Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Strateji
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
Lise Yaz Okulu
2011 & 2012 & 2013
2
Liselilere Girişimcilik
Çalıştayı
Ders 10
Ziya G. Boyacigiller
Sabancı Üniversitesi
2011 Yaz Dönemi
© Copyright 2011 Ziy...
Geçen Ders Ne Öğrendik?
1. Niye önemli kararları alırken “karşılaştırma” (iyi yönü-kotu
yönü) veya “ağırlıklı değerlendirm...
Gündem
• Girişimciliğin aşamaları
• Strateji Nedir? Niye Gereklidir?
• Porter’in Rekabet Kurami
• Parasal basariya nasil g...
Girişimciliğin Aşamaları
5
1. Bir Ürün - Bir Müşteri
(Odak Etkinlik: Pazarlama ve Ürün Geliştirme)
2. Bir Ürün - Çok Müşte...
Strateji Oyunu
6
müşterilerin
pazarlık
gücü
Porter’ın 5 Kuvvet Modeli:
Endüstri Analizi
Yeni
Girişimler
Endüstri İçi
Rekabet
İkameler
Müşte...
YENI BIR IS KURALIM
Hatirlatma:
1. Hedef musteriniz kim?
2. Musteriye deger teklifiniz ne?
3. Bu degeri nasil yapacaksiniz...
müşterilerin
pazarlık
gücü
Porter’ın 5 Kuvvet Modeli:
Endüstri Analizi
Yeni
Girişimler
Endüstri İçi
Rekabet
İkameler
Müşte...
İş Hayatında Dört Aşama
Ç B
K Y
10
ÇALIŞAN
KÜÇÜK İŞ
SAHİBİ YATIRIMCI
BÜYÜK İŞ
SAHİBİ
1
2
3
4
Yetenek / Hedef Secimi
ve
İş Hayatında Dört Aşama
HEDEF
BECERI
ENDIŞE
SIKINTI
1
2
3
4
BURADAN
BAŞLAYINIZ
Öğrenmenin Dört Aşaması
12
BİLİNÇSİZ BİLİNÇLİ
YETENEKSIZYETENEKLI
“…PABUCUNU
BAGLA…”
“…NASIL
BAGLANIR
BU?…”
“…ÖNCE
ÜSTTEN,...
Başarının %99’u terlemekle,
%1’i yaratıcılıkla elde edilir...
Thomas Alva Edison
13
Risk alıp başarısız olan biri
affedilebilir.
Hiç risk almayan ve başarısız
olmayan biri ise,
tüm varlığıyla başarısızdır.
...
“Bence başarının tanımı,
olabileceğinizin en iyisini olmak için mümkün olan
çabayı verdiğinizi bilmekten gelen gönül rahat...
ZEVKLİ
YOLCULUKLAR
DİLERİM
16
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

New10 strateji

533 views

Published on

strateji

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

New10 strateji

  1. 1. Strateji Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi Lise Yaz Okulu 2011 & 2012 & 2013
  2. 2. 2 Liselilere Girişimcilik Çalıştayı Ders 10 Ziya G. Boyacigiller Sabancı Üniversitesi 2011 Yaz Dönemi © Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
  3. 3. Geçen Ders Ne Öğrendik? 1. Niye önemli kararları alırken “karşılaştırma” (iyi yönü-kotu yönü) veya “ağırlıklı değerlendirme” yöntemlerinden birini kullanmalıyız? 2. İki yöntemin iyi yönü-kötü yönü nedir?  3. Tasarım yaparken hedef müşterinize soracağınız en önemli 3 soru nedir? Niye? 3
  4. 4. Gündem • Girişimciliğin aşamaları • Strateji Nedir? Niye Gereklidir? • Porter’in Rekabet Kurami • Parasal basariya nasil gidilir? • Ogrenmenin Dort Asamasi 4
  5. 5. Girişimciliğin Aşamaları 5 1. Bir Ürün - Bir Müşteri (Odak Etkinlik: Pazarlama ve Ürün Geliştirme) 2. Bir Ürün - Çok Müşteri (Odak Etkinlik: Üretim ve Satış) 3. Çok Müşteri – Çok Ürün (Odak Etkinlik: ? ) 4. Çıkış
  6. 6. Strateji Oyunu 6
  7. 7. müşterilerin pazarlık gücü Porter’ın 5 Kuvvet Modeli: Endüstri Analizi Yeni Girişimler Endüstri İçi Rekabet İkameler MüşterilerTedarikçiler tedarikçilerin pazarlık gücü yeni kurulan firmaların tehdidi ikamelerin tehdidi
  8. 8. YENI BIR IS KURALIM Hatirlatma: 1. Hedef musteriniz kim? 2. Musteriye deger teklifiniz ne? 3. Bu degeri nasil yapacaksiniz? Musteriye degeri nasil vereceksiniz? 4. Musteriyi nasil bulacaksiniz? (iletisim/duyuru) 8
  9. 9. müşterilerin pazarlık gücü Porter’ın 5 Kuvvet Modeli: Endüstri Analizi Yeni Girişimler Endüstri İçi Rekabet İkameler MüşterilerTedarikçiler tedarikçilerin pazarlık gücü yeni kurulan firmaların tehdidi ikamelerin tehdidi
  10. 10. İş Hayatında Dört Aşama Ç B K Y 10 ÇALIŞAN KÜÇÜK İŞ SAHİBİ YATIRIMCI BÜYÜK İŞ SAHİBİ 1 2 3 4
  11. 11. Yetenek / Hedef Secimi ve İş Hayatında Dört Aşama HEDEF BECERI ENDIŞE SIKINTI 1 2 3 4 BURADAN BAŞLAYINIZ
  12. 12. Öğrenmenin Dört Aşaması 12 BİLİNÇSİZ BİLİNÇLİ YETENEKSIZYETENEKLI “…PABUCUNU BAGLA…” “…NASIL BAGLANIR BU?…” “…ÖNCE ÜSTTEN, SONRA ALTTAN…” “…NASIL BAGLIYORUM BUNU BEN YAA…” 1 BURADAN BAŞLAYINIZ
  13. 13. Başarının %99’u terlemekle, %1’i yaratıcılıkla elde edilir... Thomas Alva Edison 13
  14. 14. Risk alıp başarısız olan biri affedilebilir. Hiç risk almayan ve başarısız olmayan biri ise, tüm varlığıyla başarısızdır. PAUL TILLICH 14
  15. 15. “Bence başarının tanımı, olabileceğinizin en iyisini olmak için mümkün olan çabayı verdiğinizi bilmekten gelen gönül rahatlığıdır. Şimdi, biz hepimiz bu konuda eşitiz. Ama, zeka konusunda eşit değiliz… Vücutlarımız konu olduğunda eşit değiliz. Görünüşümüz konusunda eşit değiliz. Hepimiz eşit fırsatlara sahip değiliz. Ayni şartlar veya ortamda doğmuş değiliz… Kendimizi başkaları ile karşılaştırıp onlarda olanlar neden bende yok demek yerine elimizdeki fırsatlardan en büyük yararı sağlayabilmek, kesinlikle hepimizin elindedir… [Ve, başarı için bu çok önemlidir.]”John Wooden, 12 yilda 7 kere NCAA şampiyonluğunu kazandıran UCLA’in efsanevi basketbol koçu ve basketbolcu (1910-2010)
  16. 16. ZEVKLİ YOLCULUKLAR DİLERİM 16

×