Работаем с требованиями при помощи ментальных карт. WhaleRider 2012

1,297 views

Published on

4 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Витя, невозможно проводить мастер-класс без начальной синхронизации знаний по теме. Мало того, что все знают, что это такое, так это еще и является привычным способом мышления для мозга. Но настроиться-то надо :)
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Не первый раз ловлю себя на мысли, что в рассказах про ментальные карты все ориентировано на людей, которые не знают, что это такие. Остальным можно сразу смотреть примеры карт :-)
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Спасибо! Я, конечно, рассказывал намного больше, чем передано в слайдах, но уровень стратегии никто не отменял, факт. Именно в его ходе определяется, для кого делается продукт.

    Дело ведь еще в том, что даже имея нормальную стратегию, ее часто портят реализацией. Вот именно с этим я и работал :)
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Очень толково все рассказано, правда, годится только для ситуаций, когда ХОТЬ кому нибудь понятно, какой будет продукт и все его функции, ну или хотя бы часть или хотя бы роли... В жизни оно обычно не совсем так мягко говоря
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
1,297
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
14
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
4
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Работаем с требованиями при помощи ментальных карт. WhaleRider 2012

  1. 1. Максим  Гапонов Работаем  с  требованиями  при   Текст помощи  ментальных  картвторник, 25 сентября 12 г.
  2. 2. Кто  я  такой? Макс  Гапонов Cer.fied  Scrum  Product  Owner CTO  в  Essen.al  Commerce mgaponov@gmail.comвторник, 25 сентября 12 г.
  3. 3. С  какой  я  планеты? Моя  работа  -­‐  тактическое  управление  продуктами: • Есть  стратегия • Необходимо  разработать  продукт • Существует  много  способов  реализовать  стратегию • А  останется  только  один...вторник, 25 сентября 12 г.
  4. 4. Как  мы  будем  работать? • Поговорим  о  требованиях • Поговорим  о  стадиях  рождения  продукта • Поговорим  о  ментальных  картах • Порисуем  ментальные  карты • Поговорим  о  том,  как  еще  можно  использовать  ментальные  карты • Разберем  вопросы  вторник, 25 сентября 12 г.
  5. 5. Познакомьтесь  со  своими  коллегами • Как  вас  зовут? • Чем  вы  занимаетесь? • В  чем  вы  хороши?вторник, 25 сентября 12 г.
  6. 6. Каковы  ваши  ожидания?вторник, 25 сентября 12 г.
  7. 7. Что  такое  требования? Требование  -­‐  это  определение  того,  что  должен   делать  продуктвторник, 25 сентября 12 г.
  8. 8. Характеристики  хороших  требований • Дают  представление  об  общих  потребностях,  которые  должен   удовлетворять  продукт • Обобщают  потребности  различных  заинтересованных  лиц • Задают  направление  для  проектирования,  не  погружаясь  при  этом  в   детали • Являются  самостоятельными  и  независимымивторник, 25 сентября 12 г.
  9. 9. Какие  проблемы  у  вас возникают?вторник, 25 сентября 12 г.
  10. 10. Как  рождается  продукт? Поверхность Компоновка Структура Возможности Стратегиявторник, 25 сентября 12 г.
  11. 11. Мы  работаем  с  уровнем  возможностей Роли  -­‐  это  классификация  пользователей: • Для  чего  они  используют  продукт? • Как  они  используют  продукт? Пользовательские  истории: • Пользователь  [роль]  может  совершить  [действие]  для  того,  чтобы   [получить  результат]вторник, 25 сентября 12 г.
  12. 12. Что  такое  ментальные  карты? Ментальная  карта  -­‐  графическое  выражение  процесса   радиантного  мышления • Объект  внивания  находится  в  центре  карты • Основные  темы  расходятся  в  виде  ветвей • Ветви  обозначаются  ключевыми  словами • Ветви  формируют  связанную  узловую  системувторник, 25 сентября 12 г.
  13. 13. Пример  ментальной  картывторник, 25 сентября 12 г.
  14. 14. Как  применить  в  работе  с  требованиями?вторник, 25 сентября 12 г.
  15. 15. Пример  списка  ролей Просмотр списка своих клиентов Сотрудник отдела продаж Просмотр информации о клиенте Управление списком клиентов Управление списком сотрудников Руководитель отдела продаж Распределение клиентов по сотрудникам Админка Роли Просмотр списка роликов Клиент Управление размещением роликов Просмотр статистики роликов Администратор Удаление роликов Управление списком роликов Система Сбор и хранение статистики просмотров Рассылка уведомленийвторник, 25 сентября 12 г.
  16. 16. Задание  1.  Список  ролей Обсуждение  необходимого  набора  ролей Описание  ключевых  особенностей  роли Обсуждение  результатов Рисование  картывторник, 25 сентября 12 г.
  17. 17. Презентация  списка  ролейвторник, 25 сентября 12 г.
  18. 18. Пример  списка  функционала Просмотр списка сотрудников Добавление нового сотрудника Редактирование сотрудника Список функционала Увольнение сотрудника Просмотр списка клиентов Распределение клиентов по сотрудникамвторник, 25 сентября 12 г.
  19. 19. Задание  2.  Список  функционала Выбор  роли  и  составление  списка  функционала Обсуждение  результатов Составление  картывторник, 25 сентября 12 г.
  20. 20. С  какими  проблемами  вы  столкнулись?вторник, 25 сентября 12 г.
  21. 21. Как  детализировать  функционал? Задача Роль 1 Задача Какие роли используют? Роль 2 Задача Детализация Задача Роль 3 Задача Какими данными оперирует? В какие моменты используется?вторник, 25 сентября 12 г.
  22. 22. Пример  детализации  функционала Выяснить, загрузился ли новый ролик Монтажник Найти ролик для редактирования Выяснить, появился ли новый ролик для Роли и задачи Сотрудник отдела продаж клиента Определить статус ролика Клиент Управление размещением роликов Клиент Просмотр списка роликов Список роликов Данные Данные хостинга Статистика показов Привязка ролика к страницам Загрузка нового ролика Возникновение проблемы с просмотром Контекст ролика Размещение ролика на странице сайтавторник, 25 сентября 12 г.
  23. 23. Задание  3.  Детализация  функционала Выбор  аспекта  и  проработка Обсуждение  результатов Составление  картывторник, 25 сентября 12 г.
  24. 24. Обратите  внимание В  каждом  задании  мы  фокусировались  на  конкретном   аспекте  продукта: • Для  кого  разрабатывается  продукт? • Что  умеет  продукт? • Как  работает  отдельный  функционал?вторник, 25 сентября 12 г.

×