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Resultados 3T12
Novembro, 2012
Principais destaques do 3T12
 Geração de energia 22% superior à garantia física e 10% acima da registrada no 3T11

Operacional

 Investimentos de R$ 31 milhões destinados ao programa de modernização das usinas de Nova

Avanhandava (347 MW), Água Vermelha (1.396 MW) e Ibitinga (132 MW)
 No 3T12, a Companhia vendeu 168 MWm através de contratos bilaterais, totalizando um portfólio de

259 MWm, dos quais 227 MWm foram vendidos em 2012
 Contrato bilateral com a AES Eletropaulo reajustado de R$ 173,68/MWh para R$ 182,61/MWh

Financeiro

 Receita líquida de R$ 543 milhões, aumento de 4,7% em relação ao 3T11
 Venda da AES Minas PCH concluída em 31 de agosto de 2012 com contribuição de R$ 10 milhões

no Ebitda
 Ebitda alcançou R$ 423 milhões, com margem de 78%
 Lucro líquido de R$ 244 milhões, aumento de 7% em relação ao 3T11
 Distribuição de dividendos no valor de R$ 253,8 milhões, referentes ao resultado do 3T12, sendo

Eventos

R$ 0,63 por ação ON e R$ 0,70 por ação PN. O pagamento ocorrerá em 22 de novembro de 2012
 Vencedora do prêmio “As Melhores Companhias para os Acionistas 2012” da revista Capital Aberto
2
MP 579: Contexto
 A AES Tietê não é abrangida pelas regras da MP 579 e possui sua concessão válida até 2029

Objetivo

 Redução das tarifas de energia elétrica em 20% (Residencial: 16,2% e Industriais: 20% a 28%), a
partir de Fevereiro de 2013, através de:
- Redução de Encargos Setoriais (RGR, CCC e CDE): - 7%
- Renovação de Concessões de Geração e Transmissão: - 13%

 Eventual pressão de alta de preços no mercado livre no curto prazo

Oportunidades

Riscos

 Possível venda de energia para geradoras cujas concessões estão vencendo, para a cobertura de
contratos fechados no mercado livre para o período 2015-2017

 Indefinição quanto à indenização ao final da concessão

3
PLD mais alto favoreceu a receita no
mercado spot
PLD 2 Submercado SE/CO - Média Mensal (R$/MWh)

Nível dos reservatórios no SIN1
94%

430

65%

280

60%
48%

52%
45%

193

51%

43%

235
183
132

181

125
29
23
13

jan

Sudeste/
Centro Oeste

Sul
3T11

Nordeste

Norte

48

51
14

fev

28

118
22

26

12

mar

abr

32 32

68

138
117

119

91
23

20

21

jul

ago

set

37

46

out

nov

72
44

17

mai

2010

jun

2011

dez

2012

3T12

1- Sistema Interligado Nacional
2- Preço de Liquidação de Diferenças (mercado spot)

4
Geração se mantém acima da garantia física, mesmo
com a redução do nível dos reservatórios
Energia Gerada (MW médio3)

Reservatórios das usinas da AES Tietê1

130%
125%

124%
105%

52%

66%

62%

1.665

1.599

1.582

2010

2011

1.438

1.585

22%

40%

53%

67%

66%

122%

A. Vermelha
(11,0 km 2)

Promissão
(8,1 km 2)

B. Bonita
(3,6km 2)

Caconde
(0,6 km 2)

2009

Geração - MW médio

3T11
Média:
1 – Em 30/09/2012
2 – Volume do reservatório

62%

3T11

3T12

Geração/Garantia física

3T12
45%
3 – Energia gerada dividida pelo número de horas do período

5
Investimentos no 3T12 direcionados principalmente à
modernização das usinas de Nova Avanhandava, Água
Vermelha, Ibitinga e Limoeiro
Investimentos no 3T12

Investimentos (R$ milhões)

175

90%

19

82
167
12

156

46

10%

4
70
42
2010

2011

Investimentos
* Pequenas Centrais Hidrelétricas

2012(e)

31

3T11

3T12

Novas PCHs*

Equipamentos e Manutenção

Projetos de TI

6
Maior volume de energia faturada no 3T12
devido ao aumento da energia vendida no MRE1
Energia Faturada (GWh)

+17%

13.032
11.118

346

1.192

421

1.083
+10%

2.182

1.425

3.608
8.045

3.970
145
342

8.558
110

788

3.011
9M11

AES Eletropaulo
1 - Mecanismo de Realocação de Energia

9M12

MRE

2.887

3T11

123
172

3T12

Mercado Spot

Outros contratos bilaterais
7
Estratégia para contratação de energia em 2016: formação de
carteira de clientes
Evolução da carteira de clientes em 2012

• Objetivos:
-

2011

/

comerciais

2012:
para

iniciativas
ampliar

carteira de clientes no mercado
259

livre
- O portfólio atual é composto

84

90

1T12

2T12

por 259 MWm, sendo que 227

32
Antes
dez/2011

3T12

MWm foram vendidos esse ano
e 87 MWm vendidos para após

MWméd

2016.

8
Aumento do preço no spot, maior volume de energia
vendida no MRE e reajuste no contrato com a AES
Eletropaulo favoreceram o crescimento da receita líquida
Receita Líquida (R$ milhões)

+20%

1.618

1.344

82
91

40
39

1.265

+5%

1.438

519

543
16
17

14
7

498
9M11

9M12

AES Eletropaulo

502

3T11

3T12

Spot/MRE

Outros bilaterais

9
PMSO abaixo da inflação no período

Custos e despesas operacionais¹ (R$ milhões)

10

(10)

0,5

2

1

3

113

113

123

113

113

113

116

117

120

3T11

Energia
comprada
para revenda

3T11 +
energia
comprada

PCH Minas

Provisões
Operac e
Outras Desp

PMSO²

Transmissão
e conexão

CFURH

3T12

1 – Não inclui depreciação e amortização; 2 – Pessoal, material, serviços de terceiros

10
Aumento de 4% no Ebitda, com margem de 78%

Ebitda (R$ milhões)

78%

78%

78%

77%

1.048

1.250

405

9M11
EBITDA

9M12

423

3T11

3T12

Margem EBITDA (%)
11
Melhor resultado financeiro influenciado por menor
despesa financeira
Resultado Financeiro (R$ milhões)

9M12

9M11

3T12

3T11

-12
-18

-38

-31%

-42

-9%
12
Lucro líquido 6,9% maior, em função dos maiores preços no
spot, reajuste do contrato com a AES Eletropaulo e
controle de custos
Lucro Líquido (R$ milhões)
110%

108%

107%

104%



7,9%

7,5%

3,1%

3,0%

Distribuição de R$ 253,8 milhões em dividendos
relativos ao 3T12:
- R$ 0,64/ação ON
- R$ 0,70/ação PN

720
582

- Ex-dividendos: 07/11/2012
228

9M11

3T11

9M12

244

- Pagamento: 22/11/2012

3T12

Pay-out
Yield PN

Lucro Líquido
13
Geração de caixa reflete a maior receita no spot e
com o contrato com a AES Eletropaulo

Geração de Caixa Operacional (R$ milhões)

Saldo Final de Caixa (R$ milhões)

+24%

+1%

435

387

392

3T12

3T11

3T12

351

3T11

14
Baixa alavancagem com relação
dívida líquida/Ebitda de 0,3
Fluxo de Amortização da Dívida (R$ milhões)

Dívida líquida (R$ bilhões)
0,7x
0,6x
0,3x

0,3x

300
0,57

3T11

300

2013

3T12

300

2014

2015

0,55

Dívida Líquida

Dívida Líquida/Ebitda

Dívida Bruta/ Ebitda

Covenants

 Dívida financeira (bruta) /Ebitda de 2,5x
 Ebitda/Despesas Financeiras de 1,75x

Custo da
dívida

3T11

3T12

 Custo médio (% CDI)1 115%

121%

 Prazo médio (anos)

2,5

1,5

 Taxa efetiva

12,7%

9,7%

1 – Percentual do CDI

15
Resultados 3T12
Declarações contidas neste documento, relativas à
perspectiva dos negócios, às projeções de resultados
operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das
Empresas, constituem-se em meras previsões e foram
baseadas nas expectativas da administração em relação ao
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  • 2. Principais destaques do 3T12  Geração de energia 22% superior à garantia física e 10% acima da registrada no 3T11 Operacional  Investimentos de R$ 31 milhões destinados ao programa de modernização das usinas de Nova Avanhandava (347 MW), Água Vermelha (1.396 MW) e Ibitinga (132 MW)  No 3T12, a Companhia vendeu 168 MWm através de contratos bilaterais, totalizando um portfólio de 259 MWm, dos quais 227 MWm foram vendidos em 2012  Contrato bilateral com a AES Eletropaulo reajustado de R$ 173,68/MWh para R$ 182,61/MWh Financeiro  Receita líquida de R$ 543 milhões, aumento de 4,7% em relação ao 3T11  Venda da AES Minas PCH concluída em 31 de agosto de 2012 com contribuição de R$ 10 milhões no Ebitda  Ebitda alcançou R$ 423 milhões, com margem de 78%  Lucro líquido de R$ 244 milhões, aumento de 7% em relação ao 3T11  Distribuição de dividendos no valor de R$ 253,8 milhões, referentes ao resultado do 3T12, sendo Eventos R$ 0,63 por ação ON e R$ 0,70 por ação PN. O pagamento ocorrerá em 22 de novembro de 2012  Vencedora do prêmio “As Melhores Companhias para os Acionistas 2012” da revista Capital Aberto 2
  • 3. MP 579: Contexto  A AES Tietê não é abrangida pelas regras da MP 579 e possui sua concessão válida até 2029 Objetivo  Redução das tarifas de energia elétrica em 20% (Residencial: 16,2% e Industriais: 20% a 28%), a partir de Fevereiro de 2013, através de: - Redução de Encargos Setoriais (RGR, CCC e CDE): - 7% - Renovação de Concessões de Geração e Transmissão: - 13%  Eventual pressão de alta de preços no mercado livre no curto prazo Oportunidades Riscos  Possível venda de energia para geradoras cujas concessões estão vencendo, para a cobertura de contratos fechados no mercado livre para o período 2015-2017  Indefinição quanto à indenização ao final da concessão 3
  • 4. PLD mais alto favoreceu a receita no mercado spot PLD 2 Submercado SE/CO - Média Mensal (R$/MWh) Nível dos reservatórios no SIN1 94% 430 65% 280 60% 48% 52% 45% 193 51% 43% 235 183 132 181 125 29 23 13 jan Sudeste/ Centro Oeste Sul 3T11 Nordeste Norte 48 51 14 fev 28 118 22 26 12 mar abr 32 32 68 138 117 119 91 23 20 21 jul ago set 37 46 out nov 72 44 17 mai 2010 jun 2011 dez 2012 3T12 1- Sistema Interligado Nacional 2- Preço de Liquidação de Diferenças (mercado spot) 4
  • 5. Geração se mantém acima da garantia física, mesmo com a redução do nível dos reservatórios Energia Gerada (MW médio3) Reservatórios das usinas da AES Tietê1 130% 125% 124% 105% 52% 66% 62% 1.665 1.599 1.582 2010 2011 1.438 1.585 22% 40% 53% 67% 66% 122% A. Vermelha (11,0 km 2) Promissão (8,1 km 2) B. Bonita (3,6km 2) Caconde (0,6 km 2) 2009 Geração - MW médio 3T11 Média: 1 – Em 30/09/2012 2 – Volume do reservatório 62% 3T11 3T12 Geração/Garantia física 3T12 45% 3 – Energia gerada dividida pelo número de horas do período 5
  • 6. Investimentos no 3T12 direcionados principalmente à modernização das usinas de Nova Avanhandava, Água Vermelha, Ibitinga e Limoeiro Investimentos no 3T12 Investimentos (R$ milhões) 175 90% 19 82 167 12 156 46 10% 4 70 42 2010 2011 Investimentos * Pequenas Centrais Hidrelétricas 2012(e) 31 3T11 3T12 Novas PCHs* Equipamentos e Manutenção Projetos de TI 6
  • 7. Maior volume de energia faturada no 3T12 devido ao aumento da energia vendida no MRE1 Energia Faturada (GWh) +17% 13.032 11.118 346 1.192 421 1.083 +10% 2.182 1.425 3.608 8.045 3.970 145 342 8.558 110 788 3.011 9M11 AES Eletropaulo 1 - Mecanismo de Realocação de Energia 9M12 MRE 2.887 3T11 123 172 3T12 Mercado Spot Outros contratos bilaterais 7
  • 8. Estratégia para contratação de energia em 2016: formação de carteira de clientes Evolução da carteira de clientes em 2012 • Objetivos: - 2011 / comerciais 2012: para iniciativas ampliar carteira de clientes no mercado 259 livre - O portfólio atual é composto 84 90 1T12 2T12 por 259 MWm, sendo que 227 32 Antes dez/2011 3T12 MWm foram vendidos esse ano e 87 MWm vendidos para após MWméd 2016. 8
  • 9. Aumento do preço no spot, maior volume de energia vendida no MRE e reajuste no contrato com a AES Eletropaulo favoreceram o crescimento da receita líquida Receita Líquida (R$ milhões) +20% 1.618 1.344 82 91 40 39 1.265 +5% 1.438 519 543 16 17 14 7 498 9M11 9M12 AES Eletropaulo 502 3T11 3T12 Spot/MRE Outros bilaterais 9
  • 10. PMSO abaixo da inflação no período Custos e despesas operacionais¹ (R$ milhões) 10 (10) 0,5 2 1 3 113 113 123 113 113 113 116 117 120 3T11 Energia comprada para revenda 3T11 + energia comprada PCH Minas Provisões Operac e Outras Desp PMSO² Transmissão e conexão CFURH 3T12 1 – Não inclui depreciação e amortização; 2 – Pessoal, material, serviços de terceiros 10
  • 11. Aumento de 4% no Ebitda, com margem de 78% Ebitda (R$ milhões) 78% 78% 78% 77% 1.048 1.250 405 9M11 EBITDA 9M12 423 3T11 3T12 Margem EBITDA (%) 11
  • 12. Melhor resultado financeiro influenciado por menor despesa financeira Resultado Financeiro (R$ milhões) 9M12 9M11 3T12 3T11 -12 -18 -38 -31% -42 -9% 12
  • 13. Lucro líquido 6,9% maior, em função dos maiores preços no spot, reajuste do contrato com a AES Eletropaulo e controle de custos Lucro Líquido (R$ milhões) 110% 108% 107% 104%  7,9% 7,5% 3,1% 3,0% Distribuição de R$ 253,8 milhões em dividendos relativos ao 3T12: - R$ 0,64/ação ON - R$ 0,70/ação PN 720 582 - Ex-dividendos: 07/11/2012 228 9M11 3T11 9M12 244 - Pagamento: 22/11/2012 3T12 Pay-out Yield PN Lucro Líquido 13
  • 14. Geração de caixa reflete a maior receita no spot e com o contrato com a AES Eletropaulo Geração de Caixa Operacional (R$ milhões) Saldo Final de Caixa (R$ milhões) +24% +1% 435 387 392 3T12 3T11 3T12 351 3T11 14
  • 15. Baixa alavancagem com relação dívida líquida/Ebitda de 0,3 Fluxo de Amortização da Dívida (R$ milhões) Dívida líquida (R$ bilhões) 0,7x 0,6x 0,3x 0,3x 300 0,57 3T11 300 2013 3T12 300 2014 2015 0,55 Dívida Líquida Dívida Líquida/Ebitda Dívida Bruta/ Ebitda Covenants  Dívida financeira (bruta) /Ebitda de 2,5x  Ebitda/Despesas Financeiras de 1,75x Custo da dívida 3T11 3T12  Custo médio (% CDI)1 115% 121%  Prazo médio (anos) 2,5 1,5  Taxa efetiva 12,7% 9,7% 1 – Percentual do CDI 15
  • 16. Resultados 3T12 Declarações contidas neste documento, relativas à perspectiva dos negócios, às projeções de resultados operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previsões e foram baseadas nas expectativas da administração em relação ao futuro das Empresas. Essas expectativas são altamente dependentes de mudanças no mercado, do desempenho econômico do Brasil, do setor elétrico e do mercado internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanças.