SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
OMG! Единая теория
программной инженерии?
Agile Kitchen
11/10/2013
В мире много методов приемов
практик идеологий разработки ПО
SCRUM Agile
XP
UML
RUP
MSF
Use Cases
Kanban
Pair Programming
Model Driven Development
Personas
V-model
User Story
Lean
DevOps
PRINCE2
ISO 12207
Continious Integration
Waterfall
BPMN
OpenUP
MSF
Definition of Done
BDD
Automate Testing
UX centered design
Feature Driven Development
Test Driven Development
ГОСТ 34
ISO 24744
Literate Programming
DSDM
Пал Андреич, а ваша команда какой метод
разработки использует?
Видишь ли, Юра…
© Асхат Уразбаев - http://www.myshared.ru/slide/7778/
Сейчас
я всех спасу!
Software
Engineering
Method
And
Theory
Ивар Якобсон
UML, RUP, аспектно-ориентированное
программирование
Бертран Мейер
Eiffel, ООП, контрактное программирование
Ричард Солей
OMG, UML, CORBA, MDA
сегодня серьезно страдает от незрелых практик.
Основные проблемы:
• Погоня за модой, что более присуще фэшн-индустрии, а не
инженерной дисциплине.
• Отсутствие прочной, всеми признанной теоретической базы.
• Огромное число методов и их вариаций, различия которых
малопонятны и искусственно преувеличены.
• Отсутствие надежной экспериментальной оценки и
проверки.
• Разрыв между индустриальной практикой и академическими
исследованиями.
SEMAT: Призыв к действию!
“Программная инженерия
Мы поддерживаем процесс нового основания
программной инженерии – на твердой теории,
проверенных принципах и лучших практиках, которые:
• Включают в себя ядро согласованных элементов,
расширяемых для конкретных применений.
• Решают как технологические, так и человеческие
вопросы.
• Поддержаны индустрией, наукой и
пользователями.
• Поддерживают расширение в условиях
меняющихся требований и технологий.
SEMAT: Призыв к действию!
”
Обучение
ПрактикаТеория
Методы Methods
Практики Practices
Ядро The Kernel
Язык The Language
Состоят из
Описаны
при
помощи
элементов
Определены
в терминах
Потребитель Customer
Решение Solution
Деятельность Endeavor
Области интереса
Альфы
ALPHA
Abstract-Level Progress Health Attribute
Пространство дел
Activity Space
Компетенции
Competence
Внутри областей интереса
Потребитель
Решение
Деятельность
Возможность Стейкхолдер
Требования
Программная
система
Работа Команда
Технология
работы
Альфы
Потребитель
Решение
Деятельность
Возможность Стейкхолдер
Требования
Программная
система
Работа Команда
Технология
работы
планирует и производит
предоставляет
удовлетворяет
создает
потребляет и использует
задают ограничения
поддерживает
настраиваетсяпод
фокусирует
Связи Альф
Потребитель
Решение
Деятельность
Исследовать
возможность
Понять
нужды
Убедиться в
удовлетворении
Изучать
использование
системы
Понять
требова-
ния
Спроек-
тировать
систему
Реализо-
вать
систему
Обслу-
живать
систему
Приготовиться
выполнять
работу
Координи-
ровать дела
Поддерживать
команду
Отслеживать
прогресс
Протес-
тировать
систему
Развер-
нуть
систему
Прекратить
работу
Пространства дел
Потребитель
Решение
Деятельность
Анализ Разработка
Представление интересов стейкхолдеров
Лидерство Управление
Тестирование
Компетенции
Альфа
Пространство
дел
Компетенция
Дело
Состояние
альфы
Рабочий
продукт
Имеет
Требует
Создает/изменяет
Подтверждает
Воплощается в
Воплощается в
Намечает
Дело
Дело
Как это работает:
Состояние альфы
Выявлены
Представлены
Вовлечены
В согласии
Удовлетворены
развертыванием системы
Удовлетворены работой
системы
Стейкхолдеры выявлены.
Механизмы вовлечения стейкхолдеров
согласованы, представители обозначены.
Представители стейкхолдеров вовлечены
в работу и выполняют свои обязанности.
Представители стейкхолдеров находятся
в согласии.
Минимальные ожидания представителей
стейкхолдеров удовлетворены.
Система удовлетворяет или превышает
минимальные ожидания стейкхолдеров.
«Проектный пасьянс»
«Проектный покер»
Карты Essence
Отсечь лишнее
Ядро содержит
минимальный набор
элементов: такие
элементы описания
программной инженерии,
из которых уже
невозможно что-то
выбросить без потери
смысла.
Можно
определить
собственные
под-альфы,
их статусы и
чеклисты для
проверки.
Ядро расширяемо
Можно
определить
собственные
под-альфы,
их статусы и
чеклисты для
проверки.
Ядро расширяемо
Можно
определить
собственные
под-альфы,
их статусы и
чеклисты для
проверки.
Ядро расширяемо
Ядро в SCRUM
SCRUM в Ядре [практика]
SCRUM в Ядре [практика]
Собираем из практик метод
• Фокусирует внимание на состоянии альф;
• Разделяет роли по областям интереса;
• Предоставляет высокоуровневые
последовательности состояний ключевых
альф и чек-листы для их диагностики;
• Задает базовые элементы для описания
практик и методов.
Что дает Ядро?
• Для оценки состояния проекта (без привязки к
конкретной методологии);
• Для планирования;
• Для сравнения двух методологий и
проектирования процессов изменения;
• Для обучения;
• Для масштабирования;
• Для оптимизации методов;
• Для подбора людей.
Для чего использовать Ядро?
1. Применять чек-листы.
2. Раскладывать пасьянсы/покер.
3. Включать пункты из чек-листов сразу в
договоры и проектные документы.
Немедленная польза
В настоящее время стандарт находится на
рассмотрении в OMG. Драфт:
http://www.omg.org/spec/Essence/1.0/Beta1/PDF/
Глоссарий на русском: http://goo.gl/zfyzjt
Инициатива SEMAT: http://www.semat.org/
Карты Essence на английском:
http://www.ivarjacobson.com/SEMAT_Kernel_Cards_Download/
Ссылки
Спасибо за внимание!
Давайте пробовать! 
yksi12@gmail.com
http://facebook.com/yksi12
skype: yury.kupriyanov
8-903-617-4283

More Related Content

What's hot

SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерии
SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерииSECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерии
SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерииSECON
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидатуNatalia Zhelnova
 
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийSQALab
 
А.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMATА.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMATAnatoly Levenchuk
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийIvan Shamaev
 
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Ivan Shamaev
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыCUSTIS
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахCUSTIS
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Dima Dzuba
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковNatalia Zhelnova
 
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьОтветственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьCUSTIS
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеSQALab
 
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеАндрей Курьян
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиSQALab
 
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UMLВнедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UMLEdgar Khachatryan
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыSQALab
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиямиIvan Shamaev
 
А.Иванов -- Системная инженерия SmartGrid
А.Иванов -- Системная инженерия SmartGridА.Иванов -- Системная инженерия SmartGrid
А.Иванов -- Системная инженерия SmartGridAnatoly Levenchuk
 

What's hot (20)

SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерии
SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерииSECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерии
SECON'2016. Куприянов Юрий, OMG Essence - единая теория программной инженерии
 
требования к кандидату
требования к кандидатутребования к кандидату
требования к кандидату
 
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
 
А.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMATА.Байда -- OMG Essence и SEMAT
А.Байда -- OMG Essence и SEMAT
 
Контрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требованийКонтрольный список для проверки требований
Контрольный список для проверки требований
 
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
Глава 9 методы и техники бизнес-анализа (babok 2.0 на русском скачать)
 
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектурыОпыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
Опыт применения метода ATAM для оценки архитектуры
 
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектахAgile и управление знаниями в ИТ-проектах
Agile и управление знаниями в ИТ-проектах
 
Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4Проектирование программных систем. Занятие 4
Проектирование программных систем. Занятие 4
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделятьОтветственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
Ответственность за качество в разных ИТ-проектах: в чем она и как ее разделять
 
Использование трассировок на практике
Использование трассировок на практикеИспользование трассировок на практике
Использование трассировок на практике
 
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализеТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
ТРИЗ. Применение в бизнес-анализе
 
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и граблиИнструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
Инструменты управления требованиями: затычки, костыли и грабли
 
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UMLВнедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
Внедрение Бизнес-Анализа, ИТ Бизнес-Аналитиков и UML
 
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструментыУправление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
Управление требованиями VS Разработка требований. Принципы и инструменты
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
Управление требованиями
Управление требованиямиУправление требованиями
Управление требованиями
 
Analyst Days 2014
Analyst Days 2014Analyst Days 2014
Analyst Days 2014
 
А.Иванов -- Системная инженерия SmartGrid
А.Иванов -- Системная инженерия SmartGridА.Иванов -- Системная инженерия SmartGrid
А.Иванов -- Системная инженерия SmartGrid
 

Similar to SEMAT Agile Kitchen

Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMATСтандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMATAndrey Bayda
 
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013Andrey Bayda
 
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMATЛегковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMATSQALab
 
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)Dmitry Melikov
 
Agile days `16 summary
Agile days `16 summaryAgile days `16 summary
Agile days `16 summaryAnton Zhukov
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)Magneta AI
 
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRMOracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRMАлексей Распопов
 
Эволюция экосистем тестирования
Эволюция экосистем тестированияЭволюция экосистем тестирования
Эволюция экосистем тестированияGleb Rybalko
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovMaxim Tsepkov
 
Евгений Кривошеев. Beyond DevOps
Евгений Кривошеев. Beyond DevOpsЕвгений Кривошеев. Beyond DevOps
Евгений Кривошеев. Beyond DevOpsScrumTrek
 
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиРоль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиDevDay
 
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...viktor_bezhenar
 
Development and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeDevelopment and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeSoftmart
 
Sef Streluk Agile
Sef Streluk AgileSef Streluk Agile
Sef Streluk Agilesef2009
 
Постановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileПостановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileSQALab
 
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьВиды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьGoIT
 
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыДмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыITSpringBY
 
Игорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo group
Игорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo groupИгорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo group
Игорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo groupAlina Vilk
 
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...Ontico
 

Similar to SEMAT Agile Kitchen (20)

Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMATСтандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
Стандарт OMG Essence и работа инициативы SEMAT
 
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
SEMAT in Discussion Corner @ SEC(R) 2013
 
Kupriyanov
KupriyanovKupriyanov
Kupriyanov
 
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMATЛегковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
Легковесный фреймворк для оценки качества на основе подхода SEMAT
 
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
Вебинар Microsoft ALM (11.12.2012)
 
Agile days `16 summary
Agile days `16 summaryAgile days `16 summary
Agile days `16 summary
 
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)вольфсон   построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
вольфсон построение собственного Agile-фреймворка (шаблон)
 
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRMOracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
Oracle Application Management and Testing Suites for Siebel CRM
 
Эволюция экосистем тестирования
Эволюция экосистем тестированияЭволюция экосистем тестирования
Эволюция экосистем тестирования
 
Roles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkovRoles happy dev-2013-tsepkov
Roles happy dev-2013-tsepkov
 
Евгений Кривошеев. Beyond DevOps
Евгений Кривошеев. Beyond DevOpsЕвгений Кривошеев. Beyond DevOps
Евгений Кривошеев. Beyond DevOps
 
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработкиРоль аналитика в негибких методологиях разработки
Роль аналитика в негибких методологиях разработки
 
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...
 
Development and Operations Challenge
Development and Operations ChallengeDevelopment and Operations Challenge
Development and Operations Challenge
 
Sef Streluk Agile
Sef Streluk AgileSef Streluk Agile
Sef Streluk Agile
 
Постановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileПостановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в Agile
 
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спроститьВиды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
Виды QA: Всё что вы не знали и боялись спростить
 
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-командыДмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
Дмитрий Лобасев - Что отличает крутую команду от крутой Agile-команды
 
Игорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo group
Игорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo groupИгорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo group
Игорь Леонтьев, Lead Architect on all Blockchain projects of Viseo group
 
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
Опыт осторожного внедрения инструментов Теории Ограничений в крупной компании...
 

More from Yury Kupriyanov

Trends and challanges for IT in Knowledge Management
Trends and challanges for IT in Knowledge ManagementTrends and challanges for IT in Knowledge Management
Trends and challanges for IT in Knowledge ManagementYury Kupriyanov
 
Фасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайта
Фасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайтаФасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайта
Фасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайтаYury Kupriyanov
 
WikiVote! - Управление знаниями
WikiVote! - Управление знаниямиWikiVote! - Управление знаниями
WikiVote! - Управление знаниямиYury Kupriyanov
 
Современные блогплатформы и сервисы
Современные блогплатформы и сервисыСовременные блогплатформы и сервисы
Современные блогплатформы и сервисыYury Kupriyanov
 
Поведение пользователей
Поведение пользователейПоведение пользователей
Поведение пользователейYury Kupriyanov
 
Массовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренингиМассовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренингиYury Kupriyanov
 
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистовБлогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистовYury Kupriyanov
 
Методологии разработки ПО
Методологии разработки ПОМетодологии разработки ПО
Методологии разработки ПОYury Kupriyanov
 
Технология программирования
Технология программированияТехнология программирования
Технология программированияYury Kupriyanov
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияYury Kupriyanov
 
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессыCEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессыYury Kupriyanov
 

More from Yury Kupriyanov (11)

Trends and challanges for IT in Knowledge Management
Trends and challanges for IT in Knowledge ManagementTrends and challanges for IT in Knowledge Management
Trends and challanges for IT in Knowledge Management
 
Фасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайта
Фасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайтаФасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайта
Фасилитация разработки продуктовой стратегии: метод форсайта
 
WikiVote! - Управление знаниями
WikiVote! - Управление знаниямиWikiVote! - Управление знаниями
WikiVote! - Управление знаниями
 
Современные блогплатформы и сервисы
Современные блогплатформы и сервисыСовременные блогплатформы и сервисы
Современные блогплатформы и сервисы
 
Поведение пользователей
Поведение пользователейПоведение пользователей
Поведение пользователей
 
Массовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренингиМассовые распределенные тренинги
Массовые распределенные тренинги
 
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистовБлогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
 
Методологии разработки ПО
Методологии разработки ПОМетодологии разработки ПО
Методологии разработки ПО
 
Технология программирования
Технология программированияТехнология программирования
Технология программирования
 
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятияИТ: архитектура и стратегия предприятия
ИТ: архитектура и стратегия предприятия
 
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессыCEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
CEE-SECR'2011 Бизнес-процессы
 

SEMAT Agile Kitchen