05 | 12 | 12BALANCE NETOBarreras y Oportunidades                    Unidad de Eficiencia Energética                       ...
Reflexiones sobre la realidad energética actual          La energía es un bien básico,           universal, limitado y co...
Restricciones de una economía basada en el petróleo            Fuente: World Energy Outlook            Global Energy Trend...
El negocio eléctrico tradicional  Subtitulo   Generación                                 Transmisión            Distribuci...
Generación – Consumo en España                    DEMANDA                                                                 ...
Evolución hacia una configuración urbanaEl crecimiento de la población en el medio urbano va a ser uno de los   elementos ...
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Gestionabilidad del mix de generación                                                                                     ...
El negocio eléctrico futuro 1/2  El consumidor, como ciudadano, debe ser el elemento sobre el que pivote elfuncionamiento ...
El negocio eléctrico futuro 2/2La confluencia entre el anillo energético y de comunicación es la base de la gestión del   ...
La curva de aprendizaje y la paridad de red                                                                               ...
PARIDAD DE RED FV ESTIMADA EN 2012 y 2015                                                                                 ...
Evolución de costes y rendimientos FV                                 2007      2010      2015      2020       2050Eficien...
Simulación de BN: cliente doméstico                   Curvas Horarias de Consumo y GeneraciónkWh   Verano                 ...
Producción FV real vs media    Producción Real Media                             Producción Real Horaria           Horaria...
La proyección de la realidadenergética actual obliga a introducirun cambio drástico en el modeloenergético hacia la:      ...
Gracias por su atención.                           17
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Normativa energética edificación. Barreras y oportunidades balance neto. ENDESA

  1. 1. 05 | 12 | 12BALANCE NETOBarreras y Oportunidades Unidad de Eficiencia Energética Fernando Ferrando Vitales 1
  2. 2. Reflexiones sobre la realidad energética actual  La energía es un bien básico, universal, limitado y costoso.  El entorno energético actual y futuro esta caracterizado por: • Un deterioro creciente del medioambiente motivado por la utilización de energías con emisiones por encima de la capacidad de asimilación natural del planeta • Un consumo de fuentes de energía mayor que su renovación • Un incremento paulatino de precios de la energía y alta volatilidad. • Inseguridad y dependencia 2
  3. 3. Restricciones de una economía basada en el petróleo Fuente: World Energy Outlook Global Energy TrendsProducción mundial de petróleo según escenario de CO2Fuente: Energía Tecnología Perspectivas.. Agencia Internacional de la Energía WEO 2012 3
  4. 4. El negocio eléctrico tradicional Subtitulo Generación Transmisión Distribución Usuario final Central generadora Estación elevadora Red de transporte Subestación de Centro de transformación transformación Usuario final Centro de Centro de comunicaciones comunicacionesCaracterísticas del modelo de negocio de la compañía eléctrica actual • La oferta es el paradigma: Cualquier demanda puede ser cubierta por la oferta • Altamente centralizado: modelo de gestión de negocio para infraestructuras e inversiones • Interacción con los clientes: enfocada a la producción y distribución de energía para la cobertura de la demanda energética 4
  5. 5. Generación – Consumo en España DEMANDA OFERTA BALANCE DE COBERTURAEl mayor reto de la generación distribuida es racionalizar la oferta de energía enfunción de la demanda existente tanto en su desarrollo territorial como temporal 5
  6. 6. Evolución hacia una configuración urbanaEl crecimiento de la población en el medio urbano va a ser uno de los elementos determinantes en el desarrollo social Los cambios en la pirámide poblacional vaticinan una mayor necesidad de dependencia en la movilidad 6
  7. 7. Evolución de la Cobertura de la demanda Demanda anual de electricidad 300 (TWh) 290 290 284 277 280 272 270 260 265 Estimada 260 250 252 255 Real 240 230 220 210 200 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Demanda punta de invierno 54.000 (MW) 53.300 52.000 49.700 50.000 48.000 Estima da 46.000La Demanda de electricidad no solo 44.000 44.496 no ha seguido la senda esperada 43.100 43.896 42.000 sino que se ha reducido 40.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 7
  8. 8. Gestionabilidad del mix de generación A las 02h del 6.11 se alcanzo un 59.6% Datos del 2011 Eólico Mínimo Máximo Hidro Mínimo Máximo Eólico + Hidro Mínimo Máximo Descenso en 300 horas 250 Si la demanda no se hace 200mas flexible y gestionable la 150desconexión de plantas de 100producción ira en aumento 50 0 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% % Máximo admisible de cobertura de demanda por eólica 8
  9. 9. El negocio eléctrico futuro 1/2 El consumidor, como ciudadano, debe ser el elemento sobre el que pivote elfuncionamiento del sistema en base a la Descentralización en la Generación y la Eficiencia en el Consumo 9
  10. 10. El negocio eléctrico futuro 2/2La confluencia entre el anillo energético y de comunicación es la base de la gestión del futuro 10
  11. 11. La curva de aprendizaje y la paridad de red • Es necesario seguir profundizando en Coste de generación eléctrica (c€2010 / kWh) la consecución de los objetivos proyectados por las curvas de Coste de generación eléctrica (c€2010 / kWh) 35 Estimación IDAE del precio del pool (antes de la aprendizaje de cada tecnología 35 escalada del petróleo y del accidente de Fukushima) Estimación del precio del pool Estimación del•precio modelo regulatorio El del pool y retributivo debe 30 30 asumir y exigir la evolución en el Termosolar tiempo de los objetivos de reducción La evolución deLa energía base de la energía eólica la evolución a la potencia comprometida en eólica 25 offshore en el largo plazo en España 25 offshore en el largo plazo en España FV cubierta • La Generación Distribuida abre un estará determinada por el desarrollo estará determinada por el desarrollo de cimentaciones adecuadas para 20 20,1 modelo de relaciones distinto entre de cimentaciones adecuadas para profundidad superior a 40 metros 20 FV suelo agentes y consumidores profundidad superior a 40 metros Grid Parity 15 Sec. Renv. 15,3 15,5 15 10 Eólica Marina 11,4 10 5 9,0 Grid Parity Pool IDAE Generación Eólica Terrestre 0 5 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 FV Tejado Eólica offshore2 Solar termoeléctrica Año de puesta en marcha FV Suelo Eólica onshore 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 FV Tejado Eólica offshore2 Solar termoeléctrica Año de puesta en marcha FV Suelo Eólica onshore Convergencia de costes de generación de las distintas Energías RenovablesFuente: IDAE – MITYC Estudios PANER 2010 /CERA 11
  12. 12. PARIDAD DE RED FV ESTIMADA EN 2012 y 2015 ($/kWh)Fuente: Bloomberg. LCOE calculado sobre un costo ponderado promedio del 6% del capital, un 0,7% / año degradación módulo, 1% de gasto de capital como de operación ymantenimiento anual. $ 2,65 / W capex asumido para 2012. 12
  13. 13. Evolución de costes y rendimientos FV 2007 2010 2015 2020 2050Eficiencia Silicio Cristalino 13-18% 15-19% 16-21% 18-23% 25%Eficiencia Capa Delgada 5-11% 6-12% 8-14% 10-16% 18%Vida Inversor Garantizada 10 años 15 años 20 años >25 años >25 añosVida Módulos FV Garant. 20 años 25 años 30 años 35 años 40 años 13
  14. 14. Simulación de BN: cliente doméstico Curvas Horarias de Consumo y GeneraciónkWh Verano kWh Invierno kWh Diferencia Generación -Consumo Balance diario kWh/día kWh/día Verano Invierno Tarifa: 2.0A Instalación SFV: 1kW Consumo Potencia contratada: 4 kW Generación Producción: 1.753 kWh Consumo anual: 2.750 kWh Horas: 1.753 (zona V) 14
  15. 15. Producción FV real vs media Producción Real Media Producción Real Horaria Horaria BN con perfiles BN horario Día laborable Día laborablekWh/día kWh/día 15
  16. 16. La proyección de la realidadenergética actual obliga a introducirun cambio drástico en el modeloenergético hacia la: o Descarbonización o Eficiencia energética o Energías Renovables o Electricidad como base o Descentralización: Generación Distribuida El desarrollo regulatorio del autoconsumo debe estar basado en la introducción de procedimientos, tanto administrativos como de gestión sencillos que se integren, como uno mas, dentro de un sistema interrelacionado y complejo 16
  17. 17. Gracias por su atención. 17
  18. 18. 18 18

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