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El impacto de transformar Miss Venezuela

Si hay algo que identifica a Adriana Cisneros es saber unir la filantropía y el mundo de la empresa. Es CEO y Vice Chairman de la Organización Cisneros, además de ser la presidenta de la Fundación Cisneros. Representa la tercera generación del grupo venezolano de su abuelo, Diego Cisneros, fundó y se ha convertido en una de las mayores corporaciones de medios de comunicación y entretenimiento del mundo, con contenidos en más de 100 países.
Desde que empezó a tomar las riendas del negocio familiar, Adriana se ha empeñado en unir ambos mundos: el filantrópico y el empresarial. De esta forma, la responsabilidad social ha pasado a ser parte fundamental de la Organización Cisneros, así como el espíritu empresarial lo es ahora para la fundación.
Diciembre, 2014

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El impacto de transformar Miss Venezuela

  1. 1. EL IMPACTO DE TRANSFORIVIAR MISS VENEZUELA La presidenta de la Fundaciön Cisneros es la tercera generaciön al frente del grupo venezolano que su abuelo fundö hace 84 años. una de las rnayores corporaciones de medios de comunicaciön y entretenimiento del mundo. Hoy, Adriana dedica su esfuerzo a unir negocios y filantropia. Segün ella "es totalmente natural combinar ambos mundos". l HAY ALGO QUE IDENTIFICÅ A Adriana Cisneros (17 de dicicmbre de 1979) es . Saber unir la ñlantropia y cl mundo de la empreszi. F: cm y vice chairman de la Organizaciön Cisneros. además de ser la pmsi- denta de la Fundacián Cisnerns. Reprcsenta a la tcrcera genera- ciön de] grupo vcnczolano que su abuclu, Diego Cisncros. fundé y que sc ha convcrtido en una de las mayorcs corporaciones de medins de comunjcaciön y entretenimiento del mundo. con contcnidos en más de 100 paises. Fonnada en ku: prcstigiosas aulas de Columbia y NYU, trabaja de forma incansable para que cada una de sus lineas dc negocio desanvlle -con el apoyn dc la fundacián familiar- una gestién de responsabilidud social propia. Tal y como result: en La 140 I 'OIIIS UILIEMBRE 20M FOR PÅTIICIA [E101 suerte de dar (Carmen Reviriegu Plataforma. 2014), libm que mine a los mayores ñlántmpos de Faapaña y Lan' noamériu. su mejor escuela ha sida su familia. Es donde apmndié de su pudre la habilidad para haner negocios mientras desarrollaba la puiián por el compromiso social dc la mano de su madre. Patricia Phelps de Cisneros. quicn dumme cuatro décadas se mlcö en la promociön de la educziciön y cl arte en urinoamé- rica a través de la fundaciön familiar. Desde que cmpezö a tomar las riendas del legndo familiar. Adriana se ha empeñado en unir ambos mun- dos: el ñlantnâpico y el empresarinl. De esta foa-mn. ll msponsabilidad social ha pasado a ser parre funda- mental de laorganizaciön Cisnertys, asi como el espiriru empresarial lo es ahorn para la fundaciön. Nada se le resisæ en estos años a] [rente del timbn Desde la puesta en marcha ', de Tropicalia. un rcvolucionario proymo mristico de bujo impacto ambiental en Repüblica Dominicana. hasta la tmnsfonnacián del certamcn « de bliss Venezuela en mucho mia que un ccmcumo de belleza. TamhirL-n está el desatæado pmyectu Cl@se, el primær canul de televisián cducativo panregional en español con cober- tura desde México hasta cl Polo Sur. Conversamos en exclimiva con alla. LPor qui vlnculor lo Iubor amon- sarlal a la acciån social? Es responsabilidad de cualqulor ciudadano el cnlaborar en la trans- fonnacién y mcjora de su enmrno Es muy fácil espcrar n que lus cambios provengan de fuera u que scan las autoridadcs quiencs 10s propicien. En mi casa, la motiva- cién va más allá du: mi papcl como emprnsaria y comienza por ser um . ciudadana responsahle.
  2. 2. 4 1 , N : r m 231°' , -, . .i LA FILANTROPlA DEBE GESTIONARSE comose GESTIONAN LOS NEGOCIOS: CONTAR CON PLAN gs. OBjETlvOS Y METRICAS DE RESULTADOS".
  3. 3. FOREES F| LANTROPlA - ADRIANA CISNEROS Desde mi punto dc vista, cxincn (res tipos de ñlanrmpia: la que puc- des hacer de manera personal, la que puedes llevar a cabo como familia y la que se realiza a trnvés de lm'. com- pañlas en forma de Respnnsahilidad Social Corporativa (nunc). Las tres son igual de importanrcs y necesm rias. Para nosotros las estraregias de negocios y la responsahilidad con las comunidades en las que operamos mn dus Iincas que siempre han ido de la mano. Es totalmente natural cnmbinar amhos mundosi De liecho. cuando tnmé la decision de ser parts del negncil) familiar, pedi : i mis pa- dres que mc pcnniliermi trabajnr en la dos áreas que cllos crcaron (nega- cios y fundaciön). De ahi que uno de mis principales nbjL-tivos al frenle de la compañia haya sida pntcisamcntu: amplia: nuesrras actividndcs de RSC a rrnvâ de la cneacián de proycctos compatibles con la personalidad dc cada una de nuesrras cmprtsas o di- visiones, con lm que 10s cmpleados pudieran enrusimimarsc y sentirse ongullosos. iHuto qui punto la lnfboocla do lus padus jugé un panel relevante on In rllantroph? Totalmente. Mis padrä creamn esa conciencia en mis hermanns y en mi desde que éramcvs muy peque- ños. Nos han dado siempre un gran ejemplo de como las iniciarivas de 141 l FORBIS DYULHHRE 2014 negocio y de msponsabilidad social marchzui muy bien juntas. Me con- sideru una persona muy afortunada al puder ver el munde a tmvés del mismo tiltro con cl que lo ven mis padrcs. Ellos Lrazarun cl Camino que yo dcsco conlinuar y que aspire a conscrvar a través de la› generatio- nes vcnidcras. 1006 proyccio ompnsarlal do nu padus rosmarin? Una de la« cxpcricncias quc cjcm- pliñca el trnbajn conjunm de mis padres en ese scnridn ruvn lugar a mis 15 años. Tuve la oporrunidad dc acompañarlos en el viajc de lanza- mienro de DirecTV en la region. En cada puls se necesimba : i un socio local para la venra e instalaciön de equipos y eso nos llevé a hncer una gran gira para la ñrma de acucrdos Pais por pais. l-'uimos pionems en la television por satélite y mis padres sabian la oportunidad que esto signiñcaba: loda America Latina cstarla conectadn por priinera vez a través dc un salélire. Se trataba de un gran polencial con el que habia que haner algo Lraxisfornlador para la region. DECIDIMOS DESÅRROLLÅR PROGRAMÅS DE RESPONSÅBILIDAD SOCIÅL QUE CAPITALIZARAN TODO EL POTENCIAL EXlSTENTE EN MISSVENEZUELA". Fuc cuando concibieron la idea de crcar Cl@sc, rl primer canal de television cducativo panregional en español con cobtrtura des-Je Mexi- co haute cl Polo Sur. Rrcorrimm 14 ciudades en H dias y, cn cada firma de cnntratn, una dc las cláusulns más importantcs era cl compromiso del socio local de emitir la scñal de Clçñse. Ver esa dercrminacián de mis pzidres para haccr dc un complcjisimo progrecto empresarial una cxitosa iniciarivn educntiva ha sido una de las mayores lecciones de mi vida. Lcomo lo va: o tronsmlur o Mum generacloms? E5 un tema sobre cl quo: hu: rcllcxio- nado muchn. Para mi cs importan- risimo que mis hijues y subrinuei man parricipeis del legndn ñlantnipicv de la compnñia. pem say conscicnxc de que 52 rmta de la cuarta gcncrucián Es muy diferente a la dc mis padres y : i la min. Llegæido el momento habrå que escuclmr : i esta nueva genera- cion. la forma en que ven al mundo y las soluciones que ven a los proble- nms de nuestm region. Asi prxiremos enfocamos hacia lo que les interest
  4. 4. FORBFS FILANTROPIA - ADRIANA CISNEROS Es muy comun que las' aspiracio« nes Eluntropicas de una familia sc diluyan en los camhins gcncraciona- les. Con nosouos no ha succdido y trabajamos para que no psc. Has conseguldo trnnsformar Mlss Venezuela en algo : nås que un ooncuno dc- belleza, êcémo has ligado este proyecto con la res- ponsabllldad social? En mi pais cl cenamcn equivale n lo que rcprcscnta para los Estridos Unidos cl Super Bowl. No solo es el programa con mayor : iudiencizi en ln 1'vvcnczolana, sino que se ha convertido en un ejemplo de entrennmiento intcgral par. : lus concurssmtes. Toda la audicnciu usm intercsadn en seguir los difcrcntc: puos de su prepnracicin, quc va min alLi de la parre fisica. Cuando ndquirimns cl ccnumcn [en la décnda de 1970] cru solo un concurso de belleza. Nos dimos cuenm de que el entrcnamicntu por el que las jövcncs pasaban les hacia szxlir mi: prcparadas. Vcian en Miss Venezuela una platafonna para cumplir sus objetivos. dcsa- rrollar una cam-ra c impactar en au sociedad. Rcsultá muy intern-Sainte para nosotms darnos cucntu dc que las carrcms univcrsitarius qui: cursibnn Lu panicipantcs, y sus propins expericncins personales, represenmban oponunidadcs para potenciar . su compromiso social cn áreas de trabajo dondc pudicran te- ner impacto como ñgums piibliczn. Se : ram de mujeres que. nl igual quo la marc-n actual de Riise Venezuela. cstzin ; isociadas con la excelcncin y la disciplina, cualidades cnpnccs dc inspirar a muchos. Pot ello. deci- dimos dcsunollur pmgrnmas de rcsponsabilidud social que capitali- zaran todo usle potencial. : como lo Iogramn? En primcr lugar las candidntn: que se prcparan para cl certamen Miss Venezuela. rccibtn charlus de 244 I ronnrs nIclnvnuxL 2014 rcsponsabilidad social. Cud-. i año lem actividzldes incluycn una scnsihi- liz-. iciön y un accrcamicnto ;1 una problem-jura social cn particular. Esto nos permite [cnncicntizar] ; l lu audiencin : I rravés de la pmycccicin de mensajcs drive dumme la rc- transmisián del cennmen. Eske añu, por cjcmplo. aprovcchamns para pmmover el denecho dc mda mujcr a una villa libre de violencia. Por utro ludo, Quando son elegidzue las ftillklh de bellezn que nos rcprcscnmrán en certámenes internacionulcs, busc-. uum desarro- llnr programme dc volunt-. trindo para cndzi una du Ltllus, en linen con sus inquietudes y talentu Pur cjcmplo. :stå el caso de una Miss que cm de- portisla olimpica y que cjcrcio como embajadom de un proyccto para impulsar los valores civicos en niño› a Lr-. wés del deporte. Otra Nliss, que em odontöloga, col-. zbnrö con lem intenenciones realizadas por la F unduçiön Operacion Sonrisa. En h zicnmlidad cl mcnsujc que queremos rransmirir con Miss' Venezuela va má. « allá dc la hcllczn. Orguiizaciones como Bliss Mundo han esmdo trabnjando para que lns concursos de belleza cvolucioncn. Los certámencs se están transfor- mando y para g-annrlos hny que icr una mujer integml, no solo bella. tcuålos : on las motlvaclones que le llevan a uno a : er fllántropo? En mi czuo diriu que raponde : i la cducaciön rccibidu, a una vision y a snloms familinrm en los que e] comprnmiso social y las pr-. icticns empre-iariulcs du: éxito van de la mann La rutribuciön ;1 la sociednd es un vnlor quu mi abuelo nos* lego y que se ha comcrüdo en In ñlosofia de la Organization) Cisneros. Para nosotros cs natural el hecho de que cadn nucva iniciaxiva emprcndidn se desnnnllc en conjuntn con proyec- tos de RCE enfocndos a impulsar el desnrrollo de hs comunidades en las quc opemmos. áQUé mc : iporm como persona? Vivir du ccm. : lm logi-ns me llena de cspcrunzu. Para m1' rcsulm gmtificantc brindar oportunidndes a las pcrsonus pam desnrrollnr su pomncial. tGué dlflcultades o n: tos exis- ten a la hora de ser til 1ntropo? Exiaexi dos grandes dem Flos. El prixncro. (lene mucho qua' ver con h scmibilidud. Hay que tunur mucha disciplinn y tacto . il esccgur una causu u la cual upoyar. Es ncce<ari0 prupmnlurac qué pasnrir. con e-m cnusa o institucioxi cl dii que deje- mns' dc cstar, :i poulriai uwlwreviwil* sin nnsotros, porquc partc del com- pmmisn quc sc adquierv deb? ser justamcntc proycctai vl hiemntar di' la instirucián S! largo , nl 17.11 Pur esm main btlscamos con. « a . mtemcxitc ser estratégicos con nuL-: Jra filcmlmPl-l e integmr enda vcz mi a nueslräå ncciones y compmn' *ans con la esrraregin de ncgmi. : . fu nutám-“i empresns El segunclo csm' rciaciçmado m” sober cönm evoluciu-naxi esras CHUSL* y la forms« de apoymrlzas. Cufmdo . nl › n Nüur*
  5. 5. FDIH FILANTROPfA -ADRIANA CISNEROS llegué n la ñmdncián Cisneros conocia muy bicn los pmgrnmas, sin embargo. cada dos años revisamos nuestras inicintivas, analizamos su funcionamiento y las reñescnmos en consonancia con los cambios tec- nolögicos y las nuevas necesidades tante de la compañia como de los enromos en los que opemmos. : com alcannr Il mmm: afla- cla on una Midaclon? Desde mi experiencia, la ñlantropia debe gestioname como se gestionan los negocios, en el senüdo de conmr con plants. objetiv-os y métricas de resultados. De igual forma, toner siempre present: la vision y misiön con las que se ha creado esa funda- cián te pennine conservar el rumbo y cuestionarte constantemente sobre su eñcacia y, en caso de ser necesario, replantear estraregias. (Se pinde caplullur la Entrada? LCMI wh Cl 9911901!! ! lllnnmáplcc Ideal y lundand on nuuln node- dld ocddorlull CQXØ? Por supuesm Par-a nosomos la ten- dencia ha sido siempre la busqueda de vulores compartidos entre la Orpnimcion y la sociedad en In que estamos impactndo. Ha funcio- nado muy bien porque permile un alto gmdo de involucraciön de las personas. Un gran ejemplo de ello es lo que estnmos hnciendo a través de mndacién 'IY-opicalia, donde sc crenmn actividades espedficamente diseñades para las problemáticm de la 20m de Miches en Republica Do- nñnicana. donde se sitün el principal proyecto de Cisneros Real Banana, un desanollo mrlsdco smtcnible. Antes de comenzar el desarrollo del com- plejo querimnos asegurarnæ de que cuando e] prima- huésped llegam se sindets bien rccibido y de que la commiidad pudjera var el proyecto como una fuentc de trabajo Anali- zamos las nzcesidades e iniciamos programa: de agriculture respon- sable, ñnanciamienm educacián y M6 l IUIBIS DICIENBRE 2014 E INTEGRAR CADAVEZ MÅS NUESTRAS ACCIONES Y COMPROMISOS CON LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO DE NUESTRAS EMPRESAS". bicnestnr. 112mm uabajado muy de la mario con la gent: local y forrnamos un gm equipo porque compartimos In mismn vision para la region. ; como vo la illantropia on Sudamérla? En América Latina, donde siempre han existido grandes desigualdades socinles, ha habido una tradicián ñlantrápica que se ha traducido en nyuda para los más necesitados. ge- neralmente a mwés de fundaciones u organizaciones religious. Si bien : un no es una prácdca comün la divulgacián de dichns donacioncs en ténninos economicos, la tendencia global de integrar enda vcz más la ñlantropia con las ncciones cmprc- sariales. y de comunicnr la gestion social y ambiemnl da: las cmpresas, ha llevado a que se amplie en ciem medida su visibilidad. Lcárnoyporquöcocmnoora sus umolamu dc en: mlsldn? Mâs allå de caliñcarlo como "bue- no". considem que es un tema de SCÅMOS CONSTANTEMENTE SER _ EGICOS CON NUESTRA FILÅNTROPIÅ responsabilidad como ciudndmo; esa necesidad de tomar acciöny convertirte en agenre de cambio; lo cual implica un compromiso de vivir la tilantmpla como individuel mis allâ de hacerlo n través deun ente empresarial. Puedo dcci: que no cambiarü pa* nada las expcricnciæ personalesque estomehadcjadonilafrznnaenh que pcrmitc una mayor union con los equiposdc trabajo. He vividock ' ccrca lo que hacemos en la Cinema en Republic: Dominican I cravés de Tropic-slås, mi' como nuvi dc nuestms programa; corporatlwlu atten que la fllantropin ell muchos casa: respondo a una reaction defensiv: para prohü' su lmagon y wltar roacdoncl _ BQIIUVI! en una dpocl dt Guf-W prohrnda? - De ninguna manera, La fik como he mencionado. delte P _ nir de esa necesaria concielldi . . responsabilidad como ciu y como empresas. F

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