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Comunicação Corporativa - Fazendo Funcionar

Apresentação sobre a relação entre as personalidades individuais e a influência na comunicação corporativa. Aborda a necessidade de um líder conhecer o perfil dos indivíduos para poder comunicar-se melhor com eles.

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Comunicação Corporativa - Fazendo Funcionar

  1. 1. Comunicação Corporativa: Fazendo Funcionar Comunicação Corporativa: Fazendo Funcionar Prof. M.Sc. Alexandro Adário
  2. 2. Comunicação Relacionamento =
  3. 3. Conhecer + Compreender
  4. 4. Quem é o seu interlocutor? Quem é o seu interlocutor?
  5. 5. A Que Geração Você Pertence?
  6. 6. Baby Boomers 1946-1964
  7. 7. Baby Boomers Nascidos no fim/após II Guerra Mundial Revitalização/Revalorização da Sociedade
  8. 8. Baby Boomers Educados com disciplina e rigidez Representam novos valores, mas respeitam a tradição.
  9. 9. Baby Boomers Leais e compromissados. Valorizam a ascenção profissional. Maior estabilidade.
  10. 10. Geração XGeração X 1965-19791965-1979
  11. 11. Geração X Nascidos durante a Revolução Tecnológica Cresceram com a Guerra Fria.
  12. 12. Geração X Presenciaram fatos históricos. Vivenciaram movimentos revolucionários.
  13. 13. Geração X Valorizam o trabalho. Objetivo na estabilidade financeira. Independentes e empreendedores
  14. 14. Geração YGeração Y 1980-20001980-2000
  15. 15. Geração Y Nasceram imersos na tecnologia. São agentes na Revolução da Informação.
  16. 16. Geração Y Marcados pela prosperidade econômica mundial. Tecnologia é parte essencial da vida.
  17. 17. Geração Y Trabalho é fonte de satisfação e aprendizado. Equilíbrio entre pessoal e profissional.
  18. 18. Trabalho é Prioridade Trabalho é Prioridade Experiência e Dedicação Experiência e Dedicação BB X Y Postura Profissional Autoestima e valores Autoestima e valores
  19. 19. Dificuldade perda de status/poder Dificuldade perda de status/poder Medo de demissão e redução de espaço Medo de demissão e redução de espaço Impulsivos, não temem posição de poder Impulsivos, não temem posição de poder Posição na Empresa BB X Y
  20. 20. Competição e resultado Competição e resultado Compromisso com objetivos Compromisso com objetivos Amam o desafio Amam o desafio Foco no Trabalho BB X Y
  21. 21. Liderar = comandar = controlar Liderar = comandar = controlar Valorizam Competências Valorizam Competências Odeiam burocracia, controle e rotina Odeiam burocracia, controle e rotina Relação com Liderança BB X Y
  22. 22. Não se preocupa Não se preocupa Equilíbrio pessoal/ profissional Equilíbrio pessoal/ profissional Prezam flexibilidade e informalidade Prezam flexibilidade e informalidade Qualidade de Vida BB X Y
  23. 23. DificuldadesDificuldades Cresceram com elas Cresceram com elas Nativos Digitais Nativos Digitais Tecnologias BB X Y
  24. 24. E então?
  25. 25. AçõesAções PositivasPositivas
  26. 26. Agende reuniões periódicas
  27. 27. Abra espaço paraAbra espaço para os mais tímidosos mais tímidos
  28. 28. Elogie em público, repreenda em privado.
  29. 29. Resolva osResolva os problemasproblemas assim queassim que apareçam, deapareçam, de forma serena.forma serena.
  30. 30. Estar realmente deEstar realmente de portas abertas.portas abertas. Estar realmente deEstar realmente de portas abertas.portas abertas.
  31. 31. Conhecer a diversidade.Conhecer a diversidade.
  32. 32. Conheça os canais de comunicação da empresa
  33. 33. Estude a pesquisa de clima e a avaliação de desempenho
  34. 34. Combata aCombata a “rádio peão”“rádio peão”
  35. 35. Pense mais, Fale menos.

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  • PhilipMassi

    Sep. 5, 2016

Apresentação sobre a relação entre as personalidades individuais e a influência na comunicação corporativa. Aborda a necessidade de um líder conhecer o perfil dos indivíduos para poder comunicar-se melhor com eles.

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