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Programa abierto 2009

Coaching para Managers
                 Desarrollo de habilidades para
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Coaching Para Managers

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Coaching Para Managers

  1. 1. Programa abierto 2009 Coaching para Managers Desarrollo de habilidades para el nuevo paradigma del gerente coach FactorCoaching Más de 15 años de experiencia aportando soluciones innovadoras de desarrollo organizacional a 10.000 ejecutivos en decenas de organizaciones de Argentina, Chile, Perú, Uruguay, Brasil, México, Colombia, Costa Rica, y USA. Los líderes que dedican su energía y capacidad a gerenciar sólo mediante el control, pierden grandes posibilidades de lograr mejoras superadoras y desarrollar el talento en sus equipos. La opción a la cultura donde se opera por control, es la cultura de la responsabilidad y la iniciativa. El coaching y el liderazgo están íntimamente vinculados. Ambos se constituyen en las relaciones con otros, a través del diálogo, de la colaboración, y del trabajo orientado a generar posibilidades y crecimiento. El coaching no es sólo una técnica. Implica también una forma de observar el mundo, los vínculos y la empresa. Este programa persigue atender la necesidad de las organizaciones, gerentes y ejecutivos, de convertirse en desarrolladores de talento y generadores de mejoras. Toma la forma de una solución integral para ayudar a los participantes a partir de los desafíos que tienen en el día a día, proponiéndoles una serie de modelos, herramientas y espacios de práctica con supervisión experta, para el desarrollo y potenciación de las habilidades del gerente como coach de su equipo, con actividades presenciales y a distancia vía Internet. Vacantes limitadas a 30 participantes
  2. 2. Consultas Diseño/Contenido FactorCoaching: Info@factorcoaching.com.ar, Teléfono: +54(911) 6028 9109. Organización/Logística TFB: Gonzalo Martinez: info@tfbeventos.com.ar, Teléfono: +54 (911) 3330 9521. Programa abierto 2009 Coaching para Managers CONTENIDOS Modulo liderazgo Modulo Coaching • Fomentar la responsabilidad, compromiso e • Incorporar las distinciónes entre Gerente, iniciativa en los equipos de trabajo. Coach y Mentor. • Pasar de la queja improductiva a la acción • Entender los principios que sostienen la generativa. práctica del coaching organizacional. • Crear contextos/entornos efectivos donde se • Detectar si están o no dadas las condiciones cuide a las personas tanto como a los para iniciar la interacción de coaching. resultados. • Crear un contexto efectivo de coaching en las • Instaurar comportamientos basados en los relaciones con los integrantes del equipo de valores de equipos de alto desempeño. trabajo. • Liderar con el ejemplo logrando coherencia • Observar y detectar necesidades de entre el decir y el hacer. aprendizaje y mejora, y traducirlas a formato de brecha de efectividad. • Elevar la conectividad, escuchar con efectividad inquietudes y necesidades de os • Comunicar brechas de efectividad. integrantes del equipo y dar respuestas claras • Hacer ofertas de coaching y cerrar que promuevan la ación resolutiva. “contratos” realizables como parte del plan de • Desactivar las rutinas y actitudes defensivas. desarrollo del talento que el manager acuerde con su reporte. • Coordinar acciones con estándares de excelencia. • Mantener conversaciones efectivas de coaching siguiendo un proceso estructurado • Emplear el poder personal logrando en pasos conducentes a lograr mejoras. compromisos genuinos. • Fortalecer las habilidades conversacionales de • Lograr que sea la gente la que haga bien el sintonía fina, especialmente de escucha trabajo. efectiva y empatía. • Fijar expectativas claras de mejora de • Fomentar una cultura de iniciativa y desempeño y brindar feedforward. compromiso. • Identificar y cuidar el talento. • Diseñar planes de desarollo, comunicarlos y • Delegar tareas, y administrar la autonomía de dar seguimiento. Realizar los ajustes los colaboradores, la red de compromisos y la necesarios a fin de profundizar las mejoras. información. con un modelo de liderazgo • Incorporar los principios de Coaching sustentado en valores. Situacional.
  3. 3. Consultas Diseño/Contenido FactorCoaching: Info@factorcoaching.com.ar, Teléfono: +54(911) 6028 9109. Organización/Logística TFB: Gonzalo Martinez: info@tfbeventos.com.ar, Telefono: +54 (911) 3330 9521. Programa abierto 2009 Coaching para Managers FACILITADOR Andrés Ubierna Opinión de nuestros Clientes Presidente y Fundador de FactorCoaching •Satisfacción con nuestro trabajo El 98 % lo evalúa excelente/muy bueno. Director de FactorCoaching, consultora •Mejora en la gestión individual especializada brindar soluciones innovadoras a El 93% evalúa alto/muy alto el índice de desafíos particulares de desarrollo organizacional. incidencia en la mejora de sus Liderazgo, trabajo en equipo, cambio cultural, aprendizaje organizacional, coaching ejecutivo, habilidades de liderazgo. desarrollo de talento, innovación, management 2.0, clima organizacional. Miembro de la American Impacto en la gestión luego de un año. Society for Training and Development (ASTD) y de • Mejora en la gestión grupal la International Coach Federation (ICF). El 79% evalúa alto/muy alto el índice de Mentor y primer director académico del Master en incidencia en la mejora Coaching Organizacional de la Universidad del Salvador, primer iniciativa educativa de este tipo en •Logra generar más confianza y coordinar América Latina. Ingeniero del Instituto Tecnológico acciones con más efectividad. de Bueno Aires (ITBA), desempeñó diversos Al 100% le resulta fácil o relativamente cargos ejecutivos en Esso de Argentina y en el fácil. Grupo Techint. Fue CEO de Fortrade Argentina y •Logra comunicarse y dar feedback con desde hace más de 15 años investiga y desarrolla modelos y herramientas para la efectividad más efectividad. organizacional con el propósito de potenciar el Al 92% le resulta fácil o relativamente vínculo existente entre los procesos humanos y el fácil. logro de mejoras crecientes y sustentables, incursionando en disciplinas tan diversas como el management, la calidad total, el liderazgo, la filosofía, la psicología y la dinámica de sistemas. Fue consultor asociado de Leading Learning Communities y coach senior del Organizational Learning Center de Argentina. Facilitó más de 400 de procesos de efectividad organizacional y personal asistiendo a 10.000 ejecutivos de toda Latinoamérica en empresas tales como Procter & Gamble, Microsoft, Oracle, Coca-Cola, Pan Amercian Energy y otras 100 compañías.
  4. 4. Consultas Diseño/Contenido FactorCoaching: Info@factorcoaching.com.ar, Teléfono: +54(911) 6028 9109. Organización/Logística TFB: Gonzalo Martinez: info@tfbeventos.com.ar, Teléfono: +54 (911) 3330 9521. Programa abierto 2009 Coaching para Managers ESTRUCTURA • Dos meses de duración. • Cuatro workshops de cuatro horas cada uno, semana por medio, facilitados por Andrés Ubierna, con estándares internacionales (ASTD, ICF, IFS) • Tres talleres de práctica (simuladores de vuelo) de cuatro horas cada uno, con supervisión experta de FactorCoaching, uno cada quince días. • Manual del participante. • Acceso por Internet al Virtual Coach Trainer™ (e-learning), más foros y web campus. • Una tarea de medición de avances. • Tres prácticas reales supervisadas. • Certificación final. • Vacantes limitadas a 30 participantes. Componentes Fechas Horarios 12 y 26 de agosto. Workshops 09:00hs / 13:00hs 9 y 23 de setiembre 19 de agosto. Talleres de simulación 09:00hs / 13:00hs 2 y 16 de setiembre Virtual Coach Trainer™ 19 de agosto al. Autogestionado 19 de setiembre Tres prácticas reales supervisadas. A coordinar con el 2 al 16 setiembre coach Una tarea de medición de avances. 19 de setiembre Autogestionado Certificación final. 23 de setiembre 09:00hs / 13:00hs
  5. 5. Consultas Diseño/Contenido FactorCoaching: Info@factorcoaching.com.ar, Teléfono: +54(911) 6028 9109. Organización/Logística TFB: Gonzalo Martinez: info@tfbeventos.com.ar, Teléfono: +54 (911) 3330 9521. Programa abierto 2009 Coaching para Managers COSTO • $ 5.580 + IVA (consultar por pases corporativos) LUGAR • Hotel Madero, Rosario Vera Peñaloza, Puerto Madero, Cuidad Autónoma de Buenos Aires. Argentina. INSCRIPCIÓN Y RESERVAS • Formulario de Inscripción • Gonzalo Martinez +54 (911) 3330 9521, info@tfbeventos.com.ar CONSULTAS Diseño/Contenido FactorCoaching: Info@factorcoaching.com.ar, • +54(911) 6028 9109. Organización/Logística TFB: Gonzalo Martinez +54 (911) 3330 9521, • info@tfbeventos.com.ar

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