Exhibición Comercial

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Exhibición Comercial para PYMES.

Procesos de atención y presentación personal, profesional y comercial para dar valor agregado a los momentos de verdad y aumentar así el nivel de satisfacción

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Exhibición Comercial

  1. 1.
  2. 2. ¿Por qué exhibir?<br /><ul><li>Llamar la Atención
  3. 3. Atraer al cliente
  4. 4. Facilitar la acción de Compra
  5. 5. Inducir el estado de necesidad
  6. 6. Inducir el estado de deseo.
  7. 7. Productos idénticos de tienda en tienda</li></li></ul><li>ModeloAIDA<br />
  8. 8. Problema Conceptual<br /><ul><li>Los productos no son entendidos por su uso.
  9. 9. Significado conceptual
  10. 10. Percepción como parte de la experiencia
  11. 11. Justificación de compra en la mente de consumidor no del vendedor
  12. 12. Matriz perceptual activa</li></li></ul><li>Consideraciones<br /><ul><li>Compras impulsivas
  13. 13. Exhibidor… vendedor silencioso
  14. 14. Manejo conceptual del cliente
  15. 15. No se compra lo que no se conoce</li></li></ul><li>Merchandising<br />
  16. 16. Merchandising del fabricante<br />
  17. 17. Merchandising del distribuidor<br />
  18. 18. Características de la exhibición comercial<br />
  19. 19. Características de la exhibición comercial<br />
  20. 20. Dinámica Exhibición Visual<br />
  21. 21. Componentes Exhibición Visual<br />
  22. 22. Dinámica de la Gestión de Exhibición<br />
  23. 23.
  24. 24. Gestión de las políticas de Merchandising<br />
  25. 25. Gestión del Surtido<br />
  26. 26. ArquitecturaExterior<br />
  27. 27. ArquitecturaExterior<br />
  28. 28. ArquitecturaInterior<br />
  29. 29. ArquitecturaInterior<br />
  30. 30. ArquitecturaExterior<br />
  31. 31. Presentación Personal<br />Gestión estratégica(comunicación)<br />
  32. 32. Presentación Personal<br />
  33. 33. Presentación Personal<br />Gestión estratégica(comunicación)<br />
  34. 34. Presentación Personal<br />
  35. 35. Presentación Personal<br />Gestión estratégica(comunicación)<br />
  36. 36. Presentación Personal<br />Gestión estratégica(comunicación)<br />
  37. 37. Gestión estratégica(comunicación)<br />
  38. 38. Gestión estratégica(comunicación)<br />
  39. 39. Gestión estratégica(comunicación)<br />
  40. 40. Gestión estratégica(comunicación)<br />
  41. 41. Gestión estratégica(comunicación)<br />
  42. 42. Gestión estratégica(comunicación)<br />
  43. 43. ModeloAIDA<br />
  44. 44. Andrés Felipe Sánchez Cano Administrador de Empresas UNAL Sede Manizales  Maestría Creatividad e Innovación en las Organizaciones UAM Manizaleshttp://market-think.blogspot.commarket.thinkglobal@gmail.com<br />

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