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Plataforma de Gestão de Riscos Corporativos - AddTech

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Solução de gestão de riscos corporativos voltado para o mercado de seguradoras de pequeno, médio e grande porte. Possuindo módulos de Compliance, Gestão de Risco, Base de Processos, Controles Internos, Objetivos Estratégicos, PCN, Auditoria, incidentes e perdas. Completamente aderente a norma 521 da SUSEP atendendo todas as exigências e necessidades.

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Plataforma de Gestão de Riscos Corporativos - AddTech

  1. 1. PLATAFORMA GESTÃO DE RISCOS Corporativos
  2. 2. Gestão de riscos corporativos É um modelo para a gestão onde o risco é o ponto de atenção. E que permeia todas as áreas da empresa, afim de identificar de riscos, medição, qualificação, estabelecer propriedade do risco, mitigar riscos, promover a melhoria continua e agregar valor ao negócio utilizando estrategicamente a gestão de riscos.
  3. 3. Como sua empresa gerencia riscos? 4 Valor agregado ao negócio GESTÃO DE RISCOS PARA AUDITORIA BAIXO GESTÃO DE RISCOS Valor agregado ao negócio MÉDIO GESTÃO POR RISCOS Valor agregado ao negócio ALTO
  4. 4. 6 Ciclo da Gestão por Riscos GESTÃO POR RISCOS MEDIR IDENTIFICAR MAPEAR TRATAR MONITORAR AVALIAR ROI
  5. 5. 7 Onde está o ROI da Gestão de Riscos REDUÇÃO DE CUSTOS MITIGAÇÃO DE RISCOS GERAÇÃO DE VALOR
  6. 6. 8 Melhores práticas para uma gestão De riscos eficaz Tecnologia integrada de gestão para eliminar sobreposições, Falhas e ausências Treinamentos sobre riscos aliados as metas das áreas de Negócio Priorização dos riscos instituída de acordo com a Estratégia Áreas de negócios identificação e definem indicadores de riscos Comunicação e reporte das análises de riscos para toda organização KRIs Dashboards (governança, risco e Compliance) Método padrão para definição de níveis de tolerância a riscos Software para Rastrear, Monitorar e Divulgar Análises sobre riscos Identificação e análise de riscos frequentes Alta Gestão e lideranças suportando a implantação ERM
  7. 7. 9 Módulos
  8. 8. Plataforma de Gestão de Riscos Corporativos
  9. 9. 11 Como a Plataforma de Gestão de Riscos agrega valor? Redução Atividades Operacional de Riscos Aumento Gestão Estratégica de Riscos Integração Agilidade Economia Inteligência Principais benefícios
  10. 10. 1 Foco em Gestão Estratégica de Riscos 2 Design Responsivo (Desktop/Tablet/Cel) 3 Workflow 4 KRI’s - Indicadores de Risco 5 Dashboard - Painéis de Riscos 6 Integração Completa entre os Módulos 7 Multiempresa 8 Trilha de auditoria 9 Análise Preventiva de Riscos 10 Registro de incidentes e perdas 11 Flexibilidade de adaptação 12 Visões Globais e segmentadas Onde está o ROI da Plataforma de Gestão de Riscos 12
  11. 11. MÓDULOS DA PLATAFORMA DE GESTÃO DE RISCOS
  12. 12. I N C I D E N T E S E P E R D A S Cadastramento de incidentes, falhas, erros, eventos de perdas relacionadas aos incidentes, eventos de alteração das perdas, eventos de recuperação das perdas, geração de base de incidentes e perdas por tipo de risco.
  13. 13. A U D I T O R I A Cadastramento dos auditores, matriz de macro funções de auditoria com prioridades e horas estimadas, calendário de auditoria, planos de auditoria, alertas de auditoria, aplicação do plano de auditoria nas áreas de negócios, respostas aos planos de auditoria aplicados com uploads das evidências, cadastramento de plano de ação para corrigir deficiências, baixas do plano de ação, monitoramento dos planos de ações de auditoria aplicados e acompanhamento dos alertas de auditoria.
  14. 14. C O M P L I A N C E Cadastramento do calendário de testes de compliance, Definição dos testes de compliance, aplicação do dos testes de compliance, respostas aos testes, upload de evidências de compliance, cadastramento de plano de ação de compliance, baixas do plano de ação de compliance, monitoramento do plano de ação de compliance e avaliação das ações de compliance.
  15. 15. G E S T Ã O D E R I S C O Cadastramento da cadeia de valor da seguradora, macroprocessos, processos, subprocessos/atividades, aplicação de testes de controles (CSA), respostas aos testes de controles (CSA), riscos, categorização do risco, análise qualitativa do risco, análise quantitativa do risco, perdas associadas ao risco, controle do risco, Fator de risco, resposta ao fator de risco, procedimento de resposta ao risco, custo da resposta ao risco, risco final, risco residual e elaboração da matriz de riscos da seguradora.
  16. 16. P L A N O D E C O N T I N U I D A D E D E N E G Ó C I O - P C N Cadastramento do BIA (Business Impact Analisys), aplicação do BIA nas áreas de negócios, respostas ao BIA, categorias de incidentes, processos críticos e máximos de interrupção toleráveis, unidades disponíveis para contingência, matriz de possibilidades de contingências, níveis de contingências, operação em contingência por área de negócio, comitê gestor de contingência, grupo gestor de contingência, equipes de contingências e testes de contingência.
  17. 17. O B J E T I V O S E S T R A T É G I C O S Cadastramento dos objetivos e metas estratégicas da Organização, cadastramento do apetite à riscos para atingir as metas estratégicas, cadastramento das estratégias para atingimento dos objetivos e metas estratégicas da empresa e cadastramento da tolerância à riscos das estratégias.
  18. 18. C O N T R O L E S I N T E R N O S Cadastramento do calendário dos testes de controles internos, controles internos adotados na seguradora, normas e políticas, questionário de teste de controles internos, aplicação dos testes de controles internos, respostas aos testes, avaliação dos controles internos por norma/política.
  19. 19. CLOUD SERVIDOR 21 Ambiente Tecnológico
  20. 20. 22 Hospedagem nuvem 01 Licença de uso 02 Treinamento 03 Implantação e Customizações 04 Suporte e Manutenção 05
  21. 21. OBRIGADO!

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