Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
İş Proje Planı
Sunucu Adı | Şirket Adı
Proje Açıklaması
Projenin kısa açıklaması
Proje Kapsamı
 Başarılacak işi açıklayın
 Bu projenin amacı ve iş gereksinimi nedir?
 Diğer projelerle bir ilişkisi var...
Amaçlar
 Tüm proje hedeflerini tanımlayın:
 Teknik hedefler
 Zamanlama hedefleri
 Maliyet hedefleri
 Özel hedefler
 ...
Teslim Edilebilirler
 Projeniz hangi ürün veya hizmetleri sunacak?
 Müşteri gereksinimlerini ekleyin
Başarı Etkenleri
 Projenin başarısı için önemli olan öğeleri tanımlayın, örneğin:
 Memnun müşteriler veya hissedarlar
 ...
Proje Ekibinin Rol ve Sorumlulukları
[TamAdı] Proje
Yöneticisi
[TamAdı] Üye
Rolü
[TamAdı] Üye
Rolü
[TamAdı] Üye
Rolü
[TamA...
Uygulama
 Görevler/etkinlikler
 Yordamlar
 Araçlar/teknoloji
 Proje değişim denetimi süreci
KT: kısaltmalarınızı tanım...
Kaynaklar
Kişiler
Kaynak 1
Kaynak 2
Kaynak 3
Kaynak 4
Notlar
Malzeme
Kaynak 1
Kaynak 2
Kaynak 3
Kaynak 4
Notlar
Konumlar
K...
MaliyetAnalizi
0 TL
200,000 TL
400,000 TL
600,000 TL
800,000 TL
1,000,000 TL
1,200,000 TL
1,400,000 TL
Parçalar ve
malzeme...
Proje Zamanlaması ve Dönüm Noktaları
KilometreTaşı 1
• Ocak 10
KilometreTaşı 2
• Nisan 10
KilometreTaşı 3
• Temmuz 10
Kilo...
RiskYönetim Planı
Risk Olasılık Etkisi Sahip Hafifletme Planı
Bütçe kesintileri
personelde azalmaya
yol açabilir, bu da pr...
KaliteYönetimi ve Performans Ölçümleri
 Kalite yönetimi planlarını tanımlayın
 Maliyetleri nasıl izleyip denetlersiniz?
...
Ek
 Destek malzeme ve kaynaklara
başvurun
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

İş proje planı

278 views

Published on

Proje y0netimi

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

İş proje planı

  1. 1. İş Proje Planı Sunucu Adı | Şirket Adı
  2. 2. Proje Açıklaması Projenin kısa açıklaması
  3. 3. Proje Kapsamı  Başarılacak işi açıklayın  Bu projenin amacı ve iş gereksinimi nedir?  Diğer projelerle bir ilişkisi var mı?  Hissedarlar kimler?  Bu proje için hangi işler kapsam dışında?
  4. 4. Amaçlar  Tüm proje hedeflerini tanımlayın:  Teknik hedefler  Zamanlama hedefleri  Maliyet hedefleri  Özel hedefler  Hedef olmayanlar
  5. 5. Teslim Edilebilirler  Projeniz hangi ürün veya hizmetleri sunacak?  Müşteri gereksinimlerini ekleyin
  6. 6. Başarı Etkenleri  Projenin başarısı için önemli olan öğeleri tanımlayın, örneğin:  Memnun müşteriler veya hissedarlar  Proje hedeflerine ulaşılması  Bütçe içinde tamamlanması  Zamanında teslim edilmesi
  7. 7. Proje Ekibinin Rol ve Sorumlulukları [TamAdı] Proje Yöneticisi [TamAdı] Üye Rolü [TamAdı] Üye Rolü [TamAdı] Üye Rolü [TamAdı] Üye Rolü [TamAdı] YöneticiAsistanı
  8. 8. Uygulama  Görevler/etkinlikler  Yordamlar  Araçlar/teknoloji  Proje değişim denetimi süreci KT: kısaltmalarınızı tanımlayın!
  9. 9. Kaynaklar Kişiler Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Notlar Malzeme Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Notlar Konumlar Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Notlar Dış Hizmetler Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Notlar Üretim Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Notlar Satışlar Kaynak 1 Kaynak 2 Kaynak 3 Kaynak 4 Notlar
  10. 10. MaliyetAnalizi 0 TL 200,000 TL 400,000 TL 600,000 TL 800,000 TL 1,000,000 TL 1,200,000 TL 1,400,000 TL Parçalar ve malzemeler İmalat ekipmanı Maaşlar Bakım İşyeri kirası Depo kirası Sigorta Sosyal yardımlar ve emekli aylıkları Araçlar Araştırma Yıllık Maliyet
  11. 11. Proje Zamanlaması ve Dönüm Noktaları KilometreTaşı 1 • Ocak 10 KilometreTaşı 2 • Nisan 10 KilometreTaşı 3 • Temmuz 10 KilometreTaşı 4 • Ekim 10
  12. 12. RiskYönetim Planı Risk Olasılık Etkisi Sahip Hafifletme Planı Bütçe kesintileri personelde azalmaya yol açabilir, bu da proje kapsamını ve zamanlamasını etkiler Orta Yüksek Proje Yöneticisi Bkz. ek (aşamalı uygulama planı)
  13. 13. KaliteYönetimi ve Performans Ölçümleri  Kalite yönetimi planlarını tanımlayın  Maliyetleri nasıl izleyip denetlersiniz?  Zamanlamayı nasıl izleyip denetlersiniz?
  14. 14. Ek  Destek malzeme ve kaynaklara başvurun

×