SlideShare a Scribd company logo

тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил

1 of 34
Download to read offline
тучин   как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Об опыте
Внедрение Agile с 2009 Консалтинг по Agile с 2012
Содержание
• Если против руководство
• Если против команда
• Если против сам(а)
• Если против команда и руководство и команда
Если против руководство (причины)
Если против руководство (причины)
● Не видит ценности
● Предвзятое отношение к Agile:
○ Agile - это хаос
○ Нет контроля над разработчиками
○ Нет документации
○ Нет архитектуры
○ Agile не работает
○ Agile для развлечения разработчиков
● Не хочет ничего менять
● И так всё хорошо
Руководство не видит ценности

Recommended

безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)безуглый   гибкая стратегия (Agile strategy)
безуглый гибкая стратегия (Agile strategy)Magneta AI
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППPavel Gabriel
 
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев   3 ключевых навыка успешной agile-командылобасев   3 ключевых навыка успешной agile-команды
лобасев 3 ключевых навыка успешной agile-командыMagneta AI
 
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметилДенис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметил
Денис Тучин - Как внедрить Agile, чтобы никто не заметилDenis Tuchin
 
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...сенькова   разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...
сенькова разное ретро для разных команд (как провести ретро для новичков, с...Magneta AI
 
вольфсон основы Agile
вольфсон   основы Agileвольфсон   основы Agile
вольфсон основы AgileMagneta AI
 
Развитие управления проектами и критериев качества в ит
Развитие управления проектами и критериев качества в итРазвитие управления проектами и критериев качества в ит
Развитие управления проектами и критериев качества в итMagneta AI
 
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.
Владимир Завертайлов. Выравнивание нагрузки в IT-компании: впихнуть невпихуемое.ScrumTrek
 

More Related Content

What's hot

бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработкеMagneta AI
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...ScrumTrek
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Denis Tuchin
 
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...ScrumTrek
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиScrumTrek
 
Статегия agile-трансформации крупной компании
Статегия agile-трансформации крупной компанииСтатегия agile-трансформации крупной компании
Статегия agile-трансформации крупной компанииAskhat Urazbaev
 
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.ScrumTrek
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumDenis Tuchin
 
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...ScrumTrek
 
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.ScrumTrek
 
Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)
Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)
Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)Ontico
 
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrek
 
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.ScrumTrek
 
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджераМаксим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджераScrumTrek
 
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...ScrumTrek
 
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетБорис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетScrumTrek
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...ScrumTrek
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...ScrumTrek
 
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...ScrumTrek
 

What's hot (20)

бородин об эмпирической разработке
бородин   об эмпирической разработкебородин   об эмпирической разработке
бородин об эмпирической разработке
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
Владимир Завертайлов. Требовательность, мозгоклюйство и провокации: уровни уп...
 
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
Денис Тучин - Болезни Agile ретроспектив и как их лечить (2016 AgileTour.By)
 
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...
Екатерина Иванова, Евгений Джамалов. Разработка прототипа по Agile в условиях...
 
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудникиАсхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
Асхат Уразбаев. Крутые организации, счастливые сотрудники
 
Статегия agile-трансформации крупной компании
Статегия agile-трансформации крупной компанииСтатегия agile-трансформации крупной компании
Статегия agile-трансформации крупной компании
 
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
Дмитрий Павлов. Бытовые трудности и анти-паттерны Agile-команд.
 
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / ScrumИнструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
Инструменты гибкого управления: Agile / Kanban / Scrum
 
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
Егор Крюнькин. Agile-ом по Lean production или Гибкий путь государственного у...
 
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
Вячеслав Пресняков. Тестирование в эпоху Agile.
 
Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)
Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)
Как понять, что Agile работает / Асхат Уразбаев (ScrumTrek)
 
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.
 
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.
 
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджераМаксим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
Максим Мельников. Как мы меняли ЦИАН. Эволюция продакт-менеджера
 
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
Николай Борисов, Кирилл Сатюков. Подход к ведению бизнеса в крупных компаниях...
 
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетБорис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
 
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансфор...
 
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...
 
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...
 

Viewers also liked

Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте
Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проектеМертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте
Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проектеMagneta AI
 
кузнецов Dual-track agile.pptx
кузнецов   Dual-track agile.pptxкузнецов   Dual-track agile.pptx
кузнецов Dual-track agile.pptxMagneta AI
 
Усвоенные уроки одной кросс-функциональной команды
Усвоенные уроки одной кросс-функциональной командыУсвоенные уроки одной кросс-функциональной команды
Усвоенные уроки одной кросс-функциональной командыMagneta AI
 
Co-making Great Products
Co-making Great ProductsCo-making Great Products
Co-making Great ProductsMagneta AI
 
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проектеКак перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проектеMagneta AI
 
щеголев по ту сторону баррикад
щеголев   по ту сторону баррикадщеголев   по ту сторону баррикад
щеголев по ту сторону баррикадMagneta AI
 
Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта.
 Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта. Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта.
Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта.Magneta AI
 
ильичев как убить поставку скрамом
ильичев   как убить поставку скрамомильичев   как убить поставку скрамом
ильичев как убить поставку скрамомMagneta AI
 
гапонов я трансформатор
гапонов   я трансформаторгапонов   я трансформатор
гапонов я трансформаторMagneta AI
 
орлов бизнес-архитектура и Agile
орлов   бизнес-архитектура и Agileорлов   бизнес-архитектура и Agile
орлов бизнес-архитектура и AgileMagneta AI
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...Magneta AI
 
филиппов Material design для проектирования продуктов
филиппов   Material design для проектирования продуктовфилиппов   Material design для проектирования продуктов
филиппов Material design для проектирования продуктовMagneta AI
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokiaMagneta AI
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командMagneta AI
 
коробцев превращения принципов Lean в игру
коробцев   превращения принципов Lean в игрукоробцев   превращения принципов Lean в игру
коробцев превращения принципов Lean в игруMagneta AI
 
сербул по лезвию бритвы
сербул   по лезвию бритвысербул   по лезвию бритвы
сербул по лезвию бритвыMagneta AI
 
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
крупадерова   управление рисками, воспитание привычкикрупадерова   управление рисками, воспитание привычки
крупадерова управление рисками, воспитание привычкиMagneta AI
 
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Poсуздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент PoMagneta AI
 
корепанов геймификация стп-правка
корепанов   геймификация стп-правкакорепанов   геймификация стп-правка
корепанов геймификация стп-правкаMagneta AI
 
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компанийлобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компанийMagneta AI
 

Viewers also liked (20)

Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте
Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проектеМертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте
Мертвая зона - Как визуализировать поток требований в распределенном проекте
 
кузнецов Dual-track agile.pptx
кузнецов   Dual-track agile.pptxкузнецов   Dual-track agile.pptx
кузнецов Dual-track agile.pptx
 
Усвоенные уроки одной кросс-функциональной команды
Усвоенные уроки одной кросс-функциональной командыУсвоенные уроки одной кросс-функциональной команды
Усвоенные уроки одной кросс-функциональной команды
 
Co-making Great Products
Co-making Great ProductsCo-making Great Products
Co-making Great Products
 
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проектеКак перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
 
щеголев по ту сторону баррикад
щеголев   по ту сторону баррикадщеголев   по ту сторону баррикад
щеголев по ту сторону баррикад
 
Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта.
 Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта. Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта.
Agile Management. Теория и практика спасения крупного проекта.
 
ильичев как убить поставку скрамом
ильичев   как убить поставку скрамомильичев   как убить поставку скрамом
ильичев как убить поставку скрамом
 
гапонов я трансформатор
гапонов   я трансформаторгапонов   я трансформатор
гапонов я трансформатор
 
орлов бизнес-архитектура и Agile
орлов   бизнес-архитектура и Agileорлов   бизнес-архитектура и Agile
орлов бизнес-архитектура и Agile
 
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...виноградова   внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
виноградова внедрение изменений без длинных документов, долгих согласований...
 
филиппов Material design для проектирования продуктов
филиппов   Material design для проектирования продуктовфилиппов   Material design для проектирования продуктов
филиппов Material design для проектирования продуктов
 
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokiaзотин   Scrum, kanban, что дальше. история nokia
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokia
 
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum командлосев   контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
лосев контрольные карты шухарта в анализе деятельности Scrum команд
 
коробцев превращения принципов Lean в игру
коробцев   превращения принципов Lean в игрукоробцев   превращения принципов Lean в игру
коробцев превращения принципов Lean в игру
 
сербул по лезвию бритвы
сербул   по лезвию бритвысербул   по лезвию бритвы
сербул по лезвию бритвы
 
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
крупадерова   управление рисками, воспитание привычкикрупадерова   управление рисками, воспитание привычки
крупадерова управление рисками, воспитание привычки
 
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Poсуздальцев, кондратюк   управление рисками как инструмент Po
суздальцев, кондратюк управление рисками как инструмент Po
 
корепанов геймификация стп-правка
корепанов   геймификация стп-правкакорепанов   геймификация стп-правка
корепанов геймификация стп-правка
 
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компанийлобасев   паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
лобасев паттерны Agile-трансформации ит крупных компаний
 

Similar to тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил

Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Ontico
 
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в AgileВиталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в AgileSQADays_2009_Piter
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяSQALab
 
ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...
ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...
ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...SPB SQA Group
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Timur Rakhmatillaev
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteProvectus
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Timur Rakhmatillaev
 
Ольга Стратанович - Менеджер будущего
Ольга Стратанович - Менеджер будущегоОльга Стратанович - Менеджер будущего
Ольга Стратанович - Менеджер будущегоIT61
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Denis Tuchin
 
Виталий Стрелюк
Виталий СтрелюкВиталий Стрелюк
Виталий СтрелюкSQALab
 
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаIt talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаMarina Peregud
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымVladimir Zavertaylov
 
Sef Streluk Agile
Sef Streluk AgileSef Streluk Agile
Sef Streluk Agilesef2009
 
Постановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileПостановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileSQALab
 
Agile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьAgile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьVasiliy Cheptsov
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
 
как инженерные практики помогают экономить бизнесу
как инженерные практики помогают экономить бизнесукак инженерные практики помогают экономить бизнесу
как инженерные практики помогают экономить бизнесуAndrey Rebrov
 
Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)
Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)
Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)Ontico
 
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командДенис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командDenis Tuchin
 
электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...
электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...
электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...Daniel Podolsky
 

Similar to тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил (20)

Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
Эволюция масштабирования Agile на примере трех продуктовых групп / Денис Тучи...
 
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в AgileВиталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile
 
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним боротьсяЭффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
Эффективный тест-менеджмент... и как с ним бороться
 
ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...
ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...
ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...
 
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
Построение гибкого процесса разработки (3 курс)
 
Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynote
 
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
Построение гибкого процесса разработки (4-5 курсы)
 
Ольга Стратанович - Менеджер будущего
Ольга Стратанович - Менеджер будущегоОльга Стратанович - Менеджер будущего
Ольга Стратанович - Менеджер будущего
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Виталий Стрелюк
Виталий СтрелюкВиталий Стрелюк
Виталий Стрелюк
 
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаIt talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
 
Sef Streluk Agile
Sef Streluk AgileSef Streluk Agile
Sef Streluk Agile
 
Постановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileПостановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в Agile
 
Agile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешьAgile — это не то, что ты думаешь
Agile — это не то, что ты думаешь
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
 
как инженерные практики помогают экономить бизнесу
как инженерные практики помогают экономить бизнесукак инженерные практики помогают экономить бизнесу
как инженерные практики помогают экономить бизнесу
 
Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)
Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)
Тривиально о тривиальном / Даниил Подольский (GitInSky.com)
 
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне командДенис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
Денис Тучин - Лучшие практики внедрения изменений на уровне команд
 
электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...
электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...
электронные средства поддержания трудовой дисциплины в географически распреде...
 

More from Magneta AI

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!Magneta AI
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structureMagneta AI
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекMagneta AI
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AI
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыMagneta AI
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продуктMagneta AI
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьMagneta AI
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестированияMagneta AI
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставитьMagneta AI
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015Magneta AI
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектовMagneta AI
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментMagneta AI
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copyMagneta AI
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкеMagneta AI
 
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всехMagneta AI
 
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9Magneta AI
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...Magneta AI
 
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрампылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрамMagneta AI
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийMagneta AI
 

More from Magneta AI (20)

From outsource to productsource!
From outsource to productsource!From outsource to productsource!
From outsource to productsource!
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structure
 
AgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трекAgileCamp15. Процессный трек
AgileCamp15. Процессный трек
 
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasКак создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
Как создать концепцию продукта в виде Lean Canvas
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
абраменко как сделать нужный людям продукт
абраменко   как сделать нужный людям продуктабраменко   как сделать нужный людям продукт
абраменко как сделать нужный людям продукт
 
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спроситьпавлов   все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
павлов все, что вы хотели знать о юнит тестах, но боялись спросить
 
ткаченко качество без этапа тестирования
ткаченко   качество без этапа тестированияткаченко   качество без этапа тестирования
ткаченко качество без этапа тестирования
 
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский   путь самурая. уволить нельзя оставитьмациевский   путь самурая. уволить нельзя оставить
мациевский путь самурая. уволить нельзя оставить
 
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015лустин   статические анализаторы систем 1с ad2015
лустин статические анализаторы систем 1с ad2015
 
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектовкорецкий   как мы улучшили экспертную оценку проектов
корецкий как мы улучшили экспертную оценку проектов
 
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструментзиновьева   повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
зиновьева повышение эффективности команды. ретроспектива как инструмент
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
 
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработкебогуславский   Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
 
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина   чеклисты для всех-всех-всехатлыгина   чеклисты для всех-всех-всех
атлыгина чеклисты для всех-всех-всех
 
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9арефьева   пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
арефьева пошаговая инструкция по переходу на спринты 16 к 9
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
 
пылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрампылаева дана, шоколад лего-скрам
пылаева дана, шоколад лего-скрам
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийфилиппов   интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций
 

тучин как внедрить Agile, чтобы никто не заметил