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Abdiel Ledesma + Asociados

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Presentación de los servicios para desarrollo de talento, que ofrece Abdiel Ledesma. Conferencista, Facilitador, Coach, Mentor, Agilista y Project Manager y Blogger.

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Abdiel Ledesma + Asociados

  1. 1. www.abdielledesma.com -.com/abdielledesma @aledesmapa abdiel@abdielledesma.com Abdiel  Ledesma  +  Asociados  por  Abdiel  Ledesma  está  bajo  una   licencia  Creative  Commons  Reconocimiento-­‐NoComercial-­‐CompartirIgual  3.0 Abdiel Ledesma + Asociados
  2. 2. Mi misión es dejar una huella positiva en este mundo, para ayudar a otros. ¿Quién es Abdiel Ledesma? Soy un apasionado por el desarrollo de talento. Me inspira observar el crecimiento de otros seres humanos, a través de los procesos de aprendizaje y cambio que facilito.
  3. 3. “Siempre menciono aprendizaje y cambio. El aprendizaje es en realidad cambio, un cambio de comportamiento porque te das cuenta. Mis energías están enfocadas en que los individuos o equipos humanos se den cuenta, para que se puedan hacer cargo” Abdiel Ledesma
  4. 4. ¿Qué ofrece Abdiel Ledesma? HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios
  5. 5. Éxito profesional Habilidades duras Procesos individuo Procesos equipos Glosario Habilidades blandas Habilidades blandas Las habilidades blandas, también conocidas como habilidades humanas, habilidades interpersonales o soft skills, son aquellas habilidades que le permiten a un individuo interrelacionarse de manera efectiva con los demás.
  6. 6. Habilidades blandas Habilidades duras Procesos individuo Procesos equipos Glosario Éxito profesional Éxito profesional 15%  a  nuestras   habilidades  duras (métodos,  técnicas,   herramientas)      85%  a  nuestras    habilidades  blandas  o  so#  skills  (habilidades   interpersonales) Fuente:  Harvard  University,  The  Carnegie  FoundaHon  and  Stanford  Research  InsHtute
  7. 7. Éxito profesional Habilidades blandas Procesos individuo Procesos equipos Glosario Habilidades duras Habilidades duras Las habilidades duras, también conocidas como hard skills, tienen que ver con el conocimiento formal de ciertos sistemas, métodos, técnicas y herramientas, que nos permiten llevar a cabo una determinada labor.
  8. 8. Habilidades duras Éxito profesional Habilidades blandas Procesos equipos Glosario Procesos individuo Procesos individuo Son procesos de aprendizaje y cambio enfocados a la realidad del individuo con el que estemos trabajando. En este sentido, el proceso es personalizado. Al ser personalizado, permite que a la vez el aprendizaje y cambios requeridos sean acelerados. Se logran en cortos períodos de tiempo.
  9. 9. Procesos individuo Habilidades duras Éxito profesional Habilidades blandas Glosario Procesos equipos Procesos equipos Son procesos de aprendizaje y cambio orientados a la realidad del equipo humano con el que estemos trabajando. En este sentido, el proceso es personalizado. Algunos de estos procesos permiten que los participantes se sensibilicen o tomen conciencia con relación a algún tema. Otros permiten mostrar nuevos estilos para organizar y gestionar el trabajo, o ampliar la visión con relación a éstos.
  10. 10. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Las Conferencias y Charlas tienen el propósito de sensibilizar a la audiencia (colaboradores de una organización, o bien al equipo directivo o táctico). La Conferencia es un espacio usualmente formal con una duración de 90 a 120 minutos. Tiene una comunicación principalmente de una vía y con eventuales interacciones con la audiencia y gran uso de preguntas retóricas. El ambiente tiende a ser más formal: salas de hoteles y auditorios de centros de convenciones, y es dirigida a un grupo mediano o grande de personas. La conferencia presenta una visión global y representa el inicio y fin del tema desarrollado como unidad. Duración aproximada: entre 90 y 120 minutos. Entorno: Formal con grupos de 50, 100, 500, 1,000 personas en adelante. La Charla es un espacio usualmente informal y con una duración entre 45 y 60 minutos. Tiene una comunicación en doble vía, permitiendo la interacción con la audiencia. El ambiente tiende a ser informal y relajado y dirigido a una pequeña cantidad de personas. Las charlas pueden estar atadas y alineadas a un programa continuo, en determinados períodos de tiempo, de manera secuencial y complementaria entre cada tema. Duración aproximada: 45 y 60 minutos. Entorno: Semi-formal con grupos de 20 a 45 personas. Habilidades blandas en equipos
  11. 11. CONFERENCISTA INSPIRACIONAL INTERNACIONAL
  12. 12. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Los Talleres tienen como propósito desarrollar habilidades blandas, también conocidas como soft-skills, habilidades interpersonales, habilidades sociales. El taller es un espacio natural de aprendizaje del cual, las operaciones mentales y la afectividad forman una parte constitutiva. Es un lugar de co-aprendizaje, donde todos sus participantes construyen socialmente conocimientos y valores, desarrollan habilidades y actitudes, a partir de sus propias experiencias. Contamos con elementos portátiles que nos permiten implementar en la sede que tu elijas en tu país. ¡No tenemos límites geográficos! Habilidades blandas en equipos
  13. 13. Trabajo  en  equipo Comunicación Integración Inteligencia emocional Liderazgo Valores fundamentales Orientación  a  metas Toma  de  decisiones MoCvación A  ponerse  la  camiseta® IdenCdad,  orgullo  y pertenencia Reforzar  cultura organizacional Orientación de los talleres
  14. 14. Habilidades blandas en equipos HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Las Simulaciones tienen el propósito que el p a r t i c i p a n t e a p r e n d a o r e f u e r c e conocimientos, habilidades y actitudes, en entornos libres de riesgo, facilitando su transferencia al entorno real de trabajo. Las simulaciones a través de juegos serios permiten mantener el interés y la atención de los participantes. Esto ayuda a que los participantes se ubiquen en un modo de pensar adecuado para interactuar y aprender. Este tipo de actividad impulsa a los participantes a pensar en sus proyectos de manera diferente. F i n a l m e n t e , e l d e s c u b r i m i e n t o y l a s conclusiones se producen de manera orgánica. Contamos con 3 actividades: • Project Risk® • Competencia de Estimación® • Desafío de Programación® Project Risk® Estimating Competition® Scheduling Challenge®
  15. 15. FACILITADOR CERTIFICADO EN APRENDIZAJE EXPERIENCIAL, OUTDOOR TRAINING Y COACHING DE EQUIPOS
  16. 16. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Habilidades blandas en individuos El Coaching tiene como propósito liberar el p o t e n c i a l d e u n a p e r s o n a , p a r a incrementar sus capacidades de ejecución. El Coaching es un proceso de acompañamiento en que el coach y el cliente (coachee) comparten un espacio para conversar y, en el que el coach le apoya en: • encontrar soluciones a sus problemas y preocupaciones, • liberar su talento y potencial, • promover su desarrollo profesional, • conseguir sus objetivos. El objetivo es escucharle y hacerle preguntas para que encuentre por sí mismo las soluciones o respuestas. En resumen, Coaching es el arte de acompañar, apoyar y potenciar a las personas para que logren sus objetivos.
  17. 17. International Coaching Community hereby  certify  that Has  successfully  completed  the  Lambent and  has  demonstrated  skill  and  artistry  in  this  discipline  to  the  required  level  and  henceforth  may  carry  the  title, The  following  have  affixed  their  signature  hereto,  with  the  seal  of  International  Coaching  Community   on  this  day, International Coaching Certification Training International  Certified  Coach Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 1 / 1
  18. 18. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Habilidades duras en individuos El Mentoring tiene como propósito brindar consejo y ofrecer guía a una persona, para incrementar sus capacidades de ejecución. El Mentoring es un proceso de acompañamiento mediante el cual una persona con más experiencia (mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda en el desarrollo personal y profesional de otra (mentee o protégé), invirtiendo tiempo, energía y conocimientos. Se trata de un proceso no solo aplicable a los nuevos colaboradores sino que es especialmente eficaz para colaboradores ya contratados susceptibles de ser promocionados o recién promocionados. Nuestro acompañamiento a través del Mentoring, apunta tanto a Project Managers como a Ejecutivos que tienen la responsabilidad de velar por la ejecución de los proyectos.
  19. 19. HABILIDADES BLANDAS HABILIDADES DURAS INDIVIDUO EQUIPO Coaching Conferencias Charlas Talleres Simulaciones Mentoring Cursos Seminarios Habilidades duras en equipos Los Cursos y Seminarios tienen como propósito mostrar nuevos estilos para organizar y gestionar el trabajo, o ampliar la visión con relación a éstos. Los cursos y seminarios son espacios formales de aprendizaje en el que los asistentes obtienen nuevos conocimientos en un área determinada. Los temas en los que nos enfocamos son: • Fundamentos para la Gestión de Proyectos –lo que todos debemos saber • Pensando Positivamente acerca de los Riesgos –con el juego Project Risk® • Fundamentos de la Gestión Ágil • Método Kanban para equipos ágiles • Fundamentos de la Gestión Lean • Lidere reuniones efectivas • Presentaciones de alto impacto
  20. 20. Abdi el A. Ledesma, PM P Pr oject Management Profe ssional PMP® Number 426068 V E R I F I C A D O Otros servicios Desarrollo  del  WBS Reclutamiento  y   selección  de   Project  Managers IdenCficación  de prerrequisitos  de   ejecución IdenCficación  de criterios  de   aceptación IdenCficación  y   calificación  de   riesgos Sesiones  de   lecciones   aprendidas Aplicación  de   pruebas  para   desarrollo  de   competencias Auditorías  de   Proyectos Asesorías
  21. 21. PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)®, AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP)®, PROJECT+, LEAN SIX SIGMA GREEN BELT (LSSGB)
  22. 22. www.abdielledesma.com -.com/abdielledesma @aledesmapa abdiel@abdielledesma.com Abdiel  Ledesma  +  Asociados  por  Abdiel  Ledesma  está  bajo  una   licencia  Creative  Commons  Reconocimiento-­‐NoComercial-­‐CompartirIgual  3.0 Estoy para servirte

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