TEMA PRIMERO - EL NÚCLEO DE LA VIDA LABORAL: LA EMPRESA1.-     EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA.   ...
4.-     CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS4.1.- POR SU TAMAÑOEl más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este c...
En las pymes el empresario es el propietario, arriesga su dinero, etc.… En las grandes empresashay que distinguir entre el...
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Personas Jurídicas                                                Nº de                                        FiscalidadF...
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Tema 1 1º el nucleo de la vida laboral la empresa

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Tema 1 1º el nucleo de la vida laboral la empresa

  1. 1. TEMA PRIMERO - EL NÚCLEO DE LA VIDA LABORAL: LA EMPRESA1.- EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA. En la Baja Edad Media (siglos XII al XV) se desarrolla la industria artesanal, agrupadaen gremios, surgiendo ferias. Los comerciantes empiezan a constituir compañías colectivas ycomanditarias. A partir del siglo XV empieza a haber progresos en la navegación, que permiten unaexpansión de Europa en busca de rutas comerciales con Extremo Oriente. Con ello se descubreAmérica, lo que permite a España establecer un monopolio comercial. En los siglos XVI y XVII, los británicos y holandeses crean compañías de Indias paracomerciar, que requieren grandes aportaciones de capital, por eso se recurre al método de venderparticipaciones que otorgan a sus compradores la condición de socios, con el consiguientederecho a participar en las ganancias: nace la sociedad anónima. A finales del siglo XVIII y principios del XIX se desarrolla la Revolución Industrial. LaRevolución Industrial consiste en la acumulación de capital. Al final del siglo XX nacentécnicos de dirección y organización empresarial. Se desarrollan grandes sociedades anónimas.En 1917 surge el socialismo real: la empresa, perteneciente al estado, sigue las directrices delplan económico central. En el mundo occidental los Estados facilitaron el desarrollo de empresas multinacionales,buscando expandir la producción a gran escala.2.- SISTEMA ECONÓMICO ESPAÑOLEl sistema económico español, se basa en una economía de mercado en libertad de competencia.Los poderes públicos garantizan y protegen su ejercicio y defiende la productividad, y ademásexiste libertad para emprender iniciativas empresariales y la competencia depende del libre juegode la oferta y la demanda.Por otra parte el Estado asegurar la prestación de los servicios que se consideran básicos, comola educación, el transporte colectivo en grandes ciudades y otras comunicaciones, la sanidad, laspensiones para aquellas personas jubiladas o discapacitadas y la atención a la dependencia. Estosservicios se prestan atendiendo a los recursos del Estado que son obtenidos a través de tasas eimpuestos que pagan los ciudadanos, en algunos casos derivados de su propia renta comofunción redistribuidora y en otros casos gravando productos que consume como alcohol, tabacoo energía.3.- LA EMPRESAEs la unidad básica de producción.El objetivo de la empresa es la misión para la que se crea, es decir, lo que espera conseguir alargo plazo.En general los objetivos de las empresas son los siguientes: 1. Maximizar los beneficios minimizando costes y minimizando el impacto negativo medioambiental. 2. Social: Primero, crea puestos de trabajo; segundo, abastece a la población de su producto; y tercero crea riqueza. 3. Optimización de la gestión para ser la empresa más competitiva.Los elementos de la empresa son los siguientes: • Factor humano: Está constituido por todas las personas que tienen una vinculación directa con la empresa (socios, trabajadores, administradores y directivos) • Factor material: Bienes económicos de la empresa de capital fijo, aquello que permanece más de un año. • Organización: Es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación, que se establecen en el grupo humano de la empresa. • Entorno: Son los factores que condicionan la actuación del empresario, lo que incluye aspectos legales, clientes y proveedores. 1
  2. 2. 4.- CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS4.1.- POR SU TAMAÑOEl más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud delas empresas de la forma mostrada a continuación:  Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.  Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.  Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.  Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.4.2.- POR SU ACTIVIDAD.Las empresas pertenecen a los siguientes sectores laborales: • Sector Primario 1. Sector agrícola 2. Sector forestal 3. Sector animal 4. Sector pesquero 5. Recursos Minerales Las ocupaciones más solicitadas son aquellas relacionadas directamente con: la comercialización, la relación, la innovación, la organización del producto. • Sector Secundario 1. Industria Petroquímica 2. Industria manufacturera 3. Industria eléctrica 4. Industria del aluminio 5. Industria siderúrgica Dentro del sector secundario, la industria está produciendo la riqueza necesaria para acelerar el crecimiento económico. • Sector Terciario 1. Comercio 2. Transportes 3. Comunicaciones 4. Turismo 5. Servicios. Las ocupaciones vinculadas con los servicios a las personas, la tercera edad, las empresas gestoras de tiempo libre y cultura, de calidad de vida,... serán actividades solicitadas por la sociedad.4.3.- SEGÚN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL O TITULARIDAD. Privada: El capital es de propiedad particular. Pública: El capital es de propiedad estatal. Mixta: El capital es de propiedad compartida entre el Estado y los particulares.5.- EL EMPRESARIO Es una persona o varias que tienen como finalidad tomar decisiones en la empresa paraalcanzar los objetivos que previamente han sido marcados.Funciones del empresario. 1. Planificar la acción empresarial tras analizar la situación económica del momento. 2. Gestionar y dirigir todos los elementos de la empresa, hacia el objetivo marcado. 3. Organizar y coordinar todos los elementos de la empresa, para conseguir la máx. eficacia. 4. Controlar como se van cumpliendo los objetivos del plan para corregir las desviaciones. 2
  3. 3. En las pymes el empresario es el propietario, arriesga su dinero, etc.… En las grandes empresashay que distinguir entre el directivo y el propietario o socio.6.- CONCEPTO DEL PUESTO DE TRABAJO EN LA EMPRESA.El conjunto de actividades y responsabilidades que se le asignan a una persona dentro de laorganización, se denomina puesto de trabajo.Para tener una visión más clara, podemos hacer cuatro grandes grupo respecto a laresponsabilidad que comporta cada puesto de trabajo:DIRECTIVOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimientoorientado hacia áreas técnicas-científicas y funcionales.MANDOS INTERMEDIOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros yconocimientos hacia procedimientos prácticos.TÉCNICOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimiento orientado hacia áreastécnicas-científicas y funcionales.OPERARIOS Y EMPLEADOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimientoshacia procedimientos prácticos.7.- TENDENCIAS ACTUALES DE LOS TRABAJOS.En este contexto, aparecen nuevas oportunidades de trabajo tanto para quienes no tienen trabajocomo para aquellos que quieren cambiar o se ven en la necesidad de hacerlo. En general seprevé: • un incremento de ocupación en el sector servicios. • una tendencia a promover actividades económicas que mejoren la calidad de vida y el bienestar social.Impulsando el voluntariado y la autoorganización de las personas implicadas en estos sectores.Algunas de estas actividades son: • Defensa del medio ambiente, revalorización de oficios tradicionales y búsqueda de alternativas para el desarrollo rural. • Recuperación de zonas rurales y agrícolas. • Mejora del paisaje urbano, rehabilitación de viviendas, restauración, regeneración de espacios urbanos e industriales degradados. • Técnicas sobre tratamiento de residuos urbanos y reciclaje de materiales. • Fomento del turismo rural, el ocio creativo, nuevos medios de diversión. • Agricultura biológica, tecnología alimentaria y nuevas fuentes de energía. • Aumento de profesionales con especializaciones relacionadas con informática, telecomunicaciones y biotecnología,... • Ocupaciones relacionadas con geriatría, asistencia a domicilio, salud y medicina preventiva,...8,- LAS CARACTERÍSTICAS MÁS VALORADAS EN LOS CANDIDATOSLas características que más valoran las empresas en sus candidatos son las siguientes:Edad El rango de edad más valorado está entre 25 y 35 años.Titulación Universitario/a. No es imprescindible que esté relacionado/a con el puesto de trabajo.Postgraduados Los MBA son los más demandados, aunque aquí si es importante que estén relacionados con la actividad a desarrollar.Idiomas El idioma estrella sigue siendo el ingles.Informática Las aplicaciones ofimáticas más habituales (Office) y correo electrónico, Internet.Experiencia Se valora la experiencia en el sector. Las prácticas también son valoradas.Movilidad Se valora la movilidad geográfica, como la disponibilidad para viajar.Otras Iniciativa, responsabilidad, trabajo en equipo, liderazgo, habilidades sociales, etc. 3
  4. 4. 9.- DIVISIÓN FUNCIONAL DE TODA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.Esta división está constituida por conjuntos de actividades especializadas a conseguir un fin.Independientemente de la actividad que realice una organización, existen una serie de áreasfuncionales básicas, que son comunes a todas ellas, estas funciones serían: DIRECTIVA PRODUCCIÓN COMERCIALÁREA FUNCIONAL ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS RECURSOS HUMANOS CALIDAD SISTEMAS DE INFORMACIÓNLas funciones básicas de estas áreas serán: Ingeniería Procesos ComprasPRODUCCIÓN: Que fabrica el producto Planificación y Control de la ProducciónIngeniería Industrial Fabricación Control de Calidad Investigación y Desarrollo Marketing Publicidad y Promoción VentasCOMERCIAL: Que vende el producto ó servicio Administración de Ventas Distribución (Logística) Nuevos Productos Tesorería Impuestos y Seguros Créditos y CobrosADMINISTRACIÓN Y FINANZAS: Que opera Contabilidad Generalcon todas las funciones y controla los costes y Contabilidad de Costesbeneficios Control de Gestión y Presupuestos Auditoría Interna Informática Reclutamiento y Selección RetribuciónRECURSOS HUMANOS: Desarrollo y Relaciones Laboralesmotivación de los integrantes de la organización Planificación y Desarrollo de Recursos Humanos Formación Administración de Personal Servicios Médicos y SocialesCALIDAD Calidad de procesos Calidad de productos Explotación: coordinación y dirección de medios técnicos y materiales para la mejora de los sistemas de información. Desarrollo: Integración de actividades de programación ySISTEMAS INFORMÁTICOS análisis funcional de nuevas aplicaciones y mantenimiento de las existentes. Sistemas: Implantación, dirección y mantenimiento de sistemas operativos y software básicos de la empresa. Ofimática: mantenimiento adecuado de la estructura microinformática.DIRECTIVA: La función de dirección es una de La planificación, la organización, la coordinación y ellas tareas clave. control. 4
  5. 5. 10.- FORMAS FÍSICAS Y JURÍDICAS EN LAS EMPRESAS1.- Persona Física: Las personas físicas son todos los individuos, en cuanto sujetos de derechos yobligaciones, también llamados sujetos jurídicos individuales.2.- La Persona Jurídica: Responde a una creación del derecho. Las personas jurídicas son lasdiversas agrupaciones asociaciones, corporaciones o instituciones a las cuales el orden jurídicoles concede personalidad.11.- TIPOS DE EMPRESAS.Personas FísicasEmpresario Individual o trabajador autónomo. Persona física que realiza en nombre propioy por medio de una empresa una actividad comercial, industrial o profesional.CARACTERÍSTICASNo tiene una regulación legal específica y está sometido en su actividad empresarial a lasdisposiciones generales del Código de Comercio en materia mercantil y a lo dispuesto en elCódigo Civil en materia de derechos y obligaciones.Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión.La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario), quienresponde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil.No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la actividadempresarial.La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene máslímite que la voluntad del empresario.Comunidad de bienes. Contrato por el cual la propiedad de una cosa o de un derecho pertenecea varias personas.CARACTERÍSTICASLa Comunidad de Bienes no tiene personalidad jurídica propia, se rige por el Código de Comercioen materia mercantil y por el Código Civil en materia de derechos y obligaciones.Para ejercer la actividad se requiere la existencia de un contrato privado en el que se detalle lanaturaleza de las aportaciones y el porcentaje de participación que cada comunero tiene en laspérdidas y ganancias de la Comunidad de Bienes.No se exige aportación mínima. Pueden aportarse solamente bienes, pero no puede aportarsesólo dinero o trabajo.La Comunidad se constituirá mediante escritura pública cuando se aporten bienes inmuebles oderechos reales.Se exige un mínimo de 2 socios.La responsabilidad frente a terceros es ilimitada.Sociedad civil. Contrato por el que dos o más personas ponen en común capital, con propósitode repartir entre si las ganancias.CARACTERÍSTICASPuede haber dos tipos de socios: socios y socios industriales.El capital está formado por las aportaciones de los socios, tanto en dinero como en bienes oindustria.No existe capital mínimo legal para su constitución.El número mínimo de socios será de dos.La responsabilidad de los socios es ilimitada.Podrá tener o no personalidad jurídica propia en función de que sus pactos sean públicos osecretos.Cuando los pactos sean secretos se regirán por las disposiciones relativas a la Comunidad deBienes.Pueden revestir todas las formas reconocidas por el Código de Comercio, según el objeto a quese destinen. 5
  6. 6. Personas Jurídicas Nº de FiscalidadForma Capital Responsabilidad. Socios directaSociedad de Responsabilidad Limitada.Sociedad Mercantil cuyo capital esta divididoen participaciones indivisibles yacumulables.Exige menos rigor formal en su organización(en convocatorias de juntas, inscripciones Limitada al Impuesto Mínimo Mínimoregístrales...), y menor Capital mínimo capital sobre 1 3.005,06 €(3.005,06 euros) que las S.A. aportado SociedadesMismo carácter democrático en los órganosde Gobierno que en las S.A.Se pueden constituir con un solo socio. (S.L.unipersonal).Es la forma jurídica societaria más elegida.Sociedad Limitada Nueva Empresa. Es una Mínimoespecialidad de la Sociedad Limitada que Limitada al Impuesto Máximo 3.012 €pretende facilitar la creación de PYMES a capital sobre 5 Máximotravés de un procedimiento más rápido y aportado Sociedades 120.202 €menos costoso.Sociedad anónima. Sociedad Mercantil concapital integrado por las aportaciones de sussocios y dividido en acciones.La responsabilidad de los socios se limita asus aportaciones a la sociedad. Limitada al Impuesto Mínimo MínimoLa condición de socio se puede transmitir capital sobre 1 60.101,21 €libremente, mediante la venta de las aportado Sociedadesacciones.Tiene una clara vocación de expansión,primando el capital aportado, no lapersonalidad de los socios.Sociedades Mercantiles especiales Nº de Responsa- FiscalidadForma Capital Socios bilidad. directaSociedad Laboral. Sociedades anónimas o de Mínimoresponsabilidad limitada en las que la mayoría 60.101,21 € Limitada al Impuestodel Capital Social pertenece a los trabajadores (SAL) Mínimo 3 capital sobreque prestan servicios en ella, retribuidos de Mínimo aportado Sociedadesforma personal y directa y cuya relación 3.005,06 €laboral es por tiempo indefinido. (SLL)Sociedad Cooperativa. Son Sociedadesconstituidas por personas que se asocian, en Impuestorégimen de libre adhesión y baja voluntaria, Mínimo fijado Limitada al sobrepara la realización de actividades Mínimo 3 en los capital Sociedadesempresariales, encaminadas a satisfacer sus Estatutos aportado (Régimennecesidades y aspiraciones económicas y especial)sociales. 6
  7. 7. DIFERENTES TIPOS DE ORGANIGRAMASLos organigramas horizontales desplazan los Los organigramas verticales sitúan en la cabezapuestos de trabajo de menor rango hacia la derecha, de la estructura los órganos que tienen mássituando a la izquierda los cargos con más poder en autoridad, descendiendo en diferentes niveles ella empresa. resto de puestos.Los organigramas circulares se caracterizan por Organigrama funcional. Representa una formasituar en el centro los puestos de mayor autoridad, de organizar la estructura, tomando comoavanzando hacia fuera los de menor autoridad. referencia las diferentes actividades que son necesarias para desarrollar el fin de la empresa.Organigrama por productos o servicios. Tiene Organización lineal. Pone de manifiesto unacomo criterio esencial crear departamentos estructura simple que concentra el poder en losindependientes para la gestión de los distintos puestos superiores, delegándoseproductos o servicios que crea o presta la empresa. responsabilidades de forma descendente.Caso prácticoIndica qué tipo de organización tiene esta empresa en función de su organigrama. Solución: La empresa presenta un organigrama vertical diseñado por productos o servicios. Se puede apreciar que es una empresa dedicada al Sector Comercio y que crea un departamento por cadaproducto que vende. 7
  8. 8. TRABAJO POR GRUPOSPOWERPOINT  Informe sobre el Trabajador Autónomo: Definición, cómo hacerse autónomo, cotizaciones del autónomo, etc.  Analizar los puestos de trabajo más demandados.  Analiza diferentes organigramas de empresas: Telefónica, RENFE, Peugeot, BBVA, etc.  Indicar las empresas totales de España, de acuerdo a su condición jurídica.TRABAJO POR GRUPOS EN CLASE.Crea una empresa que consideres necesaria en tu entorno, indicando la idea del negocio,cómo analizar el mercado, el organigrama de la empresa, la forma jurídica, la definición delos puestos de trabajo y sus funciones. 8
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