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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PROYECTOS

SEGUNDO BIMESTRE.
NOMBRE: ZOILA AMPARITO SALTO YUNGAZACA.
NIVEL:

SÉPTIMO.

SEDE:

AZOGUES.

TUTOR:

DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI

FECHA:

11 de enero de 2014
MAPAS MENTALES
1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Los emprendimientos sociales son organizaciones que aplican
estrategias de mercado para alcanzar un objetivo social.
El movimiento del emprendimiento social incluye tanto a
organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan modelos de negocio
para alcanzar su misión como a organizaciones con ánimo de lucro
cuyo propósito principal es de carácter social.
LECCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES
Coherencia entre misión y estrategia
Coherencia entre foco estratégico y capacidades
organizacionales
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Planificación estratégica
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sociales
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2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
Conjunto de valores aprendidos que pueden tomar forma en
una organización mediante prácticas interpretadas a través de
reglas y normas de conducta.
Consta de actitudes, percepciones, valores y creencias, que
deben darse de forma diferente en diversos contextos.
Son las enseñanza transmitidas a los miembros del grupo
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LA ESTRATEGIA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE PROYECTOS SEGUNDO BIMESTRE. NOMBRE: ZOILA AMPARITO SALTO YUNGAZACA. NIVEL: SÉPTIMO. SEDE: AZOGUES. TUTOR: DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI FECHA: 11 de enero de 2014
  • 2. MAPAS MENTALES 1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Los emprendimientos sociales son organizaciones que aplican estrategias de mercado para alcanzar un objetivo social.
  • 3. El movimiento del emprendimiento social incluye tanto a organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan modelos de negocio para alcanzar su misión como a organizaciones con ánimo de lucro cuyo propósito principal es de carácter social.
  • 4.
  • 5. LECCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES Coherencia entre misión y estrategia Coherencia entre foco estratégico y capacidades organizacionales Fidelidad de valores Visión a largo plazo Planificación estratégica Involucrar a los beneficiarios a la solución de problemas sociales Creación de una ventaja competitiva sostenible 2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Conjunto de valores aprendidos que pueden tomar forma en una organización mediante prácticas interpretadas a través de reglas y normas de conducta. Consta de actitudes, percepciones, valores y creencias, que deben darse de forma diferente en diversos contextos. Son las enseñanza transmitidas a los miembros del grupo como manera correcta de percibir, pensar y actuar
  • 6.
  • 7. LAS EMPRESAS SON MOLDEADAS A PARTIR DE UN HECHO EXTERNO