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Decisiones de desarrollo en el escenario actual - Abr/09

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Decisiones de desarrollo en el escenario actual - Abr/09

  1. 1. Research Center 2.0 Survey Report “Decisiones de desarrollo en el escenario actual” Abril 2009 Este material está alcanzado por la ley de derechos de autor. Sólo se permite su empleo con explícita mención de la fuente FactorCoaching™. Queda prohibido su empleo parcial o total con fines distintos al enunciado.
  2. 2. Metodología • Encuesta Research 2.0 6 módulos de preguntas del tipo múltiple choice, con opciones de ingreso de texto abierto. • Periodo 16 de marzo 2009 al 23 de abril 2009. • Encuestados 117 ejecutivos
  3. 3. DO Perfil •Funciones de los ejecutivos Research 2.0 encuestados Ejecutivos RRHH Ejecutivos Otras Áreas Consultores
  4. 4. DO Perfil • Lugar de trabajo de Research 2.0 los ejecutivos Argentina encuestados Brasil Chile Perú Colombia Venezuela México Panamá Portugal España Arabia Saudita
  5. 5. DO Interés Necesidades de mi equipo •Le preguntamos a los Otros ( combinación ) Research 2.0 ejecutivos con qué Mi desarrollo personal está relacionado su interés en desarrollo Necesidades de la empresa en la que trabajo organizacional Mi desarrollo profesional
  6. 6. DO Áreas Áreas TOP 10 Research 2.0 •Le preguntamos a los Varias de estas áreas 30,43% Fortalecimiento del liderazgo 15,65% ejecutivos cuáles son las Cambio cultural 6,09% áreas donde actualmente Gerente coach 6,09% encuentran mayor Habilidades de coaching organizacional 6,09% oportunidad de desarrollo Habilidades de comunicación 4,35% Trabajo en equipo 4,35% Coaching ejecutivo 4,35% Construir visión, misión y valores 3,48% Mejora del clima laboral 3,48%
  7. 7. DO Decisión •Le propusimos a los Acuerdo con la opción Desacuerdo con la opción Research 2.0 ejecutivos 7 opciones para que expresen su opinión sobre los factores de los que depende la decisión de invertir para el desarrollo profesional y personal
  8. 8. DO Decisión • Mayores dificultades que actualmente encuentran los ejecutivos en sus empresas, para tomar la decisión de invertir en proyectos de desarrollo organizacional Research 2.0 Opciones Acuerdo % Desacuerdo % Alta restricción y/o incertidumbre presupuestaria 93,55% 6,45% Falta de sensibilidad, de los tomadores de decisión, del impacto positivo DO 62,50% 37,50% Confusión entre desarrollo organizacional y capacitación 59,38% 40,63% Dificultad para dedicar tiempo y otros recursos a estas iniciativas 48,39% 51,61% No es una prioridad actual para el negocio 43,75% 56,25% No tenemos experiencia en estas iniciativas 35,48% 64,52% Cultura organizacional poco permeable a estas iniciativas 29,03% 70,97% Cuestiones políticas internas de la empresa 21,43% 78,57% No encontramos consultoras confiables 17,24% 82,76% Tengo poca confianza en los resultados de estas iniciativas 9,68% 90,32%
  9. 9. DO Inversión •Niveles de inversión Research 2.0 2008 vs. Expectativas 2009 en proyectos de desarrollo para sus equipos y empresas Desconozco la información Menor a USD 20.000 Entre USD 20.000 y 50.000 Entre USD 50.000 y 150.000 Mayor a USD 150.000 Ninguna
  10. 10. Consultas info@factorcoaching.com.ar +54 11 4101 4704 Puerto Managers Autor: Pablo Staffolani - Contacto: pstaffolani@factorcoaching.com.ar - +54 (911) 6028 9109

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