1. 1999
2012
Mshop.cz – Vzestup a pád

2. 1999 – 2008 Období růstu




Na trhu není dominantní hráč
Alza, Kasa, Mironet v začátcích
Zásadním problémem není sehnat
zákazníka, ale dostatečné množství zboží
90% mkt. výdajů do off-line médií – print,
rádio, lokální inzerce

4. 1999 – 2008 Období růstu
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

5. 2009 - Bod zlomu






Nižší nákupní síla, menší poptávka v
segmentu elektronika
Snižující se marže, tlak na koncovou cenu
Nesmyslné cenové války
Většina výrobců ruší mkt. fondy
Počet objednávek roste, ale výrazný pokles
průměrné ceny objednávky
2008… 9 785 CZK 2009 …6 528 CZK

6. 2010 - 2013 Období poklesu
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014

7. 2010 - 2013 Příčiny poklesu




Stále se snižující průměrná cena objednávky
2011… 1 419 CZK 2012 … 935 CZK
Silná konkurence – k úspěchu na trhu nutný
silný brand
Vysoké náklady na konverzi –
srovnávače, PPC..
Počet objednávek roste  více práce za
méně peněz

8. Děkuji za pozornost
Dotazy