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Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe




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Las tres razones del problema
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Consejos:
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DIJERON SOBRE SABER ES PODER

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Saber Es Poder

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  • Actualmente estoy tomando una maestria en educación y me gustaría muchisimo poder aplicar los conocimientos del libro ¡saber y hacer!. He aprovechado para leerlo y además ponerlo en tema de discusión en el aula de clases.
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Saber Es Poder

  1. 1. Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe Know can do : : Put your know-how into action Saber es poder : : El saber- cómo en acción SUMARIO Durante muchos años Ken Blanchard que se sabe y lo que realmente se Contenido se ha ocupado de estudiar la brecha que existe entre lo que la gente hace. Buscando el modo de cerrar esta brecha respecto del aprender sabe- todos los buenos consejos y el hacer, el autor emprende un Sumario que obtienen de libros, seminarios viaje para encontrar una solución. Pág. 1 y cursos de capacitación, y lo que Encuentra a Carl, un legendario efectivamente pueden hacer con hombre de negocios que ha descu- Nos dicen los autores: este conocimiento. Muy a menudo, a bierto los secretos para poder poner Pág. 2, 4 pesar de sus más sinceros esfuerzos el conocimiento en acción. Carl le lo que la gente aprende simplemente enseña al autor cuáles son las tres Conozca a los autores: no funciona y se convierte en una razones por las cuales la gente tiene Pág. 5, 6 interminable fuente de frustración este problema y da respuestas a la para los individuos y también para pregunta: ¿Por qué yo no hago que Dijeron sobre las organizaciones. En este nuevo yo sé que debería hacer? Saber es Saber es poder libro Blanchard y sus coautores Paul poder le enseña a las personas de Pág. 7 J. Meyer y Dick Ruhe emplean el for- todos los niveles cómo aplicar estas mato de la fábula que hiciera famoso técnicas para alcanzar su máximo a Blanchard para presentar en esta potencial. ocasión un método para aprender más, aprender mejor y garantizar que lo que se aprenda, se use efectiva- mente. La fábula cuenta la historia de un reconocido autor que enfrenta el problema de la brecha entre lo
  2. 2. Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe Pág. 2 Algunas preguntas que responde Saber es poder 1- ¿Por qué no hacemos lo que sabemos que debería hacerse? 2- ¿Cuáles son las razones por las que la gente no hace lo que sabe? 3- ¿Qué hacer cuando recibimos nueva información? 4- ¿Qué es necesario hacer para poder emplear la información que recibimos con imaginación y cre- atividad? 5- ¿Qué plan conviene seguir para poder usar el conocimiento que tenemos? {} NOS DICEN LOS AUTORES El relato y el problema El libro cuenta la historia de un exitoso autor que ha escrito numerosos libros diseñados para ayudar a la gente a gestionar y motivar a la gente en forma efectiva. El autor vendió millones de ejemplares, pero… había algo que lo inquietaba. El autor siempre había enseñado que el aprendizaje verdadero implica cambio de conducta. De hecho él pensaba que el aprendizaje era un viaje que tenía como origen el conocer y como destino el hacer. Conocer Hacer El problema es que existe una brecha importante entre lo que la gente conoce (información que obtiene de libros, audios, videos y seminarios) y lo que efectivamente hace. Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
  3. 3. Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe Pág. 3 Las tres razones del problema Razón 1: Sobrecarga de información Razón 2: Filtrado negativo Razón 3: Falta de seguimiento Razón 1: Sobrecarga de información Solo retenemos una pequeña fracción de lo que escuchamos o leemos una sola vez. La sobrecarga de información inmoviliza. Deberíamos leer menos de más (concentración) y no más de menos (dispersión). Razón 2: Filtrado negativo Cuando no se tiene amor y apoyo incondicional en la juventud se comienza a dudar de uno mismo y también de los demás. La duda respecto de uno mismo lleva a transformarse en una persona indecisa, de mente cerrada, crítica, guiada por el miedo. Esto conduce al pensamiento negativo. Esta actitud impide utilizar el conocimiento con imaginación. Razón 3: Falta de seguimiento La gente exitosa tiene un plan de seguimiento de lo que aprende. Dígame| Muéstreme| Déjeme hacer| Obsérveme| Valore mi progreso | Redireccióneme La secuencia: dígame, muéstreme, déjeme hacer, obsérveme y valore mi progreso y redireccióneme es un plan simple pero poderoso para ayudar a los potenciales ganadores a convertirse en auténticos ganadores. Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
  4. 4. Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe Pág. 4 Consejos: Focalizarse en unos pocos conceptos claves, profundizar en ellos y expandir en las ideas y habilidades involucradas. La repetición espaciada es la clave. Una vez que la gente domina su trabajo está en mejores condiciones para ser creativo y hacer que sucedan cosas importantes. Escuchar sin prejuicios ni ideas preconcebidas. Escuchar siempre asumiendo una actitud de aprendizaje continuo y recibir la nueva información con emoción. Escuchar siempre intentando detectar qué es lo que puede estimular la imaginación. Escuchar pensando siempre cómo puede utilizarse lo que se escucha. Algunos beneficios que ofrece Saber es poder - Ofrece un enfoque simple y sistemático para aprender en forma más eficiente y utilizar ese conocimiento para producir cambios duraderos. - Explica cómo aprender para poder ser creativo y lograr que sucedan cosas importantes. - Ofrece las claves para desarrollar un sistema de creencias abierto y habilidades para alcanzar resultados extraordinarios. - Enseña a los líderes a convertirse en aprendices para toda la vida. Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
  5. 5. Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe Pág. 5 CONOZCA A LOS AUTORES Ken Blanchard Ken Blanchard es el director general de The Ken Blanchard Companies, una compañía internacional de capacitación en temas de management y una empresa de consultoría que creó junto a su esposa Marjorie Blanchard en 1979 en San Diego, California. Además se desempeña como profesor invitado en la Universidad de Cornell. Ha recibido numerosos premios por sus contribuciones en el campo del management y del liderazgo. Entre sus clientes se encuentran importantes firmas como America Online, Amway, Baxter Healthcare, Eastman Kodak, General Motors, Hershey Foods Cor- poration, IBM, Kmart, Konica, entre otros. Paul J. Meyer Paul J. Meyer ha sido autor de importantes programas sobre venta, moti- vación, establecimiento de metas, administración y desarrollo del liderazgo, con ventas en 60 países y en 20 idiomas. Formó el Success Motivation Institute en 1960 y es considerado por muchos, el fundador de la industria del desarrollo personal. Dick Ruhe Dick Ruhe es un popular conferencista, un reconocido consultor y un instruc- tor excepcional. Es consultor senior de The Ken Blanchard Companies y autor del programa de capacitación Total Quality Leadership. Ha sido columnista de la revista Sales and Marketing y ha publicado en Training and Development, Proceedings of the Academy of Management y Execu- tive Excellence. Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
  6. 6. Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe Pág. 6 Para visitar: Ficha técnica http://www.kenblanchard.com/ del libro http://www.kenblanchard.com/knowcando Título en inglés: http://www.blanchardlearning.com/ Know can do! http://www.palj.meyer.com Título en castellano: http://www.success-motivation.com/ Saber es poder Subtítulo en inglés: Otros libros de Ken Blanchard Put your know-how into ¡Cliente manía! action Whale Done! : the power of positive relationships Subtítulo en castellano: Leadership and the one minute manager El saber- cómo en acción Servant leader (con Phil Hodges) Autores: Ken Blanchard, Lead like Jesus (con Phil Hodges) Paul J. Meyer y Dick Ruhe High Five! The magic of working together (con Sheldon Bowles) Cantidad de páginas: 115 Heart of a leader: insights on the art of influence Editorial: Berrett- Koehler Self leadership and the one minute manager Publishers The 3 keys to empowerment Año: 2007 Everyone’s a coach (con Don Shula) Gung Ho! Turn on the people in any organization (con Sheldon Bowles) Raving fans: A revolutionary approach to customer service (con Sheldon Bowles) Mission possible The on-time, on-target manager (con Steve Gottry) Otros libros de Paul J. Meyer 24 keys that bring complete success Los cinco pilares del liderazgo 25 llaves de un buen legado Forgiveness Chicken soup for the golden soul (con Jack Canfield) I inherited a fortune! The ultimate miracle Paul J. Meyer and the art of giving Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
  7. 7. Resumen del libro “Saber es poder” de Ken Blanchard, Paul J. Meyer y Dick Ruhe Pág. 7 DIJERON SOBRE SABER ES PODER Elliot Masie Presidente de The learning consortium Saber es poder es un libro poderoso y simple que será de utilidad para todas las personadas involucradas en el aprendizaje. Blanchard y sus coautores lo han logrado nuevamente… recalcando cómo usar lo que usted sabe y marcar la diferencia en su vida y en las vidas que usted toca. ¡Una lectura imprescindible! Kevin y Jackie Freiberg Autores del libro Boom! En un mundo donde nadie puede apoyarse en los titulares del día anterior, los grandes líderes eligen convertirse en aprendices para toda la vida. Si usted quiere ser un gran líder, lea este libro y aprenderá cómo aprender más rápido. Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com

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