PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

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ELEMENTOS BASICOS DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL PARA COMPLEMENTARSE CON LA AGENDA LOCAL 21 E IWA 4, MAS INFO MANDANDOLA PALABRA "PLANMUNICIPAL" AL 21616

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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

  1. 1. El Plan Municipal de Desarrollo Fundación Rafael Preciado Hernández Fundación para los Estudios y Desarrollo de la Gestión Territorial, A.C. Mstro. Adán Larracilla Márquez
  2. 2. <ul><li>INDICE </li></ul><ul><ul><li>1. Conceptos Generales </li></ul></ul><ul><ul><li>2. Fundamento Legal </li></ul></ul><ul><ul><li>3. Estructura de un PDM </li></ul></ul><ul><ul><li>4. Proceso de realización </li></ul></ul><ul><ul><li>5. Contenido del PDM </li></ul></ul><ul><ul><li>6. Conclusiones </li></ul></ul>
  3. 3. <ul><li>1 </li></ul><ul><li>CONCEPTOS GENERALES </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  4. 4. <ul><li>¿CUALES SON NUESTRAS RESPONSABILIDADES COMO MUNICIPES? </li></ul>
  5. 5. <ul><ul><li>1. REGLAMENTAR LA VIDA MUNICIPAL </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Comercio, Tránsito, Servicios, Etc.... </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>2. DOTAR DE SERVICIOS PUBLICOS A LOS VECINOS </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Agua, Drenaje, Alcantarillado, Mercados, Panteones, Rastro, Calles, Parques, Basura, Tratamiento de Aguas, etc......... </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>3. DOTAR DE INFRAESTRUCTURA </li></ul></ul><ul><ul><li>4. ORDENAR EL TERRITORIO </li></ul></ul><ul><ul><li>5. SEGURIDAD PUBLICA </li></ul></ul><ul><ul><li>¿ALGO MÁS? </li></ul></ul>
  6. 6. <ul><ul><li>¿LO ANTERIOR SE PUEDE HACER “BIEN”, ASI COMO ASI? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿OBTENDREMOS LOS MEJORES RESULTADOS HACIENDOLO DE MANERA DESORDENADA? </li></ul></ul><ul><ul><li>¿QUE PODREMOS HACER PARA LOGRARLO( Eficacia ) Y ADEMÁS DE LA MEJOR FORMA( Eficiencia )? </li></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>¿PARA QUE TENEMOS QUE HACER TODO ESO? </li></ul>
  8. 8. <ul><li>DESARROLLO </li></ul>
  9. 9. <ul><li>SUFICIENCIA ECONOMICA </li></ul><ul><li>REALIZACIÓN PERSONAL </li></ul><ul><li>ARMONIA FAMILIAR </li></ul><ul><li>CONVIVENCIA SOCIAL </li></ul>
  10. 10. <ul><li>1. Desarrollo de las capacidades de los individuos </li></ul><ul><li>2. Darles oportunidades </li></ul><ul><li>3. Protegerlos </li></ul>
  11. 11. <ul><ul><li>SIMPLE DESARROLLO, </li></ul></ul><ul><ul><li>! NO ! </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLO HUMANO “INTEGRAL” </li></ul></ul><ul><ul><li>! SI ! </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>PERO , </li></ul><ul><li>¿ QUE ES UN PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ( PDM )? </li></ul>
  13. 13. <ul><ul><li>ES UN INSTRUMENTO TÉCNICO-METODOLÓGICO MEDIANTE EL CUAL UN AYUNTAMIENTO ESTABLECE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN Y MEDIOS NECESARIOS PARA LOGRAR LAS METAS ESTABLECIDAS PARA UN PERIODO DETERMINADO (3 AÑOS) </li></ul></ul>
  14. 14. <ul><ul><li>TODO LO ANTERIOR NOS PROPORCIONA LAS BASES PARA ESTABLECER LA FORMA DE GOBERNAR QUE ESTARA EN CONGRUENCIA CON LOS PRINCIPIOS DE PARTIDO Y SERA EL SELLO DE LA ADMINISTRACION A LA QUE CORRESPONDE ACTUAR. </li></ul></ul>
  15. 15. <ul><li>2 </li></ul><ul><li>FUNDAMENTO LEGAL </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  16. 16. <ul><li>FUNDAMENTO LEGAL </li></ul><ul><ul><li>CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>ART. 25 SE FACULTA AL ESTADO COMO EL RECTOR DEL DESARROLLO NACIONAL </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>PARRAFO 3o. EL ESTADO PLANEARA, CONDUCIRA, COORDINARA Y ORIENTARA LA ACTIVIDAD ECONOMICA A TRAVES DE LA CONCURRENCIA DEL SECTOR PUBLICO, SOCIAL Y PRIVADO </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ART. 26 EL ESTADO ORGANIZARA UN SISTEMA NACIONAL DE PLANEACION DEMOCRATICA </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ART 28 . SEÑALA QUE EL ESTADO TIENE A SU CARGO LAS BASES PARA LA PARTICIPACION SOCIAL EN LAS LINEAS PRIORITARIAS DEL DESARROLLO </li></ul></ul></ul>
  17. 17. <ul><li>FUNDAMENTO LEGAL </li></ul><ul><ul><li>CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>ART. 115 DEL MUNICIPIO LIBRE </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>FRACCION III LOS AYUNTAMIENTOS DE UN MISMO ESTADO PODRAN COORDINARSE </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>FRACCION V EL OTORGAMIENTO DE FACULTADES PARA: </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>FORMULAR, APROBAR PLANES DE DESARROLLO URBANO </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>FORMULAR Y APROBAR PLANES DE DESARROLLO REGIONAL. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>LA FEDERACION Y LOS ESTADOS DEBERAN TOMAR EN CUENTA A LOS MUNICIPIOS PARA SUS PROYECTOS </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  18. 18. <ul><li>FUNDAMENTO LEGAL </li></ul><ul><ul><li>LEY GENERAL DE PLANEACIÓN : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>ORDENAMIENTO QUE BUSCA GARANTIZAR QUE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA LOGRE EL MAXIMO DE RESULTADOS Y QUE SE DESEMPEÑE CON LOS MEJORES METODOS. ESTA LEY REGLAMENTA AL ART. 26 CONSTITUCIONAL BUSCANDO GARANTIZAR LA PARTICIPACION SOCIAL EN LA INTEGRACION, INSTRUMENTACION, CONTROL Y EVALUACION DEL PLAN Y LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>ART., 34 FRACCION II EL EJECUTIVO FEDERAL PODRA COVENIR LOS PROCEDIMIENTOS DE COORDINACION ENTRE LAS AUTORIDADES FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES PARA PROPICIAR LA PLANEACION DEL DESARROLLO INTEGRAL DE CADA ENTIDAD FEDERATIVA Y DE LOS MUNICIPIOS. </li></ul></ul></ul>
  19. 19. <ul><li>3 </li></ul><ul><li>ESTRUCTURA </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  20. 20. <ul><li>ESTRUCTURA DE UN PDM </li></ul>PLAN PROGRAMAS PROYECTOS PRESUPUESTOS
  21. 21. PLAN PROGRAMAS PROYECTOS PRESUPUESTOS
  22. 22. <ul><li>4 </li></ul><ul><li>PROCESO </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  23. 23. <ul><li>¿ Cual es el PROCESO DE ELABORACION o pasos que hay que seguir para hacer un PDM </li></ul>
  24. 24. <ul><li>PROCESO... </li></ul><ul><ul><li>a) Recepción de Demandas Sociales </li></ul></ul><ul><ul><li>b) Auto diagnóstico </li></ul></ul><ul><ul><li>c) Clasificación y jerarquización de propuestas y solicitudes </li></ul></ul><ul><ul><li>d) Construcción de visión, misión, objetivos y metas </li></ul></ul><ul><ul><li>e) Determinación de los Programas Estratégicos de desarrollo municipal </li></ul></ul><ul><ul><li>f) Diseño de los Proyectos que conformaran los programas </li></ul></ul><ul><ul><li>g) Análisis de recursos (Autodiagnostico)y </li></ul></ul><ul><ul><li>h) Presupuestación </li></ul></ul><ul><ul><li>i) Estrategias de acción </li></ul></ul><ul><ul><li>j) Organización jurídica, social y operativa </li></ul></ul><ul><ul><li>k) Ejecución </li></ul></ul><ul><ul><li>l) Administración de proyectos </li></ul></ul><ul><ul><li>n) Evaluación y ajuste </li></ul></ul>
  25. 25. <ul><li>5 </li></ul><ul><li>CONTENIDO </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  26. 26. <ul><li>¿ Como y que hay que poner en el documento final, que debe tener, es decir, cual debe de ser el CONTENIDO del llamado PDM ? </li></ul>
  27. 27. <ul><li>CONTENIDO DEL PLAN (General) </li></ul><ul><ul><li>I. Resumen ejecutivo </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Apartado introductorio, presentación </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>II. Autodiagnóstico </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Logros, Problemática y alternativas de Solución </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>III. Presentación de los propósitos del PDM </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Misión, objetivos y metas </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>IV. Estrategias de acción </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Programas sectoriales y Proyectos </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>V. Presupuestación </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Financiamiento y endeudamiento </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>VI. Evaluación </li></ul></ul>
  28. 28. <ul><li>CONTENIDO DEL PLAN (Detalles) </li></ul><ul><ul><li>I. Apartado introductorio, presentación o Resumen ejecutivo: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Exponer una síntesis del Plan(4 o 5 cuartillas) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>El porqué del mismo </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Cómo se realizó la consulta para detectar sus demandas y alternativas de solución </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Quiénes participaron en tal consulta, En su sistematización </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>La elaboración de los primeros borradores </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Cómo se hizo su validación ante la ciudadanía </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Misión del Gobierno Municipal y de la comunidad </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Objetivos y metas a alcanzar para cumplir con el mandato popular </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Estrategias, líneas y programas de acción para resolver la problemática y aprovechar las oportunidades </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Lo sistemas de control y evaluación del Plan </li></ul></ul></ul></ul>
  29. 29. <ul><li>CONTENIDO DEL PLAN(Detalles) </li></ul><ul><ul><li>II. Autodiagnóstico (FODA) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Logros </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Problemática </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Alternativas de Solución </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Esta parte estará más completa si se tienen datos: Geográficos, fisiográficos, climatológicos, hidrológicos, edafológícos y de uso de suelo; su desarrollo urbano, infraestructura local, dinámica poblacional, datos culturales y de participación social </li></ul></ul></ul></ul>
  30. 30. <ul><li>CONTENIDO DEL PLAN(Detalles) </li></ul><ul><ul><li>III. Presentación de los propósitos del plan </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>visión </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>misión, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Precisar Claramente la misión que resulta de interpretar el mandato popular </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>objetivos y metas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Anotar los objetivos alcanzar y metas que se pretenden lograr para cumplir dicha misión. </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Esta parte debe ser coherente con la del autodiagnóstico, es decir, entre la problemática y los propósitos, a que deben ser soluciones a la problemática expresada en el apartado anterior </li></ul></ul></ul></ul>
  31. 31. <ul><li>CONTENIDO DEL PLAN(Detalles) </li></ul><ul><ul><li>IV. Estrategias de Acción </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Programas sectoriales </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Se identifican las áreas estratégicas y óptimas a seguir para resolver los objetivos y metas propuestos: Fomento Económico, Desarrollo agropecuario, Desarrollo Social, Infraestructura, etc........) </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Se da el porqué se han seleccionado estos y no otros </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Proyectos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Cuales en cada caso coadyuvan al desarrollo optimo del municipio según cada programa, por ejemplo: </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Programa de fomento económico: Producción y comercialización, Artesanías, Fabricación de muebles, etc.............. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Programa de Medio Ambiente: Recuperación de suelos, Fomento forestal, control de la contaminación del aire y del ruido, etc......... </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  32. 32. <ul><li>CONTENIDO DEL PLAN(Detalles) </li></ul><ul><ul><li>V. Presupuestación </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Financiamiento y Endeudamiento en su caso </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Señalar con cuanto cuenta el gobierno y el municipio </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Recursos humanos </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Económicos </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Naturales </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Etc.... </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Cuanto se requiere adicionalmente </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>De donde provendrán y en que condiciones </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Se debe presentar por programa y tipo de proyecto, su calendario de egresos e ingresos y la presentación de informes y evaluaciones </li></ul></ul></ul></ul>
  33. 33. <ul><li>CONTENIDO DEL PLAN(Detalles) </li></ul><ul><ul><li>VI. Evaluación </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Explicar claramente </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Como va a realizarse el Plan </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Cuales son los mecanismos y criterios de evaluación </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Quienes lo van a realizar </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Como y cuales van a ser los procesos para tomar medidas correctivas o cambio de estrategias </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Una vez realizada la primera evaluación de todos los proyectos y seleccionados los mejores, se procede a priorizarlos, ordenarlos, articularlos e integrarlos </li></ul></ul></ul></ul>
  34. 34. <ul><li>6 </li></ul><ul><li>CONCLUSIONES </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  35. 35. <ul><li>¿Porque es necesario hacer un PDM ? </li></ul>
  36. 36. SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN FUTURA Camino 1 Camino 2 Camino 3 Camino Optimo
  37. 37. <ul><li>7 </li></ul><ul><li>T I P S </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  38. 38. <ul><ul><li>Lógica y buenos procedimientos </li></ul></ul><ul><ul><li>Realismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Claridad, precisión y exactitud </li></ul></ul><ul><ul><li>Conocimiento, comprensión, compromiso y participación de los planificadores y ejecutores </li></ul></ul><ul><ul><li>Apropiación y participación ciudadana </li></ul></ul>
  39. 39. <ul><li>8 </li></ul><ul><li>GLOSARIO </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo
  40. 40. <ul><li>a) ¿ Que es la RECEPCION DE DEMANDAS SOCIALES? </li></ul><ul><ul><li>Es el proceso mediante el cual en campaña o ya en funciones, el gobierno municipal recibe de manera organizada las peticiones ciudadanas para su correspondiente solución. </li></ul></ul>
  41. 41. <ul><li>b) ¿ Que es el AUTODIAGNóSTICO MUNICIPAL? </li></ul><ul><ul><li>Es una actividad organizada de investigación, reflexión y sistematización colectiva para conocer profundamente la situación actual </li></ul></ul>
  42. 42. <ul><li>c) ¿Que es la CLASIFICACIÓN Y JERARQUIZACIÓN? </li></ul><ul><ul><li>Trabajo mediante el cuál: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>primero.- se clasifican las solicitudes y/o demandas ciudadanas por áreas de trabajo, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>segundo.-jerarquizarlas considerando urgencia del problema, gravedad, número de personas afectadas, impacto social, económico y político si se soluciona, facilidad de gestión, efectos secundarios, costos de solución* y facilidad de financiamiento* en su caso. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>*cantidades supuestas </li></ul></ul></ul>
  43. 43. <ul><li>Visión, Misión y Objetivos </li></ul><ul><ul><li>Visión: Percepción imaginaria de objetos irreales. La visión es un sueño puesto en acción. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿ Como queremos ver a futuro a nuestro municipio, que calidad de vida queremos para nuestros conciudadanos y nosotros mismos? </li></ul></ul></ul>
  44. 44. <ul><ul><li>Misión: Es la visión o razón de ser y existir como gobierno y que los ciudadanos le han encomendado cumplir como propósito último o a largo plazo </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿ Que somos y para que existimos como municipio? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Que deberíamos ser como municipio? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿A donde queremos llegar como mpio? </li></ul></ul></ul>
  45. 45. <ul><ul><li>Misión: Es la visión o razón de ser y existir como gobierno y que los ciudadanos le han encomendado cumplir como propósito último o a largo plazo </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿ Que somos y para que existimos como municipio? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Que deberíamos ser como municipio? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿A donde queremos llegar como mpio? </li></ul></ul></ul>
  46. 46. <ul><ul><li>OBJETIVOS </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>La traducción de la misión en términos de compromisos de acción que el municipio se ha propuesto alcanzar a corto y mediano plazo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>¿Que vamos a hacer? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>¿Con que calidad? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>¿En donde(ubicación)? </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>¿Para que(finalidad)? </li></ul></ul></ul></ul>
  47. 47. <ul><li>e) PROGRAMAS ESTRATEGICOS: </li></ul><ul><ul><li>Acciones ordenadas y organizadas de manera óptima, para que los recursos humanos, materiales, naturales, económicos y de tiempo de la mejor manera, con control social y para lograr los objetivos. </li></ul></ul>
  48. 48. <ul><li>f) PROYECTOS </li></ul><ul><ul><li>Actividades bien definidas y determinadas para resolver un problema especifico </li></ul></ul>
  49. 49. <ul><li>g) Análisis DE RECURSOS </li></ul><ul><ul><li>Proceso de reflexión sobre la calidad y cantidad de los recursos disponibles a tomar en cuenta para concretar los proyectos planteados(RESULTADO DEL AUTODIÁGNOSTICO) </li></ul></ul>
  50. 50. <ul><li>i) ESTRATEGIAS DE Acción </li></ul><ul><ul><li>Camino identificado y seleccionado por el municipio para llevar a cabo los programas, concretar los proyectos y ejercer los presupuestos </li></ul></ul>
  51. 51. <ul><li>j) Organización Jurídica, Social y Operativa </li></ul><ul><ul><li>Revisar si no se contraviene alguna norma </li></ul></ul><ul><ul><li>Es asegurarse mediante la presentación y aprobación pública de que lo que se esta ofreciendo es lo que realmente quiere la gente </li></ul></ul><ul><ul><li>Cuidar correspondan todas las acciones al contexto orgánico de la administración pública municipal. </li></ul></ul>
  52. 52. <ul><li>k) Ejecución </li></ul><ul><ul><li>Poner en practica el plan, programa o proyecto, estableciendose controles para el desarrollo de los trabajos, mecanismos de evaluación y administración de recursos. </li></ul></ul>
  53. 53. <ul><li>l) Administración DE PROYECTOS </li></ul><ul><ul><li>Lograr todos trabajen coordinada y articuladamente y en comunicación permanente para lograrlo de la mejor manera </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿Como hacerle para que todo y todos se integren y logren el objetivo de la mejor manera? </li></ul></ul></ul>
  54. 54. <ul><li>n) EVALUACION... </li></ul><ul><ul><li>Proceso de verificación de los niveles de cumplimiento de la misión, objetivos y metas por el grado de realización de los programas y proyectos establecidos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>¿En que porcentaje vamos de avance? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Las actividades se llevan a cabo? </li></ul></ul></ul>
  55. 55. <ul><li>...Evaluación </li></ul><ul><ul><li>FORMAS: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>DE METAS : EFECTOS DEL PLAN CONTRA LA MISION PLANTEADA </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>DE IMPACTO: MAGNITUD DE LOS CAMBIOS DE LOS CIUDADANOS EN SU SITUACION </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>DE PROCESOS: GRADO DE CUMPLIMIENTO </li></ul></ul></ul>
  56. 56. <ul><li>MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION </li></ul><ul><li>MSTRO. ADAN LARRACILLA MARQUEZ </li></ul><ul><li>01800 63 20 000 o 01 222 4 777 000 </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>MEXICO </li></ul>http://www.gestionterritorial.org.mx El Plan Municipal de Desarrollo

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