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Nombrede la compañía<br />Presentación de plan de negocios<br />
Declaración de objetivos<br />Indique claramente el objetivo a largo plazo de la compañía. Intente usar expresiones que ay...
Competencia<br />Resuma la situación de la competencia.<br />Describa brevemente las ventajas competitivas de su compañía....
Equipo<br />Indique los nombres del Consejero Delegado y los de los principales puestos directivos.<br />Incluya los logro...
Resumen del mercado<br />Resuma la situación de su mercado en el pasado, el presente y el futuro.<br />Revise los cambios ...
Oportunidades<br />Identifique los problemas y las oportunidades.<br />Enumere los problemas de los consumidores y defina ...
Concepto de negocio<br />Resuma la tecnología, el concepto o la estrategia claves en los que se basa su negocio.<br />
Metas y objetivos<br />Enumere las metas a cinco años<br />Incluya objetivos específicos y medibles para alcanzar sus meta...
Plan financiero<br />Prepare un plan financiero general que defina el modelo económico seguido y los supuestos de precios....
Necesidades de recursos<br />Prepare una lista de las necesidades de los siguientes recursos:<br />Personal<br />Tecnologí...
Riesgos y beneficios<br />Resuma los riesgos que plantea el proyecto propuesto y cómo se afrontarán.<br />Calcule los bene...
Temas clave<br />A corto plazo<br />Identifique las decisiones y cuestiones clave que requieren resolución inmediata o a c...
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PresentacióN De Un Plan De Negocios

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Plantilla de Office de un plan de negcocios

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PresentacióN De Un Plan De Negocios

  1. 1. Nombrede la compañía<br />Presentación de plan de negocios<br />
  2. 2. Declaración de objetivos<br />Indique claramente el objetivo a largo plazo de la compañía. Intente usar expresiones que ayuden a dirigir el crecimiento de la compañía, pero sea lo más conciso posible.<br />
  3. 3. Competencia<br />Resuma la situación de la competencia.<br />Describa brevemente las ventajas competitivas de su compañía.<br />
  4. 4. Equipo<br />Indique los nombres del Consejero Delegado y los de los principales puestos directivos.<br />Incluya los logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de éxitos.<br />Resuma el número de años de experiencia con que cuentan en este campo.<br />
  5. 5. Resumen del mercado<br />Resuma la situación de su mercado en el pasado, el presente y el futuro.<br />Revise los cambios efectuados en la cuota de mercado, liderazgo, factores influyentes, inflexiones del mercado, costos, precios o competencia que presenten la oportunidad de éxito para su empresa.<br />
  6. 6. Oportunidades<br />Identifique los problemas y las oportunidades.<br />Enumere los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades de producto/servicio que surgen a partir de estos problemas.<br />
  7. 7. Concepto de negocio<br />Resuma la tecnología, el concepto o la estrategia claves en los que se basa su negocio.<br />
  8. 8. Metas y objetivos<br />Enumere las metas a cinco años<br />Incluya objetivos específicos y medibles para alcanzar sus metas a cinco años.<br />Enumere los objetivos de la cuota de mercado.<br />Prepare una lista de los objetivos de ingresos/rentabilidad.<br />
  9. 9. Plan financiero<br />Prepare un plan financiero general que defina el modelo económico seguido y los supuestos de precios.<br />Este plan debe incluir las ventas y beneficios anuales esperados durante los próximos tres años.<br />Utilice varias diapositivas para exponer este material adecuadamente.<br />
  10. 10. Necesidades de recursos<br />Prepare una lista de las necesidades de los siguientes recursos:<br />Personal<br />Tecnología<br />Finanzas<br />Distribución<br />Promoción<br />Productos<br />Servicios<br />
  11. 11. Riesgos y beneficios<br />Resuma los riesgos que plantea el proyecto propuesto y cómo se afrontarán.<br />Calcule los beneficios esperados, especialmente si busca financiación externa.<br />
  12. 12. Temas clave<br />A corto plazo<br />Identifique las decisiones y cuestiones clave que requieren resolución inmediata o a corto plazo.<br />Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.<br />A largo plazo<br />Enumere las cuestiones que requieren resolución a largo plazo.<br />Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.<br />Si está buscando financiación externa, sea concreto en las cuestiones que requieren recursos financieros para su resolución.<br />

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