DSDM Atern en CDL

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Presentación sobre la metodología DSDM Atern realizada por Alejandro Juárez el 3 de mayo de 2012

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DSDM Atern en CDL

  1. 1. CDL 2011 Facturación: £25 millones I+D: £4 millones Beneficio: £3.9 millones GWT: £2.5 billones 400+ trabajadores
  2. 2. # Trabajadores 450 400 350 300 250 # Trabajadores 200 150 100 50 0 Facturación 2001 - 2011 30,000 25,000 20,000Millones £ 15,000 Facturación 10,000 5,000 0,000 http://www.worksmart.org.uk/company/company.php?id=4051544
  3. 3. Poco tiempo + mala comunicaciónLo que pidió el Lo que entendió el Lo que diseñó el Lo que escribió el Lo que el consultor cliente jefe de proyecto analista programador describió Lo que se Lo que instalaron los Lo que se llegó a Lo que soporte llegó Lo que el cliente documentó de operaciones pagar a hacer necesitaba http://www.projectcartoon.com/cartoon/3
  4. 4. • La figura del tester es importante, ya que debe asegurar la calidad del producto en un periodo limitado de tiempo.• Todo el mundo llega a participar en los procesos, desde el programador más junior hasta los directivos.• El cliente participa cada cierto tiempo mediante early demos.
  5. 5. Foundations• Pueden durar dias, participación muy activa. Agotamiento mental al final del día.• Todos tienen el mismo derecho a proponer- opinar (no se nota una jerarquía).
  6. 6. Phase opening• Normalmente dura una mañana, se discuten los MoSCoW y va seguida del 1er timebox opening• Se comienza a puntuar algunas tareas.
  7. 7. Timebox opening• Se comienza a asignar la mayoría de tareas.• A partir del 2o TB opening es más fácil valorar las tareas que quedan por puntuar.
  8. 8. Stand-up• Todo el mundo hace una breve explicación de lo que hizo el día anterior, qué problemas se encontró y que ha comenzado a hacer el día actual.• Suele haber muchas propuestas y ayuda a los compañeros en caso de problemas.• Si hay algún tipo de consulta, se hace al manager al finalizar la standup.
  9. 9. Timebox closedown• Se hace una breve demo de todo lo realizado por el equipo, las capas más altas suelen estar presentes. Demo 30-45min.• Goods & Bads• Se repasan las métricas.• Se anotan los promedios (puntos, bugs, signed off, etc).
  10. 10. Task lifecycle TIMEBOX 9NMAJKMASLPEH IN DEVELOPMENT (ACCEPTANCE CRITERIA) ANALYST TESTER A T BLA BLA BLA D DEVELOPER
  11. 11. Task lifecycle IN DEVELOPMENT developing_task(){ … D //coding rules! … } R OK REVIEWER 2B TESTED 2B REVIEWED GERRIT
  12. 12. Task lifecycle 2B TESTED T OK OK OK SIGNED OFF
  13. 13. Bugs 2B TESTED TIMEBOX 9 KO T 931 KO KO &

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