Sistema gerencial cae

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Sistema gerencial cae

  1. 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD “FERMIM TORO” SEDE BARQUISIMETO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Participantes: Johanna Da Silva Lourdes Rojas Angélica Ortiz Beatriz Lucena Xiomara Valencia
  2. 2. EmpresaCentro de Alternativas Educativas “María Montessori” CA Guatire – Estado Miranda
  3. 3. El Centro de Alternativas Educativas “María Montessori” CA, nace con el fin deofrecer a la comunidad de Guarenas y Guatire, un servicio de calidad yatención integral en diversas áreas del conocimiento. Fue fundada por cuatroDocentes reconocidos en la zona, quienes tomaron el legado dejado por lagran educadora italiana María Montessori, la cual aportó notablemente en lainstrucción inicial, estableciendo que la educación se basa en un triángulo:Ambiente , Amor, Niño-Ambiento Esta Institución ofrece servicios de asesoría metodológica, refuerzo(matemáticas, física, química, estadística, contabilidad, inglés) en todos losniveles de educación, tareas dirigidas, cursos y talleres en diversas áreas delconocimiento. Donde el principal objetivo es el desarrollo cognitivo delestudiante. Registrada el día 17/03/2011, abre sus puertas al público en general,sirviendo de apoyo a los padres en las dificultades del aprendizaje de sus hijos,en el desarrollo cognitivo del niño; y en el desarrollo profesional.
  4. 4. Ofrecer un servicio de orientación, integral, innovador y de calidad enpro de la formación continua y desarrollo cognitivo de los estudiantesde los diversos niveles de educación, en atención a las necesidades ydificultades de aprendizaje que estos presenten, así como la asesoría ycapacitación a los profesionales en todas las áreas del conocimiento. Somos atención oportuna para el logro de tu éxito profesional.
  5. 5. Proyectarnos como el mejor centro de alternativas educativas de lazona de Guarenas y Guatire, posicionándonos en el mercado,ofreciendo un servicio de calidad, responsabilidad y vanguardia, através del trabajo en equipo y atención oportuna a nuestros clientesinternos y externos.
  6. 6. ResponsabilidadCalidad de ServicioProfesionalismoÉticaTrabajo en equipoAtención personalizada
  7. 7. Información Manual Mayor tiempo Retraso de procesos Archivos o Carencia de solicitar a otras un Sistema Gerencias de Solicitud de Información InformaciónExpedientespor clientes en Necesidadfísico de optimizar procesos
  8. 8. Acceso a toda la información Aumento en la AutomatizaciónProductividad Dirección General Optimización Optimizar la de los comunicación procesos
  9. 9. Instalar un servidor quealmacene la información y labase de datos de los clientes ydatos importantes de laempresa, que distribuya lainformación a los puestos detrabajo de la empresaespecíficamente a las gerencias.HardwareEl procesador Intel® Core™2 Quad SoftwareMemoria RAM 8Gb Windows Server 2008 R2 conDisco Duro de 2.5 Tb Service Pack 1Monitor 18.5" LCDSistema WirelesRouter Cisco
  10. 10. Los equipos para cada Gerencia deben tener las siguientes característicasHardwareProcesador: Intel Pentium Softwaredual core G620 Sistema operativo WindowsMemoria 4GB sevenDisco Duro 500 GB18.5" LCD monitor Recurso Humano Necesario: Técnico especialista en Informática
  11. 11. Instalar un programa con las siguientes características: Planilla de inscripción Control de pago Servicios que se prestan al cliente Datos de Instructores Recaudos en archivos por participantes Control de citas
  12. 12. El Sistema de Información brindará al Director General el acceso a la información necesitada de manera rápida y oportuna, así como otras gerencias, sin necesidad de buscar en los archivos físicos y sin preguntar a otros. Dirección General Dirección Dirección Información Relaciones Académica Institucionales Dirección Administrativa
  13. 13. La información va a ser cargada por cadaGerencia: Dirección Académica, DirecciónAdministrativa y Dirección de RelacionesInstitucionales, según sea el proceso que cada unamaneja.
  14. 14. Información Sistema de Entrada, almacenamiento y salida de datos Información Acceso rápido a la InformaciónOrganización Optimización de Procesos Procesamiento de la información Acciones Toma de decisión Productividad – Calidad de Servicio –Comunicación efectiva– Acciones

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