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Preocupações e Limitações no Desenvolvimento Ágil de Software: Um Levantamento com Empresas Paraguaias

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Artigo apresentando no WBMA 2017 (8° Workshop Brasileiro de Métodos Ágeis).

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Preocupações e Limitações no Desenvolvimento Ágil de Software: Um Levantamento com Empresas Paraguaias

  1. 1. Preocupações e Limitações no Desenvolvimento Ágil de Software Um Levantamento com Empresas Paraguaias Autores:  Myrian Raquel Noguera Salinas  Adolfo Gustavo Serra Seca Neto  Maria Claudia Figueiredo Pereira Emer
  2. 2. 2 Introdução Neste ano, o Manifesto Ágil completou 17 anos, e no mundo todo, empresas e pesquisadores procuram compreender seu estagio de adoção, barreiras e limitações. Embora tenhamos alguns dados de questionários ao nível global, sabemos pouco sobre a comunidade paraguaia está adotando e adaptando métodos ágeis. O presente trabalho conduziu uma pesquisa para levantar o estágio atual de adoção, preocupações iniciais e barreiras de implantação de métodos ágeis em empresas de desenvolvimento de Software no Paraguai.
  3. 3. 3 Trabalhos relacionados  VersionOne (2016) Anual State of Agile Survey  Melo C. et al (2013) The evolution of agile software development in Brazil – Education, research and the state of the practice.  Software Advise (2015) Agile Project Management Software User Report
  4. 4. 4 Metodologia Para a realização do estudo foi preparada uma pesquisa por medio de um questionário online.  Participantes: Diretores e gerentes de desenvolvimento de empresas paraguaias.  Estrutura: 10 perguntas dividida em 3 seções.  Seção 1: Informações gerais  Seção 2: Adoção de métodos ágeis  Seção 3: Informações complementárias  Idioma: Espanhol
  5. 5. 5 Resultados
  6. 6. 6 Resultados 66,67 %
  7. 7. 7 Resultados
  8. 8. 8 Resultados
  9. 9. 9 Resultados
  10. 10. 10 Resultados
  11. 11. 11 Resultados
  12. 12. 12 Resultados
  13. 13. 13 Conclução e trabalho futuro As respostas revelam que estas empresas experimentam o seguinte: ● As principais preocupações: (a) qualidade de software reduzida, (b) equipe de desenvolvimento resistente a mudança e (c) incapacidade de escalar. ● As barreiras: (a) pouca experiência, (b) confiança na capacidade de escalar métodos ágeis, (c) pouca ou nula colaboração do cliente e (d) complexidade ou tamanho dos projetos. É importante observar que os resultados não podem ser generalizados estatisticamente, porque corresponde a um estudo preliminar que visa ser complementado com maiores dados que possam ser significativos e permitam uma visualização concreta do cenário mencionado.
  14. 14. 14 Obrigada

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