How to manage crowdsourcing?

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  • How to manage crowdsourcing?

    1. 1. CROWDsourcing présenté par @allezplusloin
    2. 2. CROWDsourcing présenté par @allezplusloin
    3. 3. CROWDsourcing
    4. 4. CROWDsourcingvit dans le Tier Monde vit aux Etats-Unis pas de choix l’embarras du choix travaille pour se travaille pour le plaisir nourrir
    5. 5. OUTsourcing CROWDsourcing CROWDsourcingvit dans le Tier Monde vit aux Etats-Unis pas de choix l’embarras du choix travaille pour se travaille pour le plaisir nourrir
    6. 6. OUTsourcing CROWDsourcing CROWDsourcingils ignorent la vraie valeur de leur travail
    7. 7. définitionducrowdsour cing Le crowdsourcing est lacte de prendre un travail traditionnellement effectué par des employés distincts et de le sous traiter à un large groupe de personnes sous la forme dun appel d’offre ouvert.
    8. 8. wisdomofthecrowd bysurowieckidiversitéindépendancedécentralisation
    9. 9. Autres motivations«creative outlet»un moyend’améliorer matechniqueopportunité degagner en renoméeet visibilitébâtir un réseau
    10. 10. DangersRisque pour lesprofessionnels dedisparaîtreDiversité etindépendance pasassurées
    11. 11. Conditions de succès Poetz et Schreier ont montrés que des amateurs peuvent proposer des Il faut une interaction entre les professionnels et les amateurs Le crowdsourcing ne peut marcher qu’avec une bonne gestion de la communauté
    12. 12. Quelles compétences externaliser vers les •L’expert qui sommeille encrowdcreati vous •Montrez nous votreon créativité •Résolvez des problèmes •Partagez les réponses crowdvoti Nous voulons votre avis : c’est facile, il n’y a qu’à ng cliquer Le désir d’aider… crowdfun financièrement Toutes les sommes sont les ding bienvenues
    13. 13. Un outil redoutable pour le marketingsource d’idées communicationen provenance directe des des compagnes de communication consommateurs ultra lowcost side business pour les agences concours créatifs marques : implication et marketing viral: buzz fidélisation au sein de la communauté repérer les tendances des lead
    14. 14. Quelle stratégie pour un modèle deapproche par les approche coûts communautaire rémunération: argent ou contribution sociale? contraintes temps/travail: favoriser l’esprit de competition «crowding-out»: rémunération directe diminue la motivation
    15. 15. Merci pour votre attention

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