Este documento presenta una guía para realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) de una parroquia con el fin de hacer un diagnóstico pastoral. Explica los cuatro factores del análisis FODA y cómo identificarlos a través de preguntas clave. Además, provee ejemplos y explica cómo utilizar los resultados del análisis FODA para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y oportunidades, y superen las debilidades y amen
1. Parroquia de Santa Martha
Evaluación que sirve para hacer un diagnostico
pastoral de la realidad de la parroquia en base a
cuatro valores principales:
= FORTALEZAS
= OPORTUNIDADES
= DEBILIDADES
= AMENAZAS
Alma Rosa Aguiar Sifuentes
4. Fortalezas
• Se refiere a lo positivo, nuestros puntos fuertes,
esas capacidades con las que ya contamos y que
nos sirven como herramientas y recursos,
dándonos los medios para lograrlo.
• Son cualidades controlables y reales, existentes,
que suman valor.
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5. Oportunidades
• son aquellos factores, positivos, que se generan
en el entorno y que, una vez identificados,
pueden ser aprovechados
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6. Debilidades
• son los factores negativos ya existentes en
nosotros, que nos ponen en una situación
desfavorable y que debemos corregir, eliminar o
limitar en todo lo posible, en el menor tiempo
en que podamos hacerlo.
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7. Amenazas
• son esas situaciones negativas externas a
nosotros, del entorno, que pueden afectar
nuestro buen funcionamiento por diversas
causas e independientemente de nuestra
realidad.
• Se contrarrestan con buenos planes de acción y
de contingencias, elevando las Fortalezas,
aprovechando las Oportunidades y minimizando
las Debilidades.
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9. FODA
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
ASPECTOS FAVORABLES
FORTALEZAS
Puntos fuertes internos que
AYUDAN a lograr los
objetivos.
(factores positivos lo que ya se
cuenta)
OPORTUNIDADES
Factores externos que
PODRÍAN AYUDAR a lograr
los objetivos.
(lo positivo que se puede
utilizar y aprovechar usando las
fortalezas)
ASPECTOS
DESFAVORABLES
DEBILIDADES
Puntos débiles internos que
EVITAN lograr los objetivos.
(factores negativos ya
existentes que debemos analizar
o controlar)
AMENAZAS
Factores externos que
DIFICULTAN el logro de los
objetivos.
(lo negativo externo que podría
obstaculizar los planes y
acciones)
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10. ¿Que nos trae a esta reunión?
• Hacer un análisis pastoral de algunos hechos significativos en
nuestra parroquia. (necesidades de evangelización de la comunidad)
que resulta de comparar la situación actual con el ideal o situación
deseada, es decir entre su propia realidad (Marco de la Realidad) y
lo que Dios nos dice a través de su Evangelio o de la voz de sus
Pastores manifestada en los documentos del Magisterio (Marco
Doctrinal).
¿Qué creen?
• Lo haremos usando la matriz FODA.
• Por consiguiente, el diagnóstico pastoral en un sentido amplio es la
determinación de las necesidades de evangelización de una
comunidad.
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12. Proceso de Análisis
• Se hace una lista de los retos más urgentes para su atención
pastoral.
• De los hechos significativos identificados se eligen los hechos
más relevantes para su análisis pastoral.
• De los hechos significativos analizados se eligen los que sean más
urgentes para la acción evangelizadora de la Iglesia.
• A partir de las urgencias resultantes se hace el último
discernimiento para identificar las prioridades, que están más a
la raíz de los problemas o que no se pueden dejar para otro
tiempo y se ordenan según se juzgue necesario atenderlas y
representan los desafíos centrales a los cuales deberá responder
la acción pastoral de la comunidad por el tiempo que tenga
validez el plan pastoral.
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13. Hecho significativo
• Necesidades y los problemas más urgentes que
afectan la acción pastoral para establecer las
acciones necesarias que modifiquen la situación
existente en una situación más de acuerdo con el
Reino de Dios. (Necesidades de evangelización de la
comunidad)
Jóvenes
Familias
Comunión
Formación
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14. Fortalezas
Se identifican respondiendo:
¿Cuáles son las cosas que hacemos y/o que
funcionan bien en nuestra diócesis, parroquia o
instituto o movimiento para impulsar, animar,
apoyar, fortalecer el hecho significativo?
¿Cuáles son nuestros puntos fuertes en las
acciones pastorales de nuestra comunidad que
ayudan a responder o impulsar el hecho
significativo?
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15. Debilidades
Se reconocen respondiendo a la siguiente
pregunta:
¿Qué cosas hacemos mal o de una manera
deficiente, o dejamos de hacer en nuestras
acciones pastorales que impiden resolver,
responder, atender al hecho significativo?
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16. Oportunidades
se descubren respondiendo a la siguiente
pregunta:
¿Qué oportunidades nos ofrece el medio social
que rodea a la comunidad para impulsar,
animar, apoyar, fortalecer el hecho significativo?
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17. Amenazas
se identifican respondiendo a la siguiente
pregunta:
¿Qué dificultades, limitaciones u obstáculos
presenta el ambiente social que rodea a la
comunidad para resolver, responder, atender al
hecho significativo?
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21. FODA
FACTORES
INTERNOS
FACTORES
EXTERNOS
ASPECTOS FAVORABLES
FORTALEZAS
¿Cuáles son las cosas que hacemos
y/o que funcionan bien en nuestra
diócesis, parroquia o instituto o
movimiento para impulsar, animar,
apoyar, fortalecer el hecho
significativo?
¿Cuáles son nuestros puntos fuertes
en las acciones pastorales de nuestra
comunidad que ayudan a responder o
impulsar el hecho significativo?
OPORTUNIDADES
¿Qué oportunidades nos
ofrece el medio social que
rodea a la comunidad para
impulsar, animar, apoyar,
fortalecer el hecho
significativo?
.
ASPECTOS
DESFAVORABLES
DEBILIDADES
¿Qué cosas hacemos mal o
de una manera deficiente, o
dejamos de hacer en
nuestras acciones
pastorales que impiden
resolver, responder, atender
al hecho significativo?
AMENAZAS
¿Qué dificultades,
limitaciones u obstáculos
presenta el ambiente social
que rodea a la comunidad
para resolver, responder,
atender al hecho
significativo?
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24. Explicación
• Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se
utilizan las fortalezas internas de la empresa para
aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.
• Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se
intenta superar las debilidades internas aprovechando las
oportunidades externas clave.
• Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se
aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o
reducir las Amenazas externas.
• Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta
reducir las debilidades internas y evitar las amenazas
externas.
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