BUSINESS LIFE, Lienzo para Modelos de Negocio por Santiago Restrepo

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  • Buenos resultados, es muy largo, pero todo es indispensable.
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BUSINESS LIFE, Lienzo para Modelos de Negocio por Santiago Restrepo

  1. 1. Santiago Restrepo Barrera Business life Creating good decisions Lienzo modelos de negocio
  2. 2. Marca Propuesta de valor Fuente de ingresos Distribución Business life Creating good decisions Proceso emprendedor Mercado Objetivos Financiación y recursos Procesos Asociados
  3. 3. Índice Factores de iniciación Lienzo principal Sub componentes Propuesta de valor Mercado Procesos Asociados Objetivos Distribución Relaciones Factores de competitividad Marca Fuente de ingresos / financiación y recursos Proceso emprendedor 2
  4. 4. Identificación de oportunidad Experiencia con la oportunidad o problema identificado Conocimientos o habilidades con la oportunidad o problema identificado Experiencia con la idea de negocio ¿A qué responde la idea de negocio? Identificación de problema Disponibilidad de recursos Factores de iniciación Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Profundizar en herramienta de factores de iniciación avanzada
  5. 5. Marca Propuesta de valor Fuente de ingresos Distribución Business life Creating good decisions Proceso emprendedor Mercado Objetivos Financiación y recursos Procesos Asociados
  6. 6. Propuesta de valor Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions ¿Qué lo hace único? Diferenciación ¿A qué responde? ¿Qué necesidades, acciones, u oportunidades satisface? Deseabilidad ¿Por qué alguien pagaría por su producto o servicio?
  7. 7. ¿A quién va dirigido? Mercado Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Segmentación ¿Cómo se comporta el cliente? ¿Cómo se relaciona con el cliente?
  8. 8. Procesos Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Actividades Sistemas de producción Cadena de valor
  9. 9. Asociados Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions ¿Quiénes lideran el negocio? Aliados estratégicos Demás involucrados ¿Qué obtenemos nosotros? ¿Qué obtienen ellos?
  10. 10. Objetivos Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Corto plazo Largo plazo ¿Donde inicia? ¿A qué se quiere llegar?
  11. 11. Distrubución Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Canales Alcance ¿Cómo llega la propuesta de valor al mercado? ¿A qué lugares va a llegar? ¿Cómo se desarrolla en el tiempo?
  12. 12. Marca Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Medios de difusión ¿Qué representa? ¿Cómo se comporta?
  13. 13. Financiación y recursos - Fuente de ingresos Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Recursos humanos, económicos, tecnológicos Estructura de costos Disponibilidad de recursos ¿Qué está pagando el cliente? ¿Cómo paga el cliente? ¿Cuanto paga el cliente?
  14. 14. Proceso emprendedor Proceso emprendedor Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions
  15. 15. Factores de competitividad Profundizar en herramienta de factores de competitividad avanzada Imágenes, dibujos y datos de soporte Business life Creating good decisions Número de competidores Diferencias entre competidores Lealtad de los consumidores Poder del comprador Número de compradores Pedido estimado Sensibilidad al precio Tiempo de entrada Conocimiento especialistas Barreras de entrada Costos de entrada Número de proveedores Facilidad y costo de cambio Necesidades de servicio Cantidad de suministros

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