SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
MENOS E-MAILS
@agalorda	
  “La	
  calidad	
  de	
  tu	
  
liderazgo	
  depende	
  de	
  la	
  
calidad	
  de	
  tus	
  conversaciones”	
  
@ISEM:bs	
  	
  
#TalkingManager	
  
EVERYBODY LIKES THE CONCEPT OF CHANGE…
UNTIL IT GET’S DONE. WE HAVE TO FACE VERY
TOUGH REFORMS. TONY BLAIR
 




       -6.000
       telefónica
DIRECTOR
FINANCIERO    GENERAL        RR.HH.


PRODUCCIÓN   OPERACIONES   COMERCIAL
PEOPLE WHO HAVE HALF
AN IDEA, A HUNCH, BUILD
SOMETHING BIGGER
AFTER DIALOGUE WITH
SOMEONE ELSE’S HUNCH.
STEVEN JOHNSON
LA MIRADA DEL
QUE AMA NO ES
REALISTA. ES
UNA MIRADA DE
PROYECCIÓN.
JOSEF PIEPER
+
    RECHAZO    INSPIRACIÓN



    DESGASTE   CALENTÓN
-                         +
/
GESTIONA.       1) TRANSFORMA.

                2) RESTAURA RELACIONES
                   DETERIORADAS.

                3) CONQUISTA EL ENTUSIASMO
                   DEL EQUIPO.
THE WORLD
 UPON YOUR
 SHOULDERS
THE BEATLES
DO YOU KNOW
YOUR PEOPLE?
DO YOU LOVE
YOUR PEOPLE?
MOTHER THERESA
MENOS E-MAILS Y MAS CONVERSACIONES

More Related Content

More from Alvaro Gónzalez Alorda

The Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez Alorda
The Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez AlordaThe Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez Alorda
The Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez AlordaAlvaro Gónzalez Alorda
 
WE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalorda
WE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalordaWE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalorda
WE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalordaAlvaro Gónzalez Alorda
 

More from Alvaro Gónzalez Alorda (20)

Conversation as a Transformation Tool
Conversation as a Transformation ToolConversation as a Transformation Tool
Conversation as a Transformation Tool
 
The Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez Alorda
The Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez AlordaThe Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez Alorda
The Power of Conversation · By Alvaro Gonzalez Alorda
 
Big But Agile Organizations
Big But Agile OrganizationsBig But Agile Organizations
Big But Agile Organizations
 
What makes professors inspiring
What makes professors inspiringWhat makes professors inspiring
What makes professors inspiring
 
#GeneracionPuente
#GeneracionPuente#GeneracionPuente
#GeneracionPuente
 
2 types of millennials
2 types of millennials2 types of millennials
2 types of millennials
 
TOYS or TOOLS?
TOYS or TOOLS?TOYS or TOOLS?
TOYS or TOOLS?
 
¿De verdad necesitas más ropa?
¿De verdad necesitas más ropa?¿De verdad necesitas más ropa?
¿De verdad necesitas más ropa?
 
IT'S NOT SO DIFFICULT
IT'S NOT SO DIFFICULTIT'S NOT SO DIFFICULT
IT'S NOT SO DIFFICULT
 
PLEASE LAY ME OFF
PLEASE LAY ME OFFPLEASE LAY ME OFF
PLEASE LAY ME OFF
 
#SuperOrdinary
#SuperOrdinary#SuperOrdinary
#SuperOrdinary
 
#LearnovationDay by @agalorda
#LearnovationDay by @agalorda#LearnovationDay by @agalorda
#LearnovationDay by @agalorda
 
-EMAIL +CONVERSACIONES por @agalorda
-EMAIL +CONVERSACIONES por @agalorda-EMAIL +CONVERSACIONES por @agalorda
-EMAIL +CONVERSACIONES por @agalorda
 
RECYCLING FASHION WASTE by @agalorda
RECYCLING FASHION WASTE by @agalordaRECYCLING FASHION WASTE by @agalorda
RECYCLING FASHION WASTE by @agalorda
 
WE ARE YOUR FUTURE -by @agalorda
WE ARE YOUR FUTURE -by @agalordaWE ARE YOUR FUTURE -by @agalorda
WE ARE YOUR FUTURE -by @agalorda
 
WE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalorda
WE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalordaWE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalorda
WE DON'T NEED (more) CLOTHES / by @agalorda
 
DON'T SEND THAT EMAIL
DON'T SEND THAT EMAILDON'T SEND THAT EMAIL
DON'T SEND THAT EMAIL
 
THE END OF TEACHING
THE END OF TEACHINGTHE END OF TEACHING
THE END OF TEACHING
 
CHANGING FASTER
CHANGING FASTERCHANGING FASTER
CHANGING FASTER
 
한국의 ALVARO GONZALEZ-ALORDA
한국의  ALVARO GONZALEZ-ALORDA한국의  ALVARO GONZALEZ-ALORDA
한국의 ALVARO GONZALEZ-ALORDA
 

Recently uploaded

Tema 9 LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdf
Tema 9      LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdfTema 9      LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdf
Tema 9 LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdfanagc806
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfanagc806
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasJose Diaz
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfcarmenesthermedinaas
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadazonaindustrial1010
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfMass Media Wise
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdzapataeder02
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfLizCampos37
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnYadiraMarquez8
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfDazMartnezMaybeth
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionaleseduardotorresbrozovi
 
CLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptx
CLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptxCLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptx
CLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptxMayraOchoa35
 
PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............bercueseb98
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREHanniaJudithMedranoM
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNArquitecto Chile
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...andreacachata
 
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOSCT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOScarlos753195
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajolaguajardo1965
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjDanielSerranoAlmarch
 

Recently uploaded (20)

Tema 9 LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdf
Tema 9      LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdfTema 9      LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdf
Tema 9 LA ESPAÑA ACTUAL Y SU INTEGRACIÓN EN EUROPA.pdf
 
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdfTema 8     LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
Tema 8 LA DICTADURA FRANQUISTA (1939-1975).pdf
 
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de comprasExplicación de los objetivos del Modulo de compras
Explicación de los objetivos del Modulo de compras
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
catalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesadacatalogo de rodamientos nks linea pesada
catalogo de rodamientos nks linea pesada
 
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdfBPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
BPM-N_Administración Servicio y Calidad.pdf
 
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhdANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
ANÁLISIS DE TERRENOS (2).pdfiydguqdvgjhd
 
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdfCURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
CURRICULUM VITAE-MARIELENA ANGIE SOPAN VIGO.pdf
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
proyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionalesproyecto gastronomico comidas tradicionales
proyecto gastronomico comidas tradicionales
 
CLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptx
CLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptxCLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptx
CLASE 2 ESTIMACION DE RECURSOS BAJO EL ENFOQUE DE PMBOK.pptx
 
PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............PPT Reforma Pensional.pptx...............
PPT Reforma Pensional.pptx...............
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓNOBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
OBRAS QUE NO NECESITAN PERMISO DE CONSTRUCCIÓN
 
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
Resumen del libro: Contabilidad Hotelera, de Restaurantes y de Gestión Capitu...
 
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOSCT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
CT 5 SF - PAMOLSA FINAL. EMPRESA DE PLASTICOS
 
Operación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajoOperación y Apilador electrico en el trabajo
Operación y Apilador electrico en el trabajo
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjjLa división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
La división azul.pptxkkkkkkkkkkkkkkkkkkjjj
 

MENOS E-MAILS Y MAS CONVERSACIONES

  • 2. @agalorda  “La  calidad  de  tu   liderazgo  depende  de  la   calidad  de  tus  conversaciones”   @ISEM:bs     #TalkingManager  
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. EVERYBODY LIKES THE CONCEPT OF CHANGE… UNTIL IT GET’S DONE. WE HAVE TO FACE VERY TOUGH REFORMS. TONY BLAIR
  • 9.   -6.000 telefónica
  • 10.
  • 11.
  • 12. DIRECTOR FINANCIERO GENERAL RR.HH. PRODUCCIÓN OPERACIONES COMERCIAL
  • 13.
  • 14. PEOPLE WHO HAVE HALF AN IDEA, A HUNCH, BUILD SOMETHING BIGGER AFTER DIALOGUE WITH SOMEONE ELSE’S HUNCH. STEVEN JOHNSON
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. LA MIRADA DEL QUE AMA NO ES REALISTA. ES UNA MIRADA DE PROYECCIÓN. JOSEF PIEPER
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. + RECHAZO INSPIRACIÓN DESGASTE CALENTÓN - +
  • 23. / GESTIONA. 1) TRANSFORMA. 2) RESTAURA RELACIONES DETERIORADAS. 3) CONQUISTA EL ENTUSIASMO DEL EQUIPO.
  • 24. THE WORLD UPON YOUR SHOULDERS THE BEATLES
  • 25.
  • 26. DO YOU KNOW YOUR PEOPLE? DO YOU LOVE YOUR PEOPLE? MOTHER THERESA