Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

город Череповец_Вологодская область

  • Be the first to comment

город Череповец_Вологодская область

  1. 1. РАЗВИТИЕ И ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ГОРОДЕ ЧЕРЕПОВЦЕ Череповец 2013
  2. 2. 2 ЧЕРЕПОВЕЦ – КРУПНЕЙШИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЦЕНТР СЕВЕРО-ЗАПАДА РОССИИ Город имеет выгодное географическое положение, располагает удобными выходами к основным российским и зарубежным рынкам, обладает развитой транспортной инфраструктурой. Основные социально-экономические показатели (2012 год) • Более 20 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса; • Объем промышленного производства: 317, 5 млрд руб.; • Оборот розничной торговли: 39 млн руб./год; • Инвестиции в основной капитал: 31 млн руб.; • Численность населения: 315 тыс. человек; • Доля трудоспособного населения: 61 %; • Доход на душу населения: 22 875 руб.
  3. 3. ЭКОНОМИКА ГОРОДА. КРУПНЫЙ БИЗНЕС. 3 Черная металлургия Производство минеральных удобрений Машиностроение Деревообрабатывающая промышленность ОАО «Северсталь» (ОАО «ЧерМК, ОАО «Северсталь-метиз» и другие предприятия дивизиона «Северсталь Российская Сталь»). Одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний. ОАО «ФосАгро-Череповец». Один из ведущих мировых вертикально интегрированных производителей фосфатного сырья и фосфорсодержащих удобрений. ОАО «Череповецкий литейно-механический завод». Современное высокотехнологичное литейное производство. Первое в Вологодской области производство автотракторной техники. ООО «ССМ-Тяжмаш». Одно из ведущих машиностроительных предприятий Северо-Западного региона России. ЗАО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат» — одно из крупнейших деревообрабатывающих предприятий России. ОАО «Череповецкий молочный комбинат», ОАО «Череповецкий мясокомбинат» – основные поставщики мясной и молочной продукции на прилавки магазинов Череповца. ЗАО «Русский бисквит». Торговая марка «Русский бисквит» становится брендом национального масштаба. Деревообрабатывающая промышленность
  4. 4. ЭКОНОМИКА ГОРОДА. ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ 4
  5. 5. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ЧЕРЕПОВЦА 5 Постепенно осуществляется структурная диверсификация городской экономики. Практически каждый второй трудоспособный житель города занят в секторе малого и среднего предпринимательства. Череповец находится на стыке трех экономических районов: Европейского Севера, Северо-Запада и Центра России, в радиусе 500 километров от крупнейших экономических центров страны, Москвы и Санкт- Петербурга. Развиты все виды транспортных коммуникаций: железная и автомобильная дороги федерального значения, Волго-Балтийский водный путь, международный аэропорт. Выгодное географическое положение Для экономики города это, прежде всего, стабильная налогооблагаемая база, хорошо оплачиваемые рабочие места, современные бизнес-практики, совместные социальные проекты, новые возможности развития экономического потенциала. Наличие производственных активов развивающихся глобальных компаний: ОАО «Северсталь» и ОАО «ФосАгро-Череповец» История Череповца предыдущих 60 лет связана с развитием на северо-западе страны нового промышленного кластера. Это формирует лояльность к работе на производстве у все новых поколений череповчан, определяет характер миграции. Культурная традиция индустриального города – население, лояльное к работе на производстве В Череповце удалось сохранить и развить многоуровневую образовательную систему за счет сотрудничества металлургических, химических и машиностроительных предприятий с профессиональными образовательными учреждениями города. Создание в 1996 году Череповецкого государственного университета оказало существенное влияние на получение новых востребованных в современном обществе специальностей. Система профессионально-технического и высшего образования, подготовки и переподготовки кадров Развивающаяся структура экономики города
  6. 6. 6 НП «АГЕНТСТВО ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ» АНО «ИНВЕСТИЦИОННОЕ АГЕНТСТВО «ЧЕРЕПОВЕЦ» основано в 2010 году Учредителями выступают: мэрия г. Череповца, ОАО «Северсталь» Цели: •создание благоприятных условий для ведения бизнеса и привлечения инвестиций в развитие приоритетных направлений города •продвижение инвестиционных возможностей города, поиск инвесторов основано в 1999 году Учредителями выступают: мэрия г. Череповца, ОАО «Северсталь» Цели: •содействие экономическому развитию города Череповца путем поддержки и развития сферы малого и среднего предпринимательства; •содействие созданию рабочих мест на предприятиях малого и среднего бизнеса и росту числа малых и средних предприятий; •формирование имиджа города как инвестиционно привлекательного региона России. ИНФРАСТРУКТУРА ПОДДЕРЖКИ МСП
  7. 7. 7 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АГЕНТСТВА ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ В РАЗРЕЗЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА Деятельность НП «АГР» осуществляется в рамках городской стратегической цели «Создание условий для развития бизнеса» и положительно влияет на значение следующих целевых показателей: Деятельность НП «АГР» осуществляется в рамках городской стратегической цели «Создание условий для развития бизнеса» и положительно влияет на значение следующих целевых показателей:
  8. 8. Формирование мероприятий программы на основе анализа ситуации и экспертной оценки предпринимателей В 2012 ГОДУ СОЗДАНА МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ ИВ 2012 ГОДУ СОЗДАНА МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ МСП НА 2013 – 2017 ГОДЫРАЗВИТИЯ МСП НА 2013 – 2017 ГОДЫ 8
  9. 9. ПОДХОДЫ, КОТОРЫЕ НП «АГР» ИСПОЛЬЗУЕТ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ БИЗНЕСАПОДХОДЫ, КОТОРЫЕ НП «АГР» ИСПОЛЬЗУЕТ ПРИ ПОДДЕРЖКЕ БИЗНЕСА 9 Выстраивание партнерских отношений бизнеса и власти, формирование законодательных решений с учетом интересов бизнес-сообщества • Организация работы Координационного совета по развитию малого и среднего бизнеса под председательством мэра города по новому принципу (с участием отраслевых групп предпринимателей) • Рассмотрение на Корсовете отдельных , частных вопросов, возникающих при взаимодействии бизнеса и власти • Организация встреч бизнеса с представителями контролирующих служб (проект «Город для бизнеса») Развитие частного инвестирования проектов, снижение объемов прямого бюджетного финансирования бизнеса, создание условий для внешних и внутренних инвесторов • НП «АГР» сотрудничает со структурами, готовыми финансировать проекты (Фонд финансирования социальных проектов «Наше будущее», «МСП Банк», «Фонд содействия прямых инвестиций, программа Бортника). • Состоялся визит в Череповец специалистов «Внешэкономбанка» в рамках недели Бизнес-ангелов, планируется семинар с участием Российской венчурной компании • Работает проект «Ярмарка финансовых продуктов» Глубокий анализ ситуации, в т.ч., в разрезе развития отдельных отраслей, получение обратной связи от предпринимателей • Ежеквартальный мониторинг деятельности МСП • Финансово-экономические консультации • Маркетинговый и экономический анализ рынка • Анализ перспективных для развития бизнеса отраслей
  10. 10. ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ МЕР ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСАПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ МЕР ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА 10 Повышение квалификации и развитие компетенций предпринимателей и специалистов предприятий – основа эффективного ведения бизнеса, формирования инновационного мышления предпринимателя • Применяются инновационные подходы в обучении; • Модульное построение учебных программ; • Методики он-лайн обучения; • Практическая направленность обучения, • Специальные программы по направлениями «Бизнес- проектирование», «Создание бизнеса», «Ведение бизнеса». Решение проблем на различных уровнях: городском, областном, федеральном • Вынесение предложений для решения проблемы в зависимости от уровня ее локализации (городской, областной, федеральный) Применение отраслевого подхода к разработке и реализации мер поддержки МСП. Создание условий для прихода частного бизнеса в традиционно «государственные» отрасли – ЖКХ, образование, здравоохранение и др. • Созданы и функционируют рабочие группы по развитию производственного бизнеса, бизнеса в сфере образования, туризма; • Ведется обучение эффективному ведению бизнеса в таких отраслях, как образование, здравоохранение, пищевое производство; • С 2013 года при Координационном совете будут работать отраслевые группы предпринимателей.
  11. 11. ФОРМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С СУБЪЕКТАМИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 11
  12. 12. 12 Имущественная поддержкаРАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА 20.02.2012 г. прошел круглый стол с участием Губернатора Вологодской области О.А. Кувшинникова, руководителей крупных промышленных предприятий Череповца. Обсуждался вопрос взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса. В результате: 20.02.2012 г. прошел круглый стол с участием Губернатора Вологодской области О.А. Кувшинникова, руководителей крупных промышленных предприятий Череповца. Обсуждался вопрос взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса. В результате: Создана информационная площадка для обеспечения взаимодействия МСП и крупных компаний, которая включает: Создана информационная площадка для обеспечения взаимодействия МСП и крупных компаний, которая включает: Базу заказов крупных промышленных предприятий (на поставку товаров, проведение работ, оказание услуг и т.д.) Базу заказов крупных промышленных предприятий (на поставку товаров, проведение работ, оказание услуг и т.д.) Каталог земельных участков на территории крупных предприятий, предоставляемых в аренду малым Каталог земельных участков на территории крупных предприятий, предоставляемых в аренду малым Каталог земельных участков на территории крупных предприятий, предоставляемых в аренду малым компаниям Каталог земельных участков на территории крупных предприятий, предоставляемых в аренду малым компаниям Каталог имущества (спецодежды, компьютерной техники, материалов), выставленного крупными предприятиями на продажу Каталог имущества (спецодежды, компьютерной техники, материалов), выставленного крупными предприятиями на продажу Информацию размещают: ОАО «Северсталь», ЗАО «ФосАгро», ОАО «Северсталь-метиз», крупные вологодские компании и другие. Информацию размещают: ОАО «Северсталь», ЗАО «ФосАгро», ОАО «Северсталь-метиз», крупные вологодские компании и другие. 12
  13. 13. 13 www.agr-city.ru ЭЛЕКТРОННАЯ БИЗНЕС-КООПЕРАЦИЯ
  14. 14. 14 ПОДГОТОВКА ПРЕЗЕНТАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» РАССМОТРЕНИЕ МАТЕРИАЛОВ ВНУТРИ КОМПАНИИ ЛИЧНАЯ ВСТРЕЧА ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ СЕВЕРСТАЛЬ С АВТОРАМИ РАЗРАБОТКИ, ОБСУЖДЕНИЕ ВОПРОСОВ СОТРУДНИЧЕСТВА ВНЕДРЕНИЕ РАЗРАБОТКИ ДЕЙСТВУЕТ МЕХАНИЗМ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» «Северсталь» заинтересовалась предложениями малых компаний в области: «Северсталь» заинтересовалась предложениями малых компаний в области: Этапы работы:Этапы работы: Упрочения металловУпрочения металлов Жидкой теплоизоляцииЖидкой теплоизоляции Технологий экономии топлива Технологий экономии топлива 14
  15. 15. Председатель Совета – Мэр города Председатель Совета – Мэр города Заместитель председателя – Заместитель мэра Заместитель председателя – Заместитель мэра Представители властиПредставители власти Представители бизнесаПредставители бизнеса Лидеры общественных объединений предпринимателей Лидеры общественных объединений предпринимателей Лидеры отраслевых групп Лидеры отраслевых групп КОРДИНАЦИОННЫЙ СОВЕТ ПО ПОДДЕРЖКЕ МСПКОРДИНАЦИОННЫЙ СОВЕТ ПО ПОДДЕРЖКЕ МСП При Координационном совете созданы отраслевые экспертные группы в сферах: торговля, бытовые услуги, туризм, здравоохранение, социальный бизнес, образование, производство, пищевое производство, строительство, деревообработка, жилищно- коммунальное хозяйство 15 Задачи отраслевых групп:Задачи отраслевых групп: Инициировать рассмотрение проблем, характерных для данной сферы Инициировать рассмотрение проблем, характерных для данной сферы Принимать участие в оценке деятельности сферы (опросы, анкеты, мониторинг) Принимать участие в оценке деятельности сферы (опросы, анкеты, мониторинг) Вырабатывать решения для вынесения на рассмотрение Координационного совета Вырабатывать решения для вынесения на рассмотрение Координационного совета
  16. 16. 16 Имущественная поддержкаВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ИНФРАСТРУКТУРОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА Институты финансового развития различных уровней: фонд социальных программ «Наше будущее», «МСП банк», Содружество бизнес- ангелов, Центр развития предпринимательства Сберегательного банка России, кредитные организации (банки, лизинговые компании) Институты финансового развития различных уровней: фонд социальных программ «Наше будущее», «МСП банк», Содружество бизнес- ангелов, Центр развития предпринимательства Сберегательного банка России, кредитные организации (банки, лизинговые компании) Консалтинговые организации в сфере бухгалтерского учета, аудита, образования, финансового консалтинга. Организация совместных презентаций, обучающих мероприятий, деловых встреч Консалтинговые организации в сфере бухгалтерского учета, аудита, образования, финансового консалтинга. Организация совместных презентаций, обучающих мероприятий, деловых встреч Общественные объединения предпринимателей: Вологодская ТПП, Череповецкая ТПП, Клуб деловых людей, РСПП, Опора России. Включены в состав Координационного совета, проводят на своей территории дискуссионные встречи, совещания по вопросам развития МСП Общественные объединения предпринимателей: Вологодская ТПП, Череповецкая ТПП, Клуб деловых людей, РСПП, Опора России. Включены в состав Координационного совета, проводят на своей территории дискуссионные встречи, совещания по вопросам развития МСП Учебные заведения города. Реализация совместных проектов в области развития предпринимательской инициативы школьников и студентов (например, проект «PRO- Череповец» с ИМИТ), обсуждение вопросов подготовки кадров Учебные заведения города. Реализация совместных проектов в области развития предпринимательской инициативы школьников и студентов (например, проект «PRO- Череповец» с ИМИТ), обсуждение вопросов подготовки кадров Организации инфраструктуры поддержки МСП: Корпорация развития Вологодской области, Агентство содействия инвестициям Череповецкого района, Бизнес-инкубатор Вологодской области, отделы поддержки предпринимательства в администрациях районах области Организации инфраструктуры поддержки МСП: Корпорация развития Вологодской области, Агентство содействия инвестициям Череповецкого района, Бизнес-инкубатор Вологодской области, отделы поддержки предпринимательства в администрациях районах области
  17. 17. 17 В вопросах поддержки бизнеса НП «АГР» опирается на мнение предпринимателей, выстраивая тесные отношения с общественными объединениями предпринимателей: Российский Союз промышленников и предпринимателей «Опора России» Торгово-промышленная палата г. Череповца Клуб деловых людей Союз работодателей Союз защиты и развития предпринимательства Ассоциация потребительского рынка Строительный комплекс Вологодчины Ассоциация риэлторов ПОДДЕРЖКА ОБЩЕСТВЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Принимают участие в выработке предложений по внесению в законодательство Принимают участие в выработке предложений по внесению в законодательство Входят в состав Координационного совета по поддержке МСП Входят в состав Координационного совета по поддержке МСП На базе НП «АГР» имеют площадку для взаимодействия и обмена опытом На базе НП «АГР» имеют площадку для взаимодействия и обмена опытом
  18. 18. • Цель проекта – содействие развитию сотрудничества череповецких компаний с компаниями других регионов и стран В 2013 году: Организовано участие череповецких предпринимателей в деловой поездке в город Ярославль, город Калуга С 24-26 сентября 2013 года состоится бизнес-миссия череповецких предпринимателей в город Ульяновск Составляющие проекта: РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО И МЕЖРЕГИОНАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА Организация деловых миссий в регионы России и зарубежные страны Изучение экономического потенциала регионов, подготовка выхода предприятия на иногородний рынок 18
  19. 19. • Цель проекта – содействовать развитию предпринимательства в социальной сфере ПРОЕКТ «РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» Проведен анализ ниш, в которых возможно развитие социального бизнеса, проанализированы перспективы. Реестр опубликован на сайте НП «АГР» Проведен анализ ниш, в которых возможно развитие социального бизнеса, проанализированы перспективы. Реестр опубликован на сайте НП «АГР» Проведено 3 крупных конференции по вопросам развития социального бизнеса Заключено Соглашение о сотрудничестве с Фондом региональных социальных программ «Наше будущее» Оказана поддержка 14 предприятиям при подготовке заявок на участие в конкурсе «Социальный предприниматель 2012». 3 череповецких предприятия получили финансовую поддержку Фонда «Наше будущее» в размере 3 400 тыс. рублей Оказана поддержка 14 предприятиям при подготовке заявок на участие в конкурсе «Социальный предприниматель 2012». 3 череповецких предприятия получили финансовую поддержку Фонда «Наше будущее» в размере 3 400 тыс. рублей Организован бесплатный курс «Эффективное управление бизнесом в сфере образования» Ведется индивидуальная консультационная поддержка бизнеса в социальной сфереВ 2013 году созданы отраслевые группы в сфере образования, здравоохранения при Координационном совете 19 Банк социальных идей
  20. 20. 20 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ И КОНСАЛТИНГ Финансово-экономические консультации Финансово-экономические консультации Исследование состояния рынкаИсследование состояния рынка Оценка текущего состояния компанииОценка текущего состояния компании SWOT-анализ, PEST-анализSWOT-анализ, PEST-анализ Анализ конкурентов, оценка конкурентоспособности компании Анализ конкурентов, оценка конкурентоспособности компании Постановка целей маркетинговой стратегииПостановка целей маркетинговой стратегии Комплексное маркетинговое исследованиеКомплексное маркетинговое исследование Расчет Cash FlowРасчет Cash Flow Выдано 14 поручительств по кредитам на сумму 55,32 млн. рублей Выдано 14 поручительств по кредитам на сумму 55,32 млн. рублей Гарантийный Фонд Итоги 1 полугодие 2013 года Гарантийный Фонд Итоги 1 полугодие 2013 года Финансовая поддержка (планы)Финансовая поддержка (планы) Гранты на развитие собственного делаГранты на развитие собственного дела Субсидирование затрат по лизинговым платежам Субсидирование затрат по лизинговым платежам
  21. 21. 21 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ПРОГРАММЫ «ГАРАНТИЙНЫЙ ФОНД» 2009 г. – 1 полугодие 2013 г. Капитализация Гарантийного Фонда составляет 216,34 млн. рублей. Приняли участие в программе «Гарантийный Фонд» 176 субъекта МСП. Поручительство предоставлено 138 субъектам МСП. Общая сумма поручительств составляет 196,78 млн. рублей, размер полученных кредитов составляет 365,62 млн. рублей. Капитализация Гарантийного Фонда составляет 216,34 млн. рублей. Приняли участие в программе «Гарантийный Фонд» 176 субъекта МСП. Поручительство предоставлено 138 субъектам МСП. Общая сумма поручительств составляет 196,78 млн. рублей, размер полученных кредитов составляет 365,62 млн. рублей. Созданные и сохраненные рабочие места, количество человек
  22. 22. 22 ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Start-up и разработка инноваций: успешный start-up, бизнес-моделирование, технологии генерации бизнес-идей Start-up и разработка инноваций: успешный start-up, бизнес-моделирование, технологии генерации бизнес-идей Выход на внешние рынки и маркетинг: разработка и вывод на рынок нового продукта, международный маркетинг, инструменты анализа рынка Выход на внешние рынки и маркетинг: разработка и вывод на рынок нового продукта, международный маркетинг, инструменты анализа рынка Продажи и переговоры: инструменты увеличения продаж и прибыли, технология создания и проведения презентации, успешные переговоры Продажи и переговоры: инструменты увеличения продаж и прибыли, технология создания и проведения презентации, успешные переговоры Продвижение и реклама: создание продающей рекламы, продвижение в торговой точке, медиа-планирование, продвижение в Интернет Продвижение и реклама: создание продающей рекламы, продвижение в торговой точке, медиа-планирование, продвижение в Интернет Бизнес-инструменты и развитие: создание конкурентных преимуществ, программы лояльности и клиентского сервиса Бизнес-инструменты и развитие: создание конкурентных преимуществ, программы лояльности и клиентского сервиса Построение личного бренда и репутации, современные бизнес-тренды, навыки эффективного руководителя, креативность в бизнесе Построение личного бренда и репутации, современные бизнес-тренды, навыки эффективного руководителя, креативность в бизнесе В 2012 году: прошли обучение 818 человек, в том числе 227 начинающих предпринимателей и 591 действующих. Ими создано 93 предприятия и 385 рабочих мест В 2012 году: прошли обучение 818 человек, в том числе 227 начинающих предпринимателей и 591 действующих. Ими создано 93 предприятия и 385 рабочих мест
  23. 23. 23 НАИБОЛЕЕ КРУПНЫЕ ДЕЛОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Проведен торжественный прием мэра города в честь Дня российского предпринимательства Проведен торжественный прием мэра города в честь Дня российского предпринимательства Проведены конференции с участием «МСП Банк», «Внешэкономбанк», Содружества бизнес-ангелов России Проведены конференции с участием «МСП Банк», «Внешэкономбанк», Содружества бизнес-ангелов России Проведена межрегиональная инвестиционная конференция «Череповец – территория развития» с участием представителей бизнес-сообщества, экспертов и представителей власти регионов России и зарубежных стран Проведена межрегиональная инвестиционная конференция «Череповец – территория развития» с участием представителей бизнес-сообщества, экспертов и представителей власти регионов России и зарубежных стран Проведены конференции по вопросам развития социального предпринимательства с участием экспертов Фонда «Наше будущее» Проведены конференции по вопросам развития социального предпринимательства с участием экспертов Фонда «Наше будущее» Городской конкурс «Бизнес нового поколения. Социальные инвестиции бизнеса» Городской конкурс «Бизнес нового поколения. Социальные инвестиции бизнеса» Консультационные пункты для предпринимателей с участием специалистов контролирующих служб «Город для бизнеса» Консультационные пункты для предпринимателей с участием специалистов контролирующих служб «Город для бизнеса»
  24. 24. ИНЫЕ ПРОЕКТЫИНЫЕ ПРОЕКТЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫИ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ НП «АГЕНТСТВО ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ»НП «АГЕНТСТВО ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ» 24 Поддержка портала для малого и среднего бизнеса www.agr-city.ru: новости для малого бизнеса, анонсы деловых мероприятий, описание форм поддержки бизнеса, информация для начинающих предпринимателей, требования контролирующих служб и многое другое Поддержка портала для малого и среднего бизнеса www.agr-city.ru: новости для малого бизнеса, анонсы деловых мероприятий, описание форм поддержки бизнеса, информация для начинающих предпринимателей, требования контролирующих служб и многое другое Имущественная поддержка (с 2003 по 2012 годы размещено 101 субъект МСП, ими создано 589 рабочих мест) Имущественная поддержка (с 2003 по 2012 годы размещено 101 субъект МСП, ими создано 589 рабочих мест) Издание справочника для предпринимателей и руководителей предприятий: «свежая» информация о программах поддержки, советы предпринимателям Издание справочника для предпринимателей и руководителей предприятий: «свежая» информация о программах поддержки, советы предпринимателям
  25. 25. НАГРАДЫ И ДОСТИЖЕНИЯ НП «АГЕНТСТВО ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ»НАГРАДЫ И ДОСТИЖЕНИЯ НП «АГЕНТСТВО ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ» • в 2011 году Череповец стал победителем национальной премии «Золотой Меркурий» в номинации «Лучший город с наиболее благоприятными условиями для развития предпринимательства». Премия учреждена Торгово-промышленной палатой РФ. 25 • В 2009 и в 2012 году НП «АГР» становилось победителем конкурса, организованного компаний Хьюлет Паккард среди сертифицированных учебных центров, и выигрывало грант в виде компьютерной техники (в 2009 г. ) и в денежном выражении в размере 10 000 долларов (в 2011 г.) • В 2010 году НП «АГР» стало победителем престижной премии в сфере социальных инноваций «People Investor» • В 2012 г. и в 2013 году Агентство получило престижную премию в области поддержки малого и среднего бизнеса «Основа роста», организованную Министерством экономического развития, Российской торгово- промышленной палатой и Российским союзом промышленников и предпринимателей. • В 2012 году АГР стало получателей премии «Лидеры корпоративной благотворительности» (учреждена РСПП). АГР выиграло как проект ОАО «Северсталь», осуществляющий эффективную поддержку МСП
  26. 26. ЧЕРЕПОВЕЦ – ПИЛОТНЫЙ ГОРОД ПО ВНЕДРЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОГО СТАНДАРТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
  27. 27. 27 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ЧЕРЕПОВЦА ДО 2022 Г Стратегия развития города Череповца до 2022 года «Город возможностей» (п. 9.2. Повышение инвестиционной привлекательности):* – объем инвестиций, привлеченных на основании заключенных соглашений (договоров) между участниками инвестиционного процесса на территории города –количество предлагаемых городом инвестиционных площадок –количество проектов, находящихся в стадии реализации –количество оказанных консалтинговых услуг –организация выставок, форумов и других имиджевых инвестиционных мероприятий и участие в них –расширение базы деловых контактов  Долгосрочная целевая программ «Повышение инвестиционной привлекательности города Череповца» на 2013 – 2015 годы ** * утверждена постановлением мэрии города Череповца от 08.07.2013 № 3147 «Об утверждении стратегии развития города Череповца до 2022 г. «Череповец - город возможностей» ** утверждена постановлением мэрии города от 10.10.2012 № 5374 П.1. Утверждение Инвестиционной Стратегии муниципального образования
  28. 28. 28 1. Положение об инвестиционной деятельности * 2. Стандарт сопровождения инвестиционных проектов и методика отбора приоритетных инвестиционных проектов («одно окно») * 3. Положение о рабочей группе * 4. Положение об инвестиционном совете мэрии* 5. Положение об инвестиционных уполномоченных** 6. Правила землепользования и застройки города Череповца*** 7. Положение о залоговом фонде**** ИНФРАСТРУКТУРА ПОДДЕРЖКИ ИНВЕСТОРОВ *утверждены постановлением мэрии города от 26.02.2013 № 815 ** утверждено постановлением мэрии города от 28.12.2012 № 6896 ***утверждены решением Череповецкой городской Думы от 29.06.2010 № 132 ****утверждено решением Череповецкой городской Думы от 28.05.2013 № 83 П.4.Принятие нормативной правовой базы по инвестиционной деятельности, включая защиту прав инвесторов и механизм поддержки инвестиционной деятельности в муниципальном образовании П.5.Наличие Совета по инвестиционному климату П.7.Наличие доступной инфраструктуры для размещения производственных и иных объектов инвесторов (промышленных парков, технологических парков) П.10.Наличие в субъекте Российской Федерации единого регламента сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна» в субъекте П.14.Формирование системы управления земельно-имущественным комплексом, соответствующей инвестиционным приоритетам муниципального образования
  29. 29. 29 Положение о рабочей группе*:  коллегиальный исполнительный орган, осуществляющий экспертное сопровождение при подготовке к реализации инвестиционных проектов  основная функция: согласование параметров инвестиционного проекта до вынесения на инвестиционный совет *утверждены постановлением мэрии города от 26.02.2013 № 815 П.5.Наличие Совета по инвестиционному климату Положение об инвестиционном совете мэрии*:  основной орган при мэрии города по ключевым вопросам реализации инвестиционной политики  заседания проводятся не реже 1 раза в 2 месяца  возможность участия инвесторов  контроль исполнения поручений и рекомендаций  широкое освещение в СМИ ИНФРАСТРУКТУРА ПОДДЕРЖКИ ИНВЕСТОРОВ
  30. 30. 30 ИНФРАСТРУКТУРА ПОДДЕРЖКИ ИНВЕСТОРОВ *утвержден постановлением мэрии города от 26.02.2013 № 815 П.4.Принятие нормативной правовой базы по инвестиционной деятельности, включая защиту прав инвесторов и механизм поддержки инвестиционной деятельности в муниципальном образовании П.10.Наличие в субъекте Российской Федерации единого регламента сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна» в субъекте П.14.Формирование системы управления земельно-имущественным комплексом, соответствующей инвестиционным приоритетам муниципального образования «Одно окно для инвестора» – это полный комплекс работ по сопровождению инвестиционного проекта от бизнес-идеи до получения разрешительной документации и реализации строительной стадии Прозрачный и понятный регламент для инвестора Стандарт сопровождения инвестиционных проектов – документальный алгоритм работ по сопровождению инвестиционного процесса на отдельных стадиях с указанием конкретного результата каждой операции и ответственных исполнителей
  31. 31. 31 *утверждены постановлением мэрии города от 26.02.2013 № 815 П.7. Наличие доступной инфраструктуры для размещения производственных и иных объектов инвесторов (промышленных парков, технологических парков) ФИНАНСОВАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ПОДДЕРЖКИ ИНВЕСТОРОВ ЗАЛОГОВЫЙ ФОНД – ИНСТРУМЕНТ ПОДДЕРЖКИ ПРИОРИТЕТНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Залоговый фонд - имущество, находящееся в собственности города, служащее обеспечением исполнения обязательств инвесторов, привлекающих заемные средства для реализации приоритетных инвестиционных проектов* ГАРАНТИЙНЫЙ ФОНД - ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОРУЧИТЕЛЬСТВ ПО БАНКОВСКИМ КРЕДИТАМ СУБЪЕКТАМ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: по кредитам на срок от 1 года до10 лет, в сумме, превышающей 1 000 000 (один миллион) рублей максимальный размер предоставляемого поручительства составляет не более 20 000 000 (двадцати миллионов) рублей размер поручительства до 70% от суммы кредитного договора
  32. 32. 32     обновляет перечнь инвестиционных площадок собирает и актуализирует информацию по обеспеченности территорий коммуникациями составляет планы комплексного развития территорий с указанием эффектов для бизнеса и муниципалитета, источников финансирования формирует документы для получения средств на развитие территорий из регионального и федерального бюджетов взаимодействует с институтами развития  размещает информацию о площадках, проектах, объектах в открытых источниках на сайте АНО «Инвестиционное агентство «Череповец», буклете и других информационных материалах П.2. Формирование и ежегодное обновление Плана создания инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры в муниципальном образовании ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА СОЗДАНИЯ ОБЪЕКТОВ И ИНФРАСТРУКТУРЫ АНО «Инвестиционное агентство «Череповец»: Дополнительную информацию о продаже/аренде муниципального имущества можно найти в открытом доступе на сайте комитета по управлению имуществом
  33. 33. 33     В северной промышленной зоне г.Череповца ведется работа над созданием Индустриального парка ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЕ П.7.Наличие доступной инфраструктуры для размещения производственных и иных объектов инвесторов (промышленных парков, технологических парков) Идея проекта - комплексное развитие промышленной территории северной промзоны через создание нового промышленного кластера, использующего преимущества размещения внутри крупной промышленной агломерации Возможные направления развития: •производство стройматериалов, в т.ч. металлоконструкций, цемента, сухих строительных материалов •предприятия машиностроительной отрасли •производство полимеров; •производство синтетических волокон; •переработка древесины; Инфраструктурная обеспеченность: •железнодорожная ветка и автомобильная дорога •электроэнергия •газоснабжение •водоснабжение/водоотведение Резиденты площадки: 1.Череповецкий гипсовый комбинат 2.Завод по производству мягких контейнеров
  34. 34. 34     Комплексное развитие Южного въезда в Череповец ДОСТУПНОСТЬ ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ И КОММУНИКАЦИЙ П.7.Наличие доступной инфраструктуры для размещения производственных и иных объектов инвесторов (промышленных парков, технологических парков) Идея проекта – комплексное развитие обрабатывающего производства и сферы логистики в  южной части города Задачи комплексного развития территории: - развитие сфер производства и логистики - реализация генерального плана города - оформление въездного комплекса   Возможные направления развития: I зона, 30 га: объекты общественного назначения, объекты торговли – продуктовый ритейл, товары для дома и ремонта. Качественные архитектурные решения II зона, 30 га: складская логистика, предприятия лёгкой, обрабатывающей промышленности IV-V классов опасности Инфраструктурная обеспеченность: •трасса (направление г.Москва) •электроэнергия •газоснабжение •водоснабжение/водоотведение II зона I зона I зона
  35. 35. 35     КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ГОРОДА ЧЕРЕПОВЦА П.8.Наличие механизмов профессиональной подготовки и переподготовки по специальностям, соответствующим инвестиционной стратегии региона и потребностям инвесторов  реализуется муниципальная кадровая политика через организацию отраслевых кадровых полигонов в машиностроении, металлургии, химии. В перспективе – в отрасли деревообработки и пищевой промышленности  13 учреждений среднего специального образования по подготовке рабочих кадров (колледжи, лицеи)  устойчивая положительная динамика притока трудоспособного населения из соседних регионов ТРАДИЦИЯ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ГОРОДА – НАСЕЛЕНИЕ ЛОЯЛЬНО К РАБОТЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ Среднесписочная численность работающих на крупных предприятиях, тыс.чел. Среднесписочная численность работающих на малых и средних предприятиях, тыс.чел. Средняя заработная плата работников крупных и средних предприятиях, тыс.руб.
  36. 36. 36     САЙТ АНО «ИНВЕСТИЦИОННОЕ АГЕНТСТВО«ЧЕРЕПОВЕЦ» www.iacher.com П.9.Создание специализированного двуязычного интернет-портала об инвестиционной деятельности в субъекте Российской Федерации Сайт АНО «Инвестиционное агентство «Череповец»: 1.наглядное преставление инвестиционных возможностей города 2.приоритетные направления привлечения инвестиций в город (согласно стратегии) 3.возможность задать интересующий вопрос («горячая линия») и отследить стадию реализации инвестиционного проекта (по запросу) 4.инвестиционный гайд (путеводитель) для инвесторов 5.контактная информация * в настоящее время сайт находится на реконструкции
  37. 37. 37 КАНАЛЫ ПРЯМОЙ СВЯЗИ С РУКОВОДСТВОМ ГОРОДА П.15.Наличие канала (каналов) прямой связи инвесторов и руководства муниципального образования для оперативного решения возникающих в процессе инвестиционной деятельности проблем и вопросов 1. «Горячая линия»  для инвестора т. 8 (8202) 57-02-55 2. Личный аккаунт мэра г. Череповца в социальной сети «В  контакте»  http://vk.com/id169592864  3.  Личный сайт мэра г. Череповца http://www.kuzin35.ru/  4.  Возможность записаться на личный приём к мэру г. Череповца 5. Приём инвестиционных уполномоченных: -  М.А. Ананьин, заместитель мэра г. Череповца, т. 8 (8202) 50-17-70 -  О.Р. Андреева, генеральный  АНО «Инвестиционное агентство  «Череповец», т. 8 (8202) 53-47-57
  38. 38. 38 № п/п Муниципальный стандарт Наличие в Череповце 1. Утверждение Инвестиционной Стратегии муниципального образования + 2. Формирование и ежегодное обновление Плана создания инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры в муниципальном образовании + 3. Принятие нормативной правовой базы по инвестиционной деятельности, включая защиту прав инвесторов и механизм поддержки инвестиционной деятельности в муниципальном образовании + 4. Наличие Совета по инвестиционному климату + 5. Наличие специализированного структурного подразделения и (или) специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами + 6. Наличие доступной инфраструктуры для размещения производственных и иных объектов инвесторов (промышленных парков, технологических парков) + 7. Наличие механизмов профессиональной подготовки и переподготовки по специальностям, соответствующим инвестиционной стратегии региона и потребностям инвесторов + 8. Создание специализированного двуязычного интернет-портала об инвестиционной деятельности в субъекте РФ + 9. Наличие в субъекте Российской Федерации единого регламента сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна» + 10. Формирование системы управления земельно-имущественным комплектом, соответствующей инвестиционным приоритетам муниципального образования + 11. Наличие канала (каналов) прямой связи инвесторов и руководства муниципального образования для оперативного решения возникающих в процессе инвестиционной деятельности проблем и вопросов + КРИТЕРИИ СТАНДАРТА РЕАЛИЗОВАННЫЕ В ЧЕРЕПОВЦЕ
  39. 39. 39 № п/п Муниципальный стандарт Наличие в Череповце 1. Ежегодное послание главы муниципального образования - 2. Принятие главой муниципального образования Инвестиционной декларации - 3. Принятие нормативного акта, регламентирующего процедуру оценки регулирующего воздействия принятых и принимаемых НПА, затрагивающих предпринимательскую деятельность в муниципальном образовании - 4. Наличие системы обучения, повышения квалификации и оценки компетентности сотрудников профильных органов муниципальной власти и специализированных организаций по привлечению инвестиций и работе с инвесторами - КРИТЕРИИ СТАНДАРТА , КОТОРЫЕ ПРЕДСТОИТ РЕАЛИЗОВАТЬ В ЧЕРЕПОВЦЕ
  40. 40. 40 АНО «Инвестиционное Агентство «Череповец» Вологодская область город Череповец пр.Строителей 6, оф. 306 тел.: (8202) 57-02-55 www.iacher.com НП «Агентство Городского Развития» Вологодская область, город Череповец, бульвар Доменщиков, дом 32, левое крыло. (8202) 29-92-92, 53-47-54 Сайт: www.agr-city.ru КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

×