SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL                   POR        EDMEL JOSE TRUJILLO GUISAO                  TUTOR          ...
Sistemas De Información       Gerencial
SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIALEs una colección de sistemas de información queinteractúan entre sí, proporcionando infor...
OBJETIVOS Comprender el Apoyo que los SI Gerenciales proporcionan a la toma de decisiones. mejorar la productividad de a...
ESTRUCTURA DE UN S. I. G. La parte inferior de la pirámide esta comprendida por la información  relacionada con el proces...
Actividades Principales de los SIG Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan element...
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SUPUESTOS BÁSICOS DEL SIGCalidad        OportunidadCantidad         Relevancia
COMPONENTES NECESARIOS PARA CREAR UN               S.I.G        Esfuerzo          Experiencia                             ...
FACTORES QUE DETERMINAN SU                   DESEMPEÑO Identificar a todos aquellos que están utilizando o deberían utili...
OTROS FACTORES Revisar todos los formularios y procedimientos existentes para recolectar y  registrar información que nec...
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  1. 1. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL POR EDMEL JOSE TRUJILLO GUISAO TUTOR CARLOS ESPITIA PROGRAMA ADMINISTRCION DE EMPRESACORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR CUN (CUNAD CHIGORODÓ) 24 DE AGOSTO 2012
  2. 2. Sistemas De Información Gerencial
  3. 3. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIALEs una colección de sistemas de información queinteractúan entre sí, proporcionando informaciónnecesaria para las operaciones y la Administración.
  4. 4. OBJETIVOS Comprender el Apoyo que los SI Gerenciales proporcionan a la toma de decisiones. mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores. analizar un conjunto concreto de necesidades de la organización, con la idea de proponer una solución a corto plazo.
  5. 5. ESTRUCTURA DE UN S. I. G. La parte inferior de la pirámide esta comprendida por la información relacionada con el procesamiento de las transacciones preguntas sobre su estado. El siguiente nivel comprende los recursos de información para apoyar las operaciones diarias de control. El tercer nivel agrupa los recursos del sistema de información para ayudar a la planeación táctica y la toma de decisiones relacionadas con el control Administrativo. El nivel más alto comprende los recursos de información necesarios para apoyar la planeación estratégica y la definición de política de los niveles más altos de la administración.
  6. 6. Actividades Principales de los SIG Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos, etc. Proporcionan información en manuales electromecánicos y computarizados. Sistemas de información de Procesamiento de Transacciones, Sistema de Información para Administradores, Sistema de Información de Informes Financieros Externos.
  7. 7. FUNCIONES QUE APOYAN LOS SIGPLANEACION ORGANIZACION Dirección Control
  8. 8. SUPUESTOS BÁSICOS DEL SIGCalidad OportunidadCantidad Relevancia
  9. 9. COMPONENTES NECESARIOS PARA CREAR UN S.I.G Esfuerzo Experiencia  Dinero  Tiempo
  10. 10. FACTORES QUE DETERMINAN SU DESEMPEÑO Identificar a todos aquellos que están utilizando o deberían utilizar los distintos tipos de información (profesionales, trabajadores de campo, supervisores, administradores, etc.) Establecer los objetivos a largo y corto plazo de la organización, departamento o punto de prestación de servicios. Identificar la información que se requiere para ayudar a las diferentes personas a desempeñarse efectiva y eficientemente, y eliminar la información que se recolecta pero que no se utiliza. Determinar cuáles de los formularios y procedimiento actuales para recolectar, registrar, tabular, analizar y brindar la información, son sencillos, no requieren demasiado tiempo y cubren las necesidades de los diferentes trabajadores, y qué formularios y procedimientos necesitan mejorarse.
  11. 11. OTROS FACTORES Revisar todos los formularios y procedimientos existentes para recolectar y registrar información que necesiten mejorarse o preparar nuevos instrumentos si es necesario. Establecer o mejorar los sistemas manuales o computarizados para tabular, analizar, y ofrecer la información para que sean más útiles a los diferentes trabajadores Desarrollar procedimientos para confirmar la exactitud de los datos. Capacitar y supervisar al personal en el uso de nuevos formularios, registro, hojas de resumen y otros instrumentos para recolectar, tabular, analizar, presentar y utilizar la información. Optimizar un sistema de información gerencial: qué preguntar, qué observar, qué verificar.
  12. 12. CONCLUSIONLos sistemas de información son unaherramienta indispensable en la actualidad parala empresa, para que pueda enfrentarse a lacompetencia que hay en el mercado, por mediode los datos que se tienen a tiempo, los cualesle permiten tener las herramientas necesariaspara la toma de decisiones.
  13. 13. ANEXOS
  14. 14. GRACIAS

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