La evolución histórica de la empresa ha pasado de las organizaciones artesanales de la Edad Media a las grandes sociedades anónimas del siglo XX. En la actualidad, la economía española se basa en un sistema de mercado libre con empresas de diferentes tamaños y sectores. La empresa es la unidad básica de producción, con objetivos de beneficio, creación de empleo y ser competitiva. Existe una variedad de formas jurídicas y tamaños de empresa.

1. TEMA PRIMERO - EL NÚCLEO DE LA VIDA LABORAL: LA EMPRESA
1.- EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA COMO UNIDAD ECONÓMICA.
En la Baja Edad Media (siglos XII al XV) se desarrolla la industria artesanal, agrupada
en gremios, surgiendo ferias. Los comerciantes empiezan a constituir compañías colectivas y
comanditarias.
A partir del siglo XV empieza a haber progresos en la navegación, que permiten una
expansión de Europa en busca de rutas comerciales con Extremo Oriente. Con ello se descubre
América, lo que permite a España establecer un monopolio comercial.
En los siglos XVI y XVII, los británicos y holandeses crean compañías de Indias para
comerciar, que requieren grandes aportaciones de capital, por eso se recurre al método de vender
participaciones que otorgan a sus compradores la condición de socios, con el consiguiente
derecho a participar en las ganancias: nace la sociedad anónima.
A finales del siglo XVIII y principios del XIX se desarrolla la Revolución Industrial. La
Revolución Industrial consiste en la acumulación de capital. Al final del siglo XX nacen
técnicos de dirección y organización empresarial. Se desarrollan grandes sociedades anónimas.
En 1917 surge el socialismo real: la empresa, perteneciente al estado, sigue las directrices del
plan económico central.
En el mundo occidental los Estados facilitaron el desarrollo de empresas multinacionales,
buscando expandir la producción a gran escala.
2.- SISTEMA ECONÓMICO ESPAÑOL
El sistema económico español, se basa en una economía de mercado en libertad de competencia.
Los poderes públicos garantizan y protegen su ejercicio y defiende la productividad, y además
existe libertad para emprender iniciativas empresariales y la competencia depende del libre juego
de la oferta y la demanda.
Por otra parte el Estado asegurar la prestación de los servicios que se consideran básicos, como
la educación, el transporte colectivo en grandes ciudades y otras comunicaciones, la sanidad, las
pensiones para aquellas personas jubiladas o discapacitadas y la atención a la dependencia. Estos
servicios se prestan atendiendo a los recursos del Estado que son obtenidos a través de tasas e
impuestos que pagan los ciudadanos, en algunos casos derivados de su propia renta como
función redistribuidora y en otros casos gravando productos que consume como alcohol, tabaco
o energía.
3.- LA EMPRESA
Es la unidad básica de producción.
El objetivo de la empresa es la misión para la que se crea, es decir, lo que espera conseguir a
largo plazo.
En general los objetivos de las empresas son los siguientes:
1. Maximizar los beneficios minimizando costes y minimizando el impacto negativo
medioambiental.
2. Social: Primero, crea puestos de trabajo; segundo, abastece a la población de su
producto; y tercero crea riqueza.
3. Optimización de la gestión para ser la empresa más competitiva.
Los elementos de la empresa son los siguientes:
• Factor humano: Está constituido por todas las personas que tienen una vinculación
directa con la empresa (socios, trabajadores, administradores y directivos)
• Factor material: Bienes económicos de la empresa de capital fijo, aquello que permanece
más de un año.
• Organización: Es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación,
que se establecen en el grupo humano de la empresa.
• Entorno: Son los factores que condicionan la actuación del empresario, lo que incluye
aspectos legales, clientes y proveedores.
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2. 4.- CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
4.1.- POR SU TAMAÑO
El más utilizado suele ser según el número de trabajadores. Este criterio delimita la magnitud de
las empresas de la forma mostrada a continuación:
 Micro empresa: si posee 10 o menos trabajadores.
 Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50 trabajadores.
 Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250 trabajadores.
 Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
4.2.- POR SU ACTIVIDAD.
Las empresas pertenecen a los siguientes sectores laborales:
• Sector Primario
1. Sector agrícola
2. Sector forestal
3. Sector animal
4. Sector pesquero
5. Recursos Minerales
Las ocupaciones más solicitadas son aquellas relacionadas directamente con: la
comercialización, la relación, la innovación, la organización del producto.
• Sector Secundario
1. Industria Petroquímica
2. Industria manufacturera
3. Industria eléctrica
4. Industria del aluminio
5. Industria siderúrgica
Dentro del sector secundario, la industria está produciendo la riqueza necesaria para
acelerar el crecimiento económico.
• Sector Terciario
1. Comercio
2. Transportes
3. Comunicaciones
4. Turismo
5. Servicios.
Las ocupaciones vinculadas con los servicios a las personas, la tercera edad, las empresas
gestoras de tiempo libre y cultura, de calidad de vida,... serán actividades solicitadas por
la sociedad.
4.3.- SEGÚN LA PROPIEDAD DEL CAPITAL O TITULARIDAD.
Privada: El capital es de propiedad particular.
Pública: El capital es de propiedad estatal.
Mixta: El capital es de propiedad compartida entre el Estado y los particulares.
5.- EL EMPRESARIO
Es una persona o varias que tienen como finalidad tomar decisiones en la empresa para
alcanzar los objetivos que previamente han sido marcados.
Funciones del empresario.
1. Planificar la acción empresarial tras analizar la situación económica del momento.
2. Gestionar y dirigir todos los elementos de la empresa, hacia el objetivo marcado.
3. Organizar y coordinar todos los elementos de la empresa, para conseguir la máx.
eficacia.
4. Controlar como se van cumpliendo los objetivos del plan para corregir las
desviaciones.
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3. En las pymes el empresario es el propietario, arriesga su dinero, etc.… En las grandes empresas
hay que distinguir entre el directivo y el propietario o socio.
6.- CONCEPTO DEL PUESTO DE TRABAJO EN LA EMPRESA.
El conjunto de actividades y responsabilidades que se le asignan a una persona dentro de la
organización, se denomina puesto de trabajo.
Para tener una visión más clara, podemos hacer cuatro grandes grupo respecto a la
responsabilidad que comporta cada puesto de trabajo:
DIRECTIVOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros y conocimiento
orientado hacia áreas técnicas-científicas y funcionales.
MANDOS INTERMEDIOS: responsabilidad centrada en supervisar el trabajo de otros y
conocimientos hacia procedimientos prácticos.
TÉCNICOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimiento orientado hacia áreas
técnicas-científicas y funcionales.
OPERARIOS Y EMPLEADOS: responsabilidad centrada en el propio trabajo y conocimientos
hacia procedimientos prácticos.
7.- TENDENCIAS ACTUALES DE LOS TRABAJOS.
En este contexto, aparecen nuevas oportunidades de trabajo tanto para quienes no tienen trabajo
como para aquellos que quieren cambiar o se ven en la necesidad de hacerlo. En general se
prevé:
• un incremento de ocupación en el sector servicios.
• una tendencia a promover actividades económicas que mejoren la calidad de vida y el
bienestar social.
Impulsando el voluntariado y la autoorganización de las personas implicadas en estos sectores.
Algunas de estas actividades son:
• Defensa del medio ambiente, revalorización de oficios tradicionales y búsqueda de
alternativas para el desarrollo rural.
• Recuperación de zonas rurales y agrícolas.
• Mejora del paisaje urbano, rehabilitación de viviendas, restauración, regeneración de
espacios urbanos e industriales degradados.
• Técnicas sobre tratamiento de residuos urbanos y reciclaje de materiales.
• Fomento del turismo rural, el ocio creativo, nuevos medios de diversión.
• Agricultura biológica, tecnología alimentaria y nuevas fuentes de energía.
• Aumento de profesionales con especializaciones relacionadas con informática,
telecomunicaciones y biotecnología,...
• Ocupaciones relacionadas con geriatría, asistencia a domicilio, salud y medicina
preventiva,...
8,- LAS CARACTERÍSTICAS MÁS VALORADAS EN LOS CANDIDATOS
Las características que más valoran las empresas en sus candidatos son las siguientes:
Edad El rango de edad más valorado está entre 25 y 35 años.
Titulación Universitario/a. No es imprescindible que esté relacionado/a con el puesto de
trabajo.
Postgraduados Los MBA son los más demandados, aunque aquí si es importante que estén
relacionados con la actividad a desarrollar.
Idiomas El idioma estrella sigue siendo el ingles.
Informática Las aplicaciones ofimáticas más habituales (Office) y correo electrónico,
Internet.
Experiencia Se valora la experiencia en el sector. Las prácticas también son valoradas.
Movilidad Se valora la movilidad geográfica, como la disponibilidad para viajar.
Otras Iniciativa, responsabilidad, trabajo en equipo, liderazgo, habilidades sociales,
etc.
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4. 9.- DIVISIÓN FUNCIONAL DE TODA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL.
Esta división está constituida por conjuntos de actividades especializadas a conseguir un fin.
Independientemente de la actividad que realice una organización, existen una serie de áreas
funcionales básicas, que son comunes a todas ellas, estas funciones serían:
DIRECTIVA
PRODUCCIÓN
COMERCIAL
ÁREA FUNCIONAL ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
RECURSOS HUMANOS
CALIDAD
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Las funciones básicas de estas áreas serán:
Ingeniería Procesos
Compras
PRODUCCIÓN: Que fabrica el producto Planificación y Control de la Producción
Ingeniería Industrial Fabricación
Control de Calidad
Investigación y Desarrollo
Marketing
Publicidad y Promoción
Ventas
COMERCIAL: Que vende el producto ó servicio Administración de Ventas
Distribución (Logística)
Nuevos Productos
Tesorería
Impuestos y Seguros
Créditos y Cobros
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS: Que opera Contabilidad General
con todas las funciones y controla los costes y Contabilidad de Costes
beneficios Control de Gestión y Presupuestos
Auditoría Interna
Informática
Reclutamiento y Selección
Retribución
RECURSOS HUMANOS: Desarrollo y Relaciones Laborales
motivación de los integrantes de la organización Planificación y Desarrollo de Recursos Humanos
Formación
Administración de Personal
Servicios Médicos y Sociales
CALIDAD Calidad de procesos
Calidad de productos
Explotación: coordinación y dirección de medios técnicos y
materiales para la mejora de los sistemas de información.
Desarrollo: Integración de actividades de programación y
SISTEMAS INFORMÁTICOS análisis funcional de nuevas aplicaciones y mantenimiento
de las existentes.
Sistemas: Implantación, dirección y mantenimiento de
sistemas operativos y software básicos de la empresa.
Ofimática: mantenimiento adecuado de la estructura
microinformática.
DIRECTIVA: La función de dirección es una de La planificación, la organización, la coordinación y el
las tareas clave. control.
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5. 10.- FORMAS FÍSICAS Y JURÍDICAS EN LAS EMPRESAS
1.- Persona Física: Las personas físicas son todos los individuos, en cuanto sujetos de derechos y
obligaciones, también llamados sujetos jurídicos individuales.
2.- La Persona Jurídica: Responde a una creación del derecho. Las personas jurídicas son las
diversas agrupaciones asociaciones, corporaciones o instituciones a las cuales el orden jurídico
les concede personalidad.
11.- TIPOS DE EMPRESAS.
Personas Físicas
Empresario Individual o trabajador autónomo. Persona física que realiza en nombre propio
y por medio de una empresa una actividad comercial, industrial o profesional.
CARACTERÍSTICAS
No tiene una regulación legal específica y está sometido en su actividad empresarial a las
disposiciones generales del Código de Comercio en materia mercantil y a lo dispuesto en el
Código Civil en materia de derechos y obligaciones.
Control total de la empresa por parte del propietario, que dirige su gestión.
La personalidad jurídica de la empresa es la misma que la de su titular (empresario), quien
responde personalmente de todas las obligaciones que contraiga la empresa.
No existe diferenciación entre el patrimonio mercantil y su patrimonio civil.
No precisa proceso previo de constitución. Los trámites se inician al comienzo de la actividad
empresarial.
La aportación de capital a la empresa, tanto en su calidad como en su cantidad, no tiene más
límite que la voluntad del empresario.
Comunidad de bienes. Contrato por el cual la propiedad de una cosa o de un derecho pertenece
a varias personas.
CARACTERÍSTICAS
La Comunidad de Bienes no tiene personalidad jurídica propia, se rige por el Código de Comercio
en materia mercantil y por el Código Civil en materia de derechos y obligaciones.
Para ejercer la actividad se requiere la existencia de un contrato privado en el que se detalle la
naturaleza de las aportaciones y el porcentaje de participación que cada comunero tiene en las
pérdidas y ganancias de la Comunidad de Bienes.
No se exige aportación mínima. Pueden aportarse solamente bienes, pero no puede aportarse
sólo dinero o trabajo.
La Comunidad se constituirá mediante escritura pública cuando se aporten bienes inmuebles o
derechos reales.
Se exige un mínimo de 2 socios.
La responsabilidad frente a terceros es ilimitada.
Sociedad civil. Contrato por el que dos o más personas ponen en común capital, con propósito
de repartir entre si las ganancias.
CARACTERÍSTICAS
Puede haber dos tipos de socios: socios y socios industriales.
El capital está formado por las aportaciones de los socios, tanto en dinero como en bienes o
industria.
No existe capital mínimo legal para su constitución.
El número mínimo de socios será de dos.
La responsabilidad de los socios es ilimitada.
Podrá tener o no personalidad jurídica propia en función de que sus pactos sean públicos o
secretos.
Cuando los pactos sean secretos se regirán por las disposiciones relativas a la Comunidad de
Bienes.
Pueden revestir todas las formas reconocidas por el Código de Comercio, según el objeto a que
se destinen.
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6. Personas Jurídicas
Nº de Fiscalidad
Forma Capital Responsabilidad.
Socios directa
Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Sociedad Mercantil cuyo capital esta dividido
en participaciones indivisibles y
acumulables.
Exige menos rigor formal en su organización
(en convocatorias de juntas, inscripciones Limitada al Impuesto
Mínimo Mínimo
regístrales...), y menor Capital mínimo capital sobre
1 3.005,06 €
(3.005,06 euros) que las S.A. aportado Sociedades
Mismo carácter democrático en los órganos
de Gobierno que en las S.A.
Se pueden constituir con un solo socio. (S.L.
unipersonal).
Es la forma jurídica societaria más elegida.
Sociedad Limitada Nueva Empresa. Es una
Mínimo
especialidad de la Sociedad Limitada que Limitada al Impuesto
Máximo 3.012 €
pretende facilitar la creación de PYMES a capital sobre
5 Máximo
través de un procedimiento más rápido y aportado Sociedades
120.202 €
menos costoso.
Sociedad anónima. Sociedad Mercantil con
capital integrado por las aportaciones de sus
socios y dividido en acciones.
La responsabilidad de los socios se limita a
sus aportaciones a la sociedad. Limitada al Impuesto
Mínimo Mínimo
La condición de socio se puede transmitir capital sobre
1 60.101,21 €
libremente, mediante la venta de las aportado Sociedades
acciones.
Tiene una clara vocación de expansión,
primando el capital aportado, no la
personalidad de los socios.
Sociedades Mercantiles especiales
Nº de Responsa- Fiscalidad
Forma Capital
Socios bilidad. directa
Sociedad Laboral. Sociedades anónimas o de Mínimo
responsabilidad limitada en las que la mayoría 60.101,21 €
Limitada al Impuesto
del Capital Social pertenece a los trabajadores (SAL)
Mínimo 3 capital sobre
que prestan servicios en ella, retribuidos de Mínimo
aportado Sociedades
forma personal y directa y cuya relación 3.005,06 €
laboral es por tiempo indefinido. (SLL)
Sociedad Cooperativa. Son Sociedades
constituidas por personas que se asocian, en Impuesto
régimen de libre adhesión y baja voluntaria, Mínimo fijado Limitada al sobre
para la realización de actividades Mínimo 3 en los capital Sociedades
empresariales, encaminadas a satisfacer sus Estatutos aportado (Régimen
necesidades y aspiraciones económicas y especial)
sociales.
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7. DIFERENTES TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Los organigramas horizontales desplazan los Los organigramas verticales sitúan en la cabeza
puestos de trabajo de menor rango hacia la derecha, de la estructura los órganos que tienen más
situando a la izquierda los cargos con más poder en autoridad, descendiendo en diferentes niveles el
la empresa. resto de puestos.
Los organigramas circulares se caracterizan por Organigrama funcional. Representa una forma
situar en el centro los puestos de mayor autoridad, de organizar la estructura, tomando como
avanzando hacia fuera los de menor autoridad. referencia las diferentes actividades que son
necesarias para desarrollar el fin de la empresa.
Organigrama por productos o servicios. Tiene Organización lineal. Pone de manifiesto una
como criterio esencial crear departamentos estructura simple que concentra el poder en los
independientes para la gestión de los distintos puestos superiores, delegándose
productos o servicios que crea o presta la empresa. responsabilidades de forma descendente.
Caso práctico
Indica qué tipo de organización tiene esta empresa en función de su organigrama.
Solución: La empresa presenta un
organigrama vertical diseñado por
productos o servicios. Se puede
apreciar que es una empresa
dedicada al Sector Comercio y que
crea un departamento por cada
producto que vende.
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8. TRABAJO POR GRUPOS
POWERPOINT
 Informe sobre el Trabajador Autónomo: Definición, cómo hacerse autónomo,
cotizaciones del autónomo, etc.
 Analizar los puestos de trabajo más demandados.
 Analiza diferentes organigramas de empresas: Telefónica, RENFE, Peugeot, BBVA,
etc.
 Indicar las empresas totales de España, de acuerdo a su condición jurídica.
TRABAJO POR GRUPOS EN CLASE.
Crea una empresa que consideres necesaria en tu entorno, indicando la idea del negocio,
cómo analizar el mercado, el organigrama de la empresa, la forma jurídica, la definición de
los puestos de trabajo y sus funciones.
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