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Transformacao digital

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Transformacao digital

  1. 1. Em 2025 40% das empresas na lista da "Fortune 500" não vão mais existir MUNDO 1
  2. 2. Os consumidores estão mais exigentes Era digital nos traz NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO VELOCIDADE • QUALIDADE • AGILIDADE 4
  3. 3. TRANSFORMAÇÃO DIGITAL Pessoas • Valor • Plataformas • Dados • Diferenciação 6
  4. 4. COMO INICIAR TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ? 7
  5. 5. A Jornada Ágil requer Mindset e Prática HIGH LOW AGILEMINDSET HIGHAGILE TECHNICAL PRATICES All dressed up, no transportation Arrived at destination How do you get there? Great flight, wrong airport 8
  6. 6. ENTENDENDO como o Ágil funciona em comparação com o modelo em cascata Mude o foco: FAÇA AS COISAS CERTO, não rápido Mude da cultura do controle para a cultura baseada em CONFIANÇA Trabalhando em COLABORAÇÃO com guests Mude das métricas de prazo e custo para métricas de SATISFAÇÃO DO CONSUMIDOR Avalie a performance do TIME ao invés da performance de um indivíduo Crie o senso comum de criar RESULTADOS para o negócio Permitindo iniciativas e INOVAÇÕES a partir da base Contratação e retenção de talentos pelas ATITUDES Treinando e reciclando HABILIDADES Mude da especificação para a EXPERIMENTAÇÃO Ensaiando a adoção para permitir uma curva de APRENDIZADO 12 Elementos críticos para mudança de Cultura Ágil / Lean 9
  7. 7. TreinarAssessment Implantar Acompanhar & Mensurar ± 2 semanas ± 6 semanas ± 5 semana ± 6 Meses Seminário de sensibilização Maturidade – Técnico – Cultural Método Comportamental Técnica Coaching Compliance Cultural 1 0 – Método
  8. 8. Seminário de Sensibilização Cultural Investigação Cultural Apresentação do Método Adaptação do Método Seleção de projetos piloto e formação de Squad Sessão com RH Método Geral Facilitação e Time Scrum Master Design Thinking Valor Agregado Gerente e Lideres MVP / MLP Colaboração CX Gestão 3.0 Coaching de Time Avaliação de Motivadores Intrínsecos Coachhing de Lideranças PDCI .PDCT.Plano de Rollout Comportamental TreinarAssessment Implantar Acompanhar & Mensurar ± 2 semanas ± 6 semanas ± 5 semana ± 6 Meses Steakeholders Investigação Análise de Cenário Diagnóstico de Maturidade Ágil Mapa do calor da Cultura Q.P Colaboração e Comprometimento Avaliação Mensal Compliance Ágil e Adesão ao método
  9. 9. 2.1 Apresentação do método 2.2 Plano de Rollout 2.3 Adaptação método 2.4 Seleção de Projetos Pilotos e Formação de Squads 2.5 Sessão com RH A Design Thinking Definição Protótipo Product Discovery Visão DetalhamentoImersão B Inovar Sprint Pivot Desenvolvimento Produção C Lançamento Mensurar Release Delivery Launch Feedback IMPLANTAÇAO Método EtapasIMPLANTAÇAO
  10. 10. MATURIDADE E Q S C FICIÊNCIA UALIDADE ATISFAÇÃO RESCIMENTO 13
  11. 11. PROPÓSITO • 5 Propósitos comuns • Definir o ranking • Armadilhas da transformação digital 14
  12. 12. CULTURA Investigação CULTURAL de acordo com o propósito 15
  13. 13. DIAGNÓSTICO 16
  14. 14. COMITÊ DE MUDANÇA (GERÊNCIA DA MUDANÇA) 17
  15. 15. A transformação ágil como estratégia é extremamente importante, em um mundo em que “a cultura devora a estratégia no café da manhã”. (Peter Drucker). 18
  16. 16. DI GI TA L TRANSFORMAÇÃO Transformação da Cultura Ágil Formação de Times Ágeis Mindset Comportamental Redução dos Silos Organizacionais DT + Coaching + Lean + Agile + Gestão 3.0 + Pessoas Negócio + TIC Indicação Premiação Agile Trends Brasil Criado por Psicólogos e Coaches MIT & Gartner MVP & MLP Diferenciais
  17. 17. ` Participação ativa do guest TI ágil e eficiente Gestão enxuta com redução de desperdícios Entregas frequentes de alto valor Planejamento colaborativo e visual Lançamento acelerado de produtos Team building Identificação de gargalos Ganhos e Benefícios 20
  18. 18. #OBRIGADO

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