуренты или альтернативы решению Наш продукт Ключевые отличия
  7. 7. Пример Для Коллекционеров паровых сувениров Которые Нуждаются в новых, интересных и оригинальных сувенирах для своей коллекции Имя Интернет-магазин «Паровые сувениры Пензы» Позволит Посмотреть сувениры online Выбрать сувениры из широкого ценового диапазона Отправить их любому адресату в качестве подарка В отличие от Существующих интернет-магазинов «Сувенирные штуки- дрюки» и «Модные сувениры» Наш продукт Адресно позиционируется на рынок паровых сувениров Имеет низкие цены на паровые сувениры Обладает широким ассортиментом сувениров, в том числе экзотических, выпущенных штучно и из нестандартного пара
  8. 8. Пример Для Дайверов и дайв-клубов Которые Заинтересованы в общении с такими же дайверами Сайт «DiveCrowd.ru», являющийся социальной сетью Позволит Планировать совместные дайвы Отмечать на карте маршруты дайв-сафари Рейтинговать дайв-боты, дайв-инструкторов и дайв-места Участвовать в конкурсах В отличие от Сайта конкурентов «dive.ru» Наш продукт Ориентирован на технически продвинутых дайверов Позволит дайверам активно работать с картами и GPS Обеспечивает online представительство дайверским клубам России
  9. 9. Генерация идеи • Придумать 3-4 идеи софтверного продукта на команду • Описать их на выданных шаблонах в любом виде, (например по формату Geoffrey Moore) • Провести опрос среди НЕ ЧЛЕНОВ своей команды
  10. 10. Проведение опроса • Питчите свою идею • Собираете обратную связь • В своей команде выбираете лучшую идею
  11. 11. LEAN CANVAS: ПРОРАБОТКА СТРАТЕГИИ
  12. 12. Business Model Generation http://businessmodelgeneration.com Alex Osterwalder Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  13. 13. Lean StartUp Canvas Ash Maurya © Problem Top 3 problems Solution Top 3 features Unique value proposition Simple, Clear message that states why you are different Unfair Advantage Can’t be easily copied or bought. Customer Segments Target Customers Key Metrics Key Activities that you measure Sales Channels Path to Customers Cost Structure Fixed Cost Hosting Salary Etc… Revenue Streams Revenue Model Lifetime Value Revenue Gross Margin Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  14. 14. Canvas Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  15. 15. Vision Гипотезы Стратегия Эксперименты Новые знания
  16. 16. Lean StartUp Canvas Ash Maurya © Problem Top 3 problems Solution Top 3 features Unique value proposition Simple, Clear message that states why you are different Unfair Advantage Can’t be easily copied or bought. Customer Segments Target Customers Key Metrics Key Activities that you measure Sales Channels Path to Customers Cost Structure Fixed Cost Hosting Salary Etc… Revenue Streams Revenue Model Lifetime Value Revenue Gross Margin Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  17. 17. ИГРА В ТЗ
  18. 18. Игра в ТЗ • Каждый стол делится на две подкоманды по 4-6 человек • Каждая подкоманда либо получает звезду, либо нет • Каждая звезда идёт в общий зачёт стола
  19. 19. Правила игры • Три роли: разработчики (2 человека), аналитики, почтальон (1 человек) • Аналитики получают образец и пишут требования, по которым разработчики должны сделать рисунок, максимально близкий к образцу • В требованиях запрещено использовать графику — только текст
  20. 20. Правила игры • Разработчики и аналитики не общаются друг с другом (расходятся по разным концам зала) • На весь процесс 20 минут • Почтальону запрещено общаться, он может только переносить письма
  21. 21. Принципы управления требованиями • Итеративность, демонстрации, обратная связь • Прототипы, макеты • Коммуникации • От общего к частному
  22. 22. Второй раунд • Следуем принципам гибкого управления требованиями • Новое правило: аналитики могут отправить одного человека в командировку. 2 раза по 1 минуте
  23. 23. USER STORY MAPPING
  24. 24. Story Mapping Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  25. 25. Интеграция с онлайн-банком Разбиение работ на Пользовательские Истории База данных Server Side Front end Оплата ЖКХ Свободный платеж Оплата мобильного телефона
  26. 26. Инкрементальность 1 2 3 4 5
  27. 27. Итеративность 1 2 3 4 5
  28. 28. Интеграция с онлайн-банком Декомпозиция на компонентные работы База данных Server Side Front end
  29. 29. Интеграция с онлайн-банком Декомпозиция на формы Экран 1 Экран 2 Экран 3
  30. 30. Интеграция с онлайн-банком Декомпозиция на пользовательские истории База данных Server Side Front end Оплата ЖКХ Свободный платеж Оплата мобильного телефона
  31. 31. Goals User Task Details Sub Stories Func. Decomp Истории без участия пользователя Архитектурный риск/Техническая история Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO! Story Map
  32. 32. Create travel story Login Create travel Upload photos Annotate photos Create View Share Open ID Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO! FB login twitterlo gin Travel name Auto- name 1 photo at a time Multi upload Import from picasa Add description Geo info Draw on photo Import from Dropbox Slideshow PDF to print Printing companies Link to twitter Export to FB Walking skeleton приоритезация User Goal User Tasks (backbone)
  33. 33. Story Mapping Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  34. 34. Story Mapping Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  35. 35. Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  36. 36. Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO! Валидация требует дисциплины
  37. 37. Архитектурные риски и проблемы Vision Pragmatic Personas Feature Generation UI Workshop Estimating & Release Planning Architectural Workshop Story Mapping GO!
  38. 38. ОЦЕНКА ИСТОРИЙ, PLANNING POKER
  39. 39. Опробуем два подхода Planning Poker Bucket Estimation
  40. 40. Правила Planning Poker • У каждого своя колода • Голосуем в закрытую • Обсуждаем самые маленькие и самые большие оценки • Переголосуем пока не придём к консенсусу Bucket Estimation • Прикидываем размеры S,M,L,XL • Дискутируем о том, куда кинуть стори • Стараемся раскидать все стори по корзинам
  41. 41. Дибриф • Что думаете о подходах? • Какой точнее?
  42. 42. Release Burndown Chart
  43. 43. Темы для World Cafe • Клеим на флипчарт, если что-то ещё забыли • Голосуем втечение дня. Не больше 3 точек на человека
  44. 44. ЗАРЯДКА
  45. 45. GET KANBAN
  46. 46. BALL POINT GAME
  47. 47. Ball Point Game • Каждый должен коснуться • Обязательно через воздух • Начало и конец у одного человека • Нельзя передавать соседу слева или справа • 5 раундов по 2 минуты • Между раундами 2 минуты на обсуждение
  48. 48. Полученные уроки • Самоорганизующиеся команды находят лучшие решения • Влияние на процесс необходимо для вовлечённости и мотивации • Каждый процесс имеет свои естественные характеристики
  49. 49. РЕТРОСПЕКТИВА, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ
  50. 50. WORLD CAFE
  51. 51. World Café: правила • Каждый стол выбирает одну тему • 3 раунда по 20 минут • За столом остаётся только один человек, все остальные переходят за другие столы

    Be the first to comment

    Login to see the comments

  • MaksymDmytruk

    Sep. 6, 2015

AgileCamp — летняя практическая конференция, которую ежегодно проводить компания ScrumTrek. Участники процессного трека на практике отрабатывают все цепочку создания продукта. Используются такие техники как проведение опросов, игра в ТЗ, user story mapping, bucket estimation, planning poker, getkanban, world cafe и др.

Views

Total views

887

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

6

Actions

Downloads

23

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×