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SHIFT FRANCE - Les Startups et l'économie d'énergie avec Nicolas Colin - Drapo, Ilek et Qarnot Computing

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Avec ShiftFrance, TheFamily s’attaque à une problématique d’intérêt général : L'économie d'énergie !

Nicolas Colin, cofondateur & Partner à TheFamily, s'intéresse aux solutions pour :
- Relever les défis de la moindre consommation d’énergie
- Lutter contre le réchauffement climatique
- Passer aux énergies renouvelables

Ces solutions passeront par les entrepreneurs. Trois d'entre eux ont présenter leur produit :
- Drapo: L’application qui estime, réalise et garantit les travaux de rénovation. http://drapo.com/
- Ilek : La première plateforme d’achat et de vente d’électricité 100% renouvelable en France. Elle permet de connecter localement un producteur d’énergie renouvelable avec plusieurs centaines de consommateurs. https://www.ilek.fr/
- Qarnot Computing : Qarnot a conçu et commercialise le Q.rad, le premier radiateur numérique qui produit de la chaleur gratuite et écologique provenant de processeurs informatiques embarqués. https://www.qarnot.com/
__________________

Pour participer à d'autres meetups, rendez-vous ici : https://www.meetup.com/TheFamilyMeetupsParis/ ;)

La vidéo est en ligne : http://bit.ly/Shift_Energie-Video

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SHIFT FRANCE - Les Startups et l'économie d'énergie avec Nicolas Colin - Drapo, Ilek et Qarnot Computing

  1. 1. DU PÉTROLE
 PAS CHER AUX ÉCONOMIES D’ÉNERGIE
  2. 2. Le pétrole pas cher = pilier de l’économie fordiste
  3. 3. Une trajectoire devenue insoutenable
  4. 4. Une trajectoire devenue insoutenable
  5. 5. L’énergie, marché difficile à appréhender Ronald Coase
  6. 6. Les effets ambivalents de l’évolution des prix
  7. 7. Les effets ambivalents de l’évolution des prix À l’échelle d’une entreprise énergétique
  8. 8. Les effets ambivalents de l’évolution des prix À l’échelle d’une entreprise énergétique À l’échelle d’un pays
  9. 9. Les pouvoirs publics en première ligne
  10. 10. Les enjeux dépassent l’échelle d’un seul pays
  11. 11. LES ENTREPRENEURS DES ÉCONOMIES D’ÉNERGIE
  12. 12. Nouveau paradigme, nouvelle énergie
  13. 13. Nouveau paradigme, nouvelle énergie
  14. 14. Enfin une bulle ! William Janeway
  15. 15. Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché
  16. 16. Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché entreprises en place
  17. 17. Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché entreprises en place réglementations sectorielles
  18. 18. Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché entreprises en place réglementations sectorielles infrastructures
  19. 19. Les entrepreneurs ont du mal à entrer sur le marché entreprises en place réglementations sectorielles infrastructures cycles d’adoption
  20. 20. Le cas Elon Musk
  21. 21. En Europe, le contexte n’est pas le même
  22. 22. En Europe, le contexte n’est pas le même Difficile de faire du « full stack »
  23. 23. En Europe, le contexte n’est pas le même Difficile de faire du « full stack » faible implication des pouvoirs publics
  24. 24. En Europe, le contexte n’est pas le même Difficile de faire du « full stack » faible implication des pouvoirs publics Difficile de déployer une infrastructure
  25. 25. Il faut néanmoins saisir les opportunités
  26. 26. Il faut néanmoins saisir les opportunités accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables
  27. 27. Il faut néanmoins saisir les opportunités accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables stratégies nationales de la chine et des états-unis
  28. 28. Il faut néanmoins saisir les opportunités accélération de la baisse du coût des énergies renouvelables stratégies nationales de la chine et des états-unis potentiel de création d’emplois
  29. 29. QUE PEUVENT
 LES POUVOIRS PUBLICS ?
  30. 30. Mieux connaître les entrepreneurs
  31. 31. Mieux connaître les entrepreneurs Proposition #1 –fréquenter les entrepreneurs ; communiquer sur les entrepreneurs ; soumettre aux entre- preneurs les problèmes à résoudre ; surtout, prendre parti pour les entrepreneurs lorsqu’ils sont confrontés à tous ceux, administrations ou opérateurs déjà présents sur le marché, qui tiennent absolument à leur mettre des bâtons dans les roues.
  32. 32. Déployer des infrastructures pour les startups
  33. 33. Proposition #2 – Déployer des infrastructures logicielles autour des réseaux éner- gétiques, proposant une API (application programming interface) d’accès aux données de consommation, conçue et développée dans le cadre d’une startup d’État. Déployer des infrastructures pour les startups
  34. 34. Adopter une approche plus dynamique du droit
  35. 35. Adopter une approche plus dynamique du droit Proposition #3 – Accélérer l’entrée sur le marché des dispositifs et modèles qui ne rentrent pas dans les cases existantes.
  36. 36. MERCI @NICOLAS_COLIN

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