전략프로젝트경영  MBA   (SPM-MBA)  프로그램 소개 김 승 철 프로그램 주임교수 한양대학교 경영전문대학원
목차 <ul><li>PM  교육의 공급사슬 </li></ul><ul><li>미래 수요 </li></ul><ul><li>PM  교육의 지식분야 </li></ul><ul><li>교육과정의 구체적 소개 </li></ul>
전략프로젝트경영  MBA  ( Strategic Project Management MBA) <ul><li>개설 학과  :  경영전문대학원  (Graduate School of Business) </li></ul><ul>...
프로젝트란 ? 행사 ,  축제 ,  회의 건축 ,  사회 인프라 과학 ,  우주개발 영화 ,  드라마 재난구조 ,  방역 유일한 상품 / 서비스를 창출하기 위해 수행되는 일시적 활동
PM  교육의 공급사슬 4 년제 대학 교육과정 ( 학부 ,  대학원 , MBA) 전문대학 교육과정 경영학 , 공학 ( 산업공학 ,  건설 , CM) 자격증 위주의 교육이 많다 .  PMP  소지자  10,000 명 이상...
PM  교육에 대한 미래 수요 <ul><li>프로젝트의 종류와 산업  =>   확대되고 있다 .  </li></ul><ul><ul><li>건설 / 엔지니어링 ,  국방 과학 ,  우주 과학 </li></ul></ul><...
PM  교육의 확대방안  ( 일반적 종합 ) <ul><li>경영학의 다양한 전공과목과 연결하여 교과과정을 구성할 필요가 있다 . </li></ul><ul><li>PM 을 기업의 전략과 연계시킨다 . </li></ul><...
기업의 기능분야와 경영학 전공분야 <ul><li>국제경영  (International Business) </li></ul><ul><li>경영정보  (MIS) </li></ul><ul><li>마케팅  (Marketing)...
PM  지식분야와 경영학 전공분야  PM  지식분야   (PMBoK) 경영학 전공분야 통합관리 경영정보   ( 시스템통합 ) 범위관리 생산관리 시간관리 생산관리 비용관리 관리회계 ,  재무 품질관리 생산관리 인적자원관리...
프로젝트경영이란  -  종합 경영학이다 <ul><li>당신은 어떤 분야의 경영전문가이십니까 ? </li></ul><ul><li>오늘날의 경영은 어느 한 분야에 국한된 지식이 아닌 기업 전체의 활동을 아우르는 통합지식을 ...
융복합 패키지 교육의 제시   ( 프로젝트경영  +  전략 ) <ul><li>전략프로젝트 경영이란 ? </li></ul><ul><li>프로젝트경영 (PM) 이란 ? </li></ul><ul><li>특정한 목적을 가진 한...
프로젝트경영과 기업 전략의 연계 출처  : Stanford University Goal Metrics Vision Purpose Identity Ideation Long-range Vision ISO Strategic ...
교육 목표 설정  -  교육생을 위한 비전 <ul><li>프로젝트 매니저의 능력   -  프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 능력을 필요로 한다 . </li></ul>1.  기업과 단체의 미래를 위해 전...
<ul><li>바람직한  프로젝트 매니저 가 갖추어야 할  덕목 : </li></ul><ul><li>미래의 비전을 제시하는  전략적 리더십 . </li></ul><ul><li>실천 전략과 실행 능력을 갖춘  전문가 . ...
교육 프로그램 내용  -   교과목 분야  <ul><li>< 프로젝트 관리의  9 개 공식분야  ( 미국  PMI  규정 )> </li></ul><ul><li>(1)  통합관리  (Integration managemen...
PM  교육에 필요한 전문영역  프로젝트관리 지식체계 PMBOK® Guide 대인관계 기술 일반적인  경영관리  지식과 기량 프로젝트환경에 관한 이해 응용 ( 기술 ) 분야에 관한 지식 ,  표준 ,  법규 효과적인 프...
<ul><li>< 개설교과목 목록 > </li></ul><ul><li>교과목  15 개 수강 –  PM  지식  9 개 분야와 추가 필요에 맞추어 개설  ( 각  3 학점 ) </li></ul>교육 프로그램 내용  - ...
교과 일정 소개 학기 1 학기 2 학기 1 년차 경영전략  (MBA  기초 ) 경영통계  (MBA  기초 ) 오퍼레이션경영 (MBA  기초 ) 또는 경영정보시스템 프로젝트경영원론 재무회계  (MBA  기초 ) 의사소통과...
PM  교과과정 특징 <ul><li>패키지로 구성된 학위 프로그램을 제공한다 .  </li></ul><ul><li>기업 전략과 연계시킨다 .  </li></ul><ul><li>실무와 관련된 내용을 강조한다  -  지식분...
PM  교과과정 특징 <ul><li>전략 관점에서 경영학과 연계하고 기초를 잡아준다 . </li></ul><ul><ul><li>기업전략과 프로젝트경영 , PMO  </li></ul></ul><ul><ul><li>타당성검...
MBA  현황 – 연령 및 직급 총  31  명 ( 평균  34 세 ) 총  21  명 ( 평균  35 세 ) 총  24  명 ( 평균  33 세 ) 총  23  명 ( 평균  34 세 ) 연 령 1 기  : 2008-...
MBA  현황  -  직장명 1 기  : 2008-1 2 기  : 2008-2 3 기  : 2009-1 4 기  : 2010-1 현대 U&I 주식회사 엠로 아이리중공업 한국무역정보통신 디엠씨매니지먼트 ( 주 ) 메디슨 ...
MBA  현황  -  분야 총  31  명 총  21  명 총  24  명 총  23  명 분 야 1 기  :  2008-1 2 기  : 2008-2 3 기  : 2009-1 4 기 : 2010-1 공공 컨설팅 제조 건...
Contact numbers KIM, Seung-Chul,  Ph.D., PMP, PRINCE2 practitioner  Professor of Operations & Service Management School of...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

한양대 전략프로젝트경영 MBA 소개서

2,680 views

Published on

전략프로젝트경영 MBA 2012 학년도 전기입학생 모집
한양대학교 경영전문대학원 원서접수 : 2011. 10. 31(월) - 11. 9(수)
전형일시 : 2011. 11. 26(토) 14:00
http://mba.hanyang.ac.kr/index.html

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,680
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
158
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

한양대 전략프로젝트경영 MBA 소개서

  1. 1. 전략프로젝트경영 MBA (SPM-MBA) 프로그램 소개 김 승 철 프로그램 주임교수 한양대학교 경영전문대학원
  2. 2. 목차 <ul><li>PM 교육의 공급사슬 </li></ul><ul><li>미래 수요 </li></ul><ul><li>PM 교육의 지식분야 </li></ul><ul><li>교육과정의 구체적 소개 </li></ul>
  3. 3. 전략프로젝트경영 MBA ( Strategic Project Management MBA) <ul><li>개설 학과 : 경영전문대학원 (Graduate School of Business) </li></ul><ul><li>과정 설립시기 : 2008 년 3 월 </li></ul><ul><li>수여 학위 : 프로젝트경영 MBA (MBA in PM) </li></ul><ul><li>졸업학점 : 45 학점 (15 개 과목 수강 ) </li></ul><ul><li>교과 과정 구조 : 4 단계 </li></ul><ul><ul><li>1 단계 : MBA 기초과목 4 개 </li></ul></ul><ul><ul><li>2 단계 : 프로젝트경영 필수과목 6 개 </li></ul></ul><ul><ul><li>3 단계 : 전략 및 프로젝트경영 선택과목 </li></ul></ul><ul><ul><li>4 단계 : 졸업 필수과목 - 필드스터디 (capstone course) </li></ul></ul><ul><ul><li>( 석사 논문에 준하는 연구과제나 현실 프로젝트 분석보고서 ) </li></ul></ul>
  4. 4. 프로젝트란 ? 행사 , 축제 , 회의 건축 , 사회 인프라 과학 , 우주개발 영화 , 드라마 재난구조 , 방역 유일한 상품 / 서비스를 창출하기 위해 수행되는 일시적 활동
  5. 5. PM 교육의 공급사슬 4 년제 대학 교육과정 ( 학부 , 대학원 , MBA) 전문대학 교육과정 경영학 , 공학 ( 산업공학 , 건설 , CM) 자격증 위주의 교육이 많다 . PMP 소지자 10,000 명 이상 교육 수요 ( 개인 , 기업체 , 공공기관 , 각종 산업 ) 실무 교육기관 협회 컨설팅업체 기업 내부 교육기관
  6. 6. PM 교육에 대한 미래 수요 <ul><li>프로젝트의 종류와 산업 => 확대되고 있다 . </li></ul><ul><ul><li>건설 / 엔지니어링 , 국방 과학 , 우주 과학 </li></ul></ul><ul><ul><li>IT/ 정보통신 , 컨설팅 , </li></ul></ul><ul><ul><li>공공기관 , 재난구호 / 대책 </li></ul></ul><ul><ul><li>신제품개발 , R&D </li></ul></ul><ul><ul><li>서비스산업 - 스포츠 , 축제 , 행사 / 회의 , 전시 / 컨벤션 , </li></ul></ul><ul><li>한국의 해외수출 3 대 산업 수출액 증가 : 자동차 / 전자 , 조선 , 해외플랜트 </li></ul><ul><li>=> PM 교육의 필요성은 계속 증가하고 있습니다 . </li></ul>
  7. 7. PM 교육의 확대방안 ( 일반적 종합 ) <ul><li>경영학의 다양한 전공과목과 연결하여 교과과정을 구성할 필요가 있다 . </li></ul><ul><li>PM 을 기업의 전략과 연계시킨다 . </li></ul><ul><li>PM 을 기업의 성과와 연계시킨다 . </li></ul><ul><li>PM 교육이 변화와 혁신의 원천이 되도록 한다 . </li></ul><ul><li>PM 교육에 전사적인 참여가 가능하도록 만든다 . </li></ul>
  8. 8. 기업의 기능분야와 경영학 전공분야 <ul><li>국제경영 (International Business) </li></ul><ul><li>경영정보 (MIS) </li></ul><ul><li>마케팅 (Marketing) </li></ul><ul><li>생산서비스경영 (Operations & Service Management) </li></ul><ul><li>인적자원관리 (Human Resource Management) </li></ul><ul><li>재무관리 (Finance) </li></ul><ul><li>전략경영 (Strategic Management) </li></ul><ul><li>회계 (Accounting) </li></ul>
  9. 9. PM 지식분야와 경영학 전공분야 PM 지식분야 (PMBoK) 경영학 전공분야 통합관리 경영정보 ( 시스템통합 ) 범위관리 생산관리 시간관리 생산관리 비용관리 관리회계 , 재무 품질관리 생산관리 인적자원관리 인사 / 조직 의사소통관리 인사 / 조직 리스크관리 재무관리 , 경영과학 조달관리 생산관리 ( 구매 , 조달 ) 전문가책임 인사 / 조직 ( 기업윤리 )
  10. 10. 프로젝트경영이란 - 종합 경영학이다 <ul><li>당신은 어떤 분야의 경영전문가이십니까 ? </li></ul><ul><li>오늘날의 경영은 어느 한 분야에 국한된 지식이 아닌 기업 전체의 활동을 아우르는 통합지식을 필요로 합니다 . 프로젝트경영 ( PM ) 이란 경영학의 여러 전공분야를 프로젝트라는 공통 관심사를 중심으로 하여 통합한 퓨전 (fusion) 경영학입니다 . </li></ul>
  11. 11. 융복합 패키지 교육의 제시 ( 프로젝트경영 + 전략 ) <ul><li>전략프로젝트 경영이란 ? </li></ul><ul><li>프로젝트경영 (PM) 이란 ? </li></ul><ul><li>특정한 목적을 가진 한시적 과업을 정해진 시간과 예산 내에서 능률적이고 효과적으로 수행하여 원하는 성과를 달성할 수 있도록 제반 개념과 이론 , 기법을 사용하는 것을 말한다 . </li></ul><ul><li>전략프로젝트경영 ( SPM ) 이란 ? </li></ul><ul><li>프로젝트경영 (PM) 지식 위에 전략적 마인드와 리더십을 갖춘 PM 전문가의 양성을 목표로 하는 과정이다 . </li></ul>
  12. 12. 프로젝트경영과 기업 전략의 연계 출처 : Stanford University Goal Metrics Vision Purpose Identity Ideation Long-range Vision ISO Strategic PM Culture Structure Environment Strategy Investment PMBOK Execution Portfolio Program Project Six Sigma Operations Performance Organizational PM
  13. 13. 교육 목표 설정 - 교육생을 위한 비전 <ul><li>프로젝트 매니저의 능력 - 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 능력을 필요로 한다 . </li></ul>1. 기업과 단체의 미래를 위해 전략적 방향을 설정하고 계획을 세우는 능력 . 2. 이해관계자의 요구를 적절히 반영하고 합리적으로 조정하는 능력 . 3. 관련 지식과 적용 방법론을 갖춘 인원을 선발 , 배치하고 관리하는 능력 . 4. 필요한 자원을 내부와 외부에서 조달하고 관리하는 능력 . 5. 정해진 목표를 향해 계획을 실천하고 시간 , 비용 , 품질을 관리하여 성과물을 창출하는 능력 .
  14. 14. <ul><li>바람직한 프로젝트 매니저 가 갖추어야 할 덕목 : </li></ul><ul><li>미래의 비전을 제시하는 전략적 리더십 . </li></ul><ul><li>실천 전략과 실행 능력을 갖춘 전문가 . </li></ul><ul><li>화합과 통합을 이끌어 내는 조정자 . </li></ul>교육 목표 설정 - 교육생을 위한 비전
  15. 15. 교육 프로그램 내용 - 교과목 분야 <ul><li>< 프로젝트 관리의 9 개 공식분야 ( 미국 PMI 규정 )> </li></ul><ul><li>(1) 통합관리 (Integration management) </li></ul><ul><li>(2) 범위관리 (Scope management) </li></ul><ul><li>(3) 시간관리 (Time management) </li></ul><ul><li>(4) 비용관리 (Cost management) </li></ul><ul><li>(5) 품질관리 (Quality management) </li></ul><ul><li>(6) 인적자원관리 (Human resource management) </li></ul><ul><li>(7) 의사소통관리 (Communication management) </li></ul><ul><li>(8) 리스크관리 (Risk management) </li></ul><ul><li>(9) 조달관리 (Procurement management) </li></ul><ul><li>*(10) 전문가책임 (Professional responsibility) </li></ul>
  16. 16. PM 교육에 필요한 전문영역 프로젝트관리 지식체계 PMBOK® Guide 대인관계 기술 일반적인 경영관리 지식과 기량 프로젝트환경에 관한 이해 응용 ( 기술 ) 분야에 관한 지식 , 표준 , 법규 효과적인 프로젝트의 관리는 적어도 다음과 같은 5 개 전문분야의 지식과 역량이 요구됨 4. PM 역량
  17. 17. <ul><li>< 개설교과목 목록 > </li></ul><ul><li>교과목 15 개 수강 – PM 지식 9 개 분야와 추가 필요에 맞추어 개설 ( 각 3 학점 ) </li></ul>교육 프로그램 내용 - 교과목 분야 프로젝트 필드스터디 (Capstone course) MBA 공통기초 (4 개 ) 프로젝트경영 핵심 (6 개 ) 프로젝트경영 모듈 ( 선택 ) 전략경영 모듈 ( 선택 ) (MBA 과목 추가선택 가능 ) 국제경영 경영전략 경영정보시스템 오퍼레이션경영 경영통계 마케팅 재무관리 재무회계 조직행동 경제학원론 프로젝트경영원론 ( 통합 , 범위 , 시간 , 비용 , 품질 ) 의사소통과 리스크관리 프로젝트리더십과조직관리 프로젝트 포트폴리오관리 프로젝트 파이낸싱 사업성분석과 사업계획수립 계약과 조달관리 서비스산업 프로젝트관리 IT 산업 프로젝트관리 다국적 프로젝트관리 전략적 프로젝트본부 프린스 2 프로젝트방법론 글로벌 기업윤리 변화관리와 학습조직 벤처창업론 전략적 구매관리 컨설팅경영론 품질경영전략 협상과 갈등관리
  18. 18. 교과 일정 소개 학기 1 학기 2 학기 1 년차 경영전략 (MBA 기초 ) 경영통계 (MBA 기초 ) 오퍼레이션경영 (MBA 기초 ) 또는 경영정보시스템 프로젝트경영원론 재무회계 (MBA 기초 ) 의사소통과 리스크관리 프로젝트리더십과 조직관리 프로젝트포트폴리오관리 2 년차 프로젝트파이낸싱 사업성분석과 사업계획수립 선택과목 선택과목 필드스터디 선택과목 선택과목
  19. 19. PM 교과과정 특징 <ul><li>패키지로 구성된 학위 프로그램을 제공한다 . </li></ul><ul><li>기업 전략과 연계시킨다 . </li></ul><ul><li>실무와 관련된 내용을 강조한다 - 지식분야별로 중요한 사례연구 이용 : </li></ul><ul><ul><ul><li>&quot;Airbus A380: Developing the World's Largest Commercial Jet&quot; - 프로젝트 타당성검토 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>&quot;Ellen Moore: Living and working in Korea&quot; - 프로젝트 리더십 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>PMI minicase series (20 여개 )- PMI 방식의 성공적인 적용사례들 </li></ul></ul></ul><ul><li>글로벌 스탠다드에 부합하는 구체적인 실행방법론에 관한 지식을 제시해준다 . </li></ul><ul><ul><li>미국 PMBoK 또는 영국의 PRINCE2 방법론 등 . </li></ul></ul><ul><li>다양한 관련 과목을 개발하여 제공한다 . </li></ul>
  20. 20. PM 교과과정 특징 <ul><li>전략 관점에서 경영학과 연계하고 기초를 잡아준다 . </li></ul><ul><ul><li>기업전략과 프로젝트경영 , PMO </li></ul></ul><ul><ul><li>타당성검토 , 포트폴리오관리 </li></ul></ul><ul><li>전통적 PM 분야의 지식으로 전문성을 키워준다 . </li></ul><ul><ul><li>범위관리 , 일정관리 , 비용관리 , 자원계획 </li></ul></ul><ul><li>현대적 PM 의 새로운 분야를 추가적으로 강조한다 . </li></ul><ul><ul><li>프로젝트 조직과 리더십 , 리스크관리 </li></ul></ul><ul><ul><li>커뮤니케이션 , 계약관리 , 윤리경영 </li></ul></ul>
  21. 21. MBA 현황 – 연령 및 직급 총 31 명 ( 평균 34 세 ) 총 21 명 ( 평균 35 세 ) 총 24 명 ( 평균 33 세 ) 총 23 명 ( 평균 34 세 ) 연 령 1 기 : 2008-1 2 기 : 2008-2 3 기 : 2009-1 4 기 : 2010-1 20 대 30 대 40 대 50 대 8 15 7 1 5 8 7 1 6 16 2 0 6 12 4 1 직 급 1 기 : 2008-1 2 기 : 2008-2 3 기 : 2009-1 4 기 : 2010-1 임원 / 대표 차장 / 부장 과장 대리이하 5 10 4 12 3 9 1 8 2 1 9 12 6 4 7 6
  22. 22. MBA 현황 - 직장명 1 기 : 2008-1 2 기 : 2008-2 3 기 : 2009-1 4 기 : 2010-1 현대 U&I 주식회사 엠로 아이리중공업 한국무역정보통신 디엠씨매니지먼트 ( 주 ) 메디슨 오티스엘리베이터 한국조폐공사 WIZWID 리더스경영컨설팅 하이드로젠파워 인제이매니지먼트 앰코테크놀로지 국보산업개발 ( 주 ) 로데슈바르즈 한양대학교 ( 주 )HRAD ( 주 ) 실리콘화일 ( 주 ) 에이지아이 ( 주 ) 금강모빌랙 동양종합금융증권 삼성 엔지니어링 국민은행 LG 데이콤 KT 삼성 SDS LG 전자 NCSOFT TmaxSoft 관세청 세중나모여행 한국 유니시스 청호컴넷 델파이코리아 이레테크 에너지 한터인종합건축사무소 TELECA 신원 머티리얼즈 한국 휘닉스 테크놀로지 더존다스 에이스텔 ㈜숲에서 뉴테크웨이브 ASML 코리아 PLK Tech 씨아이지 컨설팅 4way-Entertainment 동성전자 유비에이 텔레콤 헤드라인 시스템즈 LG 전자 한국일보 디지털 우정사업본부 OTIS 엘리베이터 동부건설 한양대학교 CJ 프레시웨이 성우효광 한국마사회 코엑스 (COEX) 포커스리서치 & 컨설팅 윈디소프트 평택대 유비온 일하 엔지니어링 인터컴 상산샘도스 한국라파즈석고보드 비투엔 컨설팅 한단 정보통신 스카우트 삼성 탈레스 SK 오케이캐쉬백 지멘스 대우캐피털 우체국시설관리단 삼성에스원 한국정밀화학산업진흥회 아모제 교원 금호산업 한국시설안전공단 대성닷컴 한국반도체산업협회 NKIA 디케이유엔씨 L10nbridge 아이큐엠씨 지에스 브랜즈 인브레인 해금테크 크리스피드 세익컨설턴트
  23. 23. MBA 현황 - 분야 총 31 명 총 21 명 총 24 명 총 23 명 분 야 1 기 : 2008-1 2 기 : 2008-2 3 기 : 2009-1 4 기 : 2010-1 공공 컨설팅 제조 건설 / 엔지니어링 이벤트 / 여행사 IT, 정보통신 금융 연구소 교육 기타 1 3 7 3 2 9 1 2 0 3 2 2 2 3 1 4 0 1 3 3 2 5 2 3 1 4 2 4 1 0 2 3 7 1 0 3 1 0 2 4
  24. 24. Contact numbers KIM, Seung-Chul, Ph.D., PMP, PRINCE2 practitioner Professor of Operations & Service Management School of Business,Hanyang University 17 Haengdang-dong, Seongdong-gu Seoul, Korea (Tel) 02-2220-1069 (Fax) 02-2220-1169 (e-mail) [email_address]

×