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人材・組織を生かすコミュニティ戦略

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5月18日(土)にマッキャン・ワールドグループ東京本社にて開催される[ONE JAPAN代表者会議]のゲスト講演で使用予定のスライドです。
https://onejapan.jp/

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人材・組織を生かすコミュニティ戦略

  1. 1. 人材・組織を生かす コミュニティ戦略 安田洋祐 大阪大学 大学院経済学研究科 准教授 Eメール: yasuda@econ.osaka-u.ac.jp ウェブ: https://sites.google.com/site/yosukeyasuda/jp 2019年5月 1
  2. 2. 簡単な自己紹介 • 1980年 東京都生まれ • 2002年 東京大学経済学部卒業 (大内兵衛賞、経済学部卒業生総代) • 2007年 プリンストン大学Ph.D. • 2007年 政策研究大学院大学助教授 • 2014年 大阪大学経済学部准教授 • 研究領域 – 経済理論、ゲーム理論、インセンティブ設計 • 学術研究の傍らマスメディアを通した一 般向けの情報発信や、政府等での委員 活動にも積極的に取り組んでいる。 2019年5月 2安田洋祐|大阪大学
  3. 3. 講演会・イベント登壇(2019年) • APIR・ERIA共催シンポジウム • NTT DATA Innovation Conference • PMI(Public Meets Innovation)政策会議 • 静岡情報産業協会 • 紀州有田商工会議所 • PPI主催第4回公開シンポジウム • 問題解決のためのOR講座 • ナレッジイノベーションアワード最終選考会 • ナレッジキャピタル大学校 • ジュンク堂書店池袋本店 • OECD • 日経BP総研人材開発セミナー • 日本の人事部 HRコンファレンス2019 • 三井住友銀行SMBC経営者研究会 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 3
  4. 4. メディア出演 • レギュラー・準レギュラー – 関西テレビ 「報道ランナー」 – 読売テレビ 「情報ライブ ミヤネ屋」 – テレビ東京 「ワールドビジネスサテライト」 • 特別番組 – NHK BS1 「欲望の資本主義」シリーズ – NHK 総合 「NHKスペシャル マネーワールド」 シリーズ • ネット配信 – 日経ビジネス「入山章栄・安田洋祐の業界未来図鑑」 • 動画・テキスト・コメント欄と三拍子そろった注目の新企画です! – News Picks: WEEKLY OHIAI 「資本主義をアップデートせよ」 2019年5月 4安田洋祐|大阪大学
  5. 5. 本日の流れ 1. 働き方改革はなぜ難しい? • 日本経済が陥った罠 • ブラック均衡を打破せよ 2. 新しいコミュニティ構想 • 資本主義の再起動 • トークンの新たな可能性 • 令和時代の合言葉は… 2019年5月 5安田洋祐|大阪大学
  6. 6. 働き方改革はなぜ難しい? 2019年5月 6安田洋祐|大阪大学
  7. 7. 日本経済が陥ったマクロ・ミクロの罠 • マクロ(経済全体):負のスパイラル – 投資が減ると労働者がどんどん買い叩かれる – 働き方改革のカギは設備投資にアリ! • ミクロ(組織内部):変わらない空気 – 従業員は制度ではなく期待・空気に反応する – 制度の導入自体が目標ではなく手段! 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 7
  8. 8. 失われた20年の「負のスパイラル」 低賃金 (安い労働力) 設備投資減少 (機械より人) 労働の限界生産 性も減少 更なる賃下げ (徐々に人不足) 【需要面】 投資需要低迷 => 金利低下 【供給面】 技術革新低迷 => TFP低下 (日本版の) ルイスの転換点? 長時間労働 労働分配率低下 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 8 消費需要 低迷? (TFP: Total Factor Productivity)
  9. 9. 「正のスパイラル」へと逆転!? 高賃金 (高い労働力) 設備投資増加 (人より機械) 労働の限界生 産性も増加 更なる賃上げ (徐々に人余り) 【需要面】 投資需要増大 => 金利上昇 【供給面】 技術革新促進 => TFP増加 働き方改革 深刻な人手不足 定型化された仕事がAI・ロボット に徐々に置き換わっていく 雇用のミスマッチ解消が課題! 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 9
  10. 10. 働き方改革が進まないのはなぜ? [主人公が社長に直談判して…] • 結衣 「制度だけを整えてもダメだ んじゃないでしょうか?」 • 灰原 「なぜ、ダメなんだろう」 • 結衣 「……孤独だから、じゃない でしょうか」 • 灰原 「仕事だけしていたら孤独 になるのは当然だ。家と会社の 往復。狭い人間関係。変化にも 弱くなるさ。自信もなくなる。そん なんでいい仕事ができるか?」 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 10
  11. 11. 孤独な社員が陥る「ブラック均衡」! • 自分だけ定時に帰ることができるか? – どちらの社員にとっても、みんな定時退社するのがベスト – 自分だけ「定時退社」すると人事などで不利益を被る – みんながサービス「残業」すると働き方改革は進まない… 社員2 社員1 定時退社 残業 定時退社 3 3 1 -10 残業 -10 1 0 0 ホワイト 均衡 ブラック 均衡 どちらも 安定的な状況 (ナッシュ均衡) まわりがちゃんと定 時退社するという 「期待」が重要! 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 11
  12. 12. 有給・育児休暇問題も「ブラック均衡」 • 自分だけ休暇を取得できるか? – どちらの社員にとっても、みんな休暇取得するのがベスト – 自分だけ「休暇取得」すると人事などで不利益を被る – みんなが取得を「見送る」と働き方改革は進まない… 社員2 社員1 休暇取得 見送る 休暇取得 3 3 1 -10 見送る -10 1 0 0 ホワイト 均衡 ブラック 均衡 どちらも 安定的な状況 (ナッシュ均衡) まわりがちゃんと休 暇取得するという 「期待」が重要! 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 12
  13. 13. ブラック均衡を打破するには? • 空気を読まない人材の採用 – 定時退社・休暇取得に対して抵抗が無い – 空気を読んでいた社員の期待も変化 – 本人だけでなくまわりも行動が変わり得る → プレイヤーが変わるとゲームチェンジが起こる! • 経営陣/上司のコミットメント – 社員の期待を大きく変えるようなきっかけに – 例1) 日本郵船:男性の育休取得に奨励金 – 例2) ナリス化粧品:肌休暇 → 会社が本気で休暇取得を推奨するシグナルに!2019年5月 安田洋祐|大阪大学 13
  14. 14. 新しいコミュニティ戦略 2019年5月 14安田洋祐|大阪大学
  15. 15. 世界経済のGDP 2019年5月 15安田洋祐|大阪大学
  16. 16. 経済“成長”は新しい現象 2019年5月 16安田洋祐|大阪大学 & 資 本 主 義
  17. 17. 急成長のビフォー&アフター 近代以前の経済 将来を信 頼しない 信用がほ とんど発 生しない 経済成長 が遅い 近代の経済 将来を信 頼する 信用が 盛んに 発生する 経済成 長が速 い 2019年5月 17安田洋祐|大阪大学
  18. 18. 資本主義の終わり? ⇒ 再起動せよ! Wealth (死蔵) Capital (再投資) 生産利益 2019年5月 18安田洋祐|大阪大学 生産利益 資本“主義”の定義(ハラリ『サピエンス全史』) → 利益は生産活動に(再)投資される“べき”
  19. 19. 制度としての資本主義 • 私的所有 – 公的機関、再分配、規制 • 利潤動機 – シェア最大化、CSR、三方よし • 市場経済 – 組織、家族、地域共同体 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 19
  20. 20. 資本主義のアップデート!? • 私的所有 – 公的機関、再分配、規制 – ⇒ ベーシックインカム、シェアリング • 利潤動機 – シェア最大化、CSR、三方よし – ⇒ ESG投資、SDGs、クラウドファンディング • 市場経済 – 組織、家族、地域共同体 – ⇒ トークン、コミュニティ、シェアリング 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 20
  21. 21. 強すぎる物差し→お金の奴隷? • 賃金によって労働はモノと同一化され、労働が有す る支払い不能な尊厳を、価値のうちに覆い隠してし まい、人間の労働とサービスは、モノと同じように商 業的価値をもつものとみなされてしまう。 • 人間はその能力を貨幣によって評価され、経済的シ ステムへと統合され、経済的発展のさまざまな段階 において値段をつけられる存在になってしまう。 – エマニュエル・レヴィナス『貨幣の哲学』 • 「悪魔のひき臼」(カール・ポラニー『大転換』) 2019年5月 21安田洋祐|大阪大学
  22. 22. 新美南吉 童話『手袋を買いに』 • 手袋のお使いのため、母狐は子狐の片手を 人間の手に変え、町に送り出す。 – 狐だとバレると手袋が買えない!(差別) • 子狐は店で間違って狐の手で白銅貨を差し 出すが、店の主人は手袋を売ってくれる。 • なぜ? 主人が親切だった?? – お金がホンモノだった!→ 貨幣の下の平等 – 市場/貨幣は実は偏見や悪習への対抗力 – ニーズを見える化するコミュニケーションツール 2019年5月 22安田洋祐|大阪大学
  23. 23. 物差しの多様化=トークン・エコノミー2.0 「テクノロジーの進歩+再分配(BI)」は価値評価の更なる固定を生む ⇒ 最低限のサービスの提供(BS) +評価の多様化を目指すべき!? 貨幣経済は効率的(+) ⇔ 価値評価が一元化(-) ⇒ 貨幣を無くすのではなく、種類を増やす!(多様化・多次元化)  複数の経済圏が共存すれば弱者の数が減らせる!  各経済圏のトークン交換を不自由/不可能にせよ!  受け取るもの(take)ではなく、与えるもの(give)の見える化? 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 23 多様な価値評価+「社会的共通資本2.0」 宇沢弘文
  24. 24. 令和の合言葉 「マイナスをプラスに!」 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 24 【ポジティブな撤退戦】 • 売り手市場 • AI、RPA、リモート • 人への投資 • 日本型 「働き方5.0」 →死蔵した富・人材を活用! 【ポジティブな賛同】 • ×延ばす|〇邪魔しない • ×経験と勘|〇データ • ×テイク|〇ギブ • ×織田信長|〇坂本竜馬 →挑戦しやすい空気を作る!
  25. 25. おまけ AI・IoTの進展:国内での影響 AIの進展により、ロボットが人間の代わりをするようになる時代がくる! 人口減少、少子高齢化を他国に先駆けて迎える日本にとってチャンス!  労働代替型のニーズが高い(日本は人手不足) 例: 農業従事者、建設・物流、介護、廃炉、熟練工の後継者、etc  ロボット工学が強い (研究者が多い)  ロボットに対する潜在意識が米国とは異なり、世代を超えた理解がある。  日本: 人とテクノロジーが共存する。(アトム、ドラエモンなど)  米国: 人とロボットが闘う (ターミネーターなど) 。 人工知能による「ものづくり」の復権へ 言語データから 行動データ 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 25 利便性から 安全性 ヴァーチャル からリアル
  26. 26. 関連記事 • 令和で進む「撤退戦」と「ギブ」文化 – https://note.mu/yagena/n/n443b08c9aaa6 • 若い力を集めてイノベーションの邪魔を取り除こう! – https://note.mu/pmi/n/n79e8a325eaec • 「就活、STEAM教育…」安田洋祐先生に何でも聞いてみた (前編) – https://oulife.jp/post-15838 • 「市場で再分配が可能」という前提を疑え – http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/032900296/ • 次なる資本主義を訪ねて:マクロ編 – https://note.mu/yagena/n/n8721fec86acf • 次なる資本主義を訪ねて:ミクロ編 – https://note.mu/yagena/n/nfdc376b85b4e • 平成最後の[経済学]書籍紹介 – http://blog.livedoor.jp/yagena/archives/51006962.html 2019年5月 安田洋祐|大阪大学 26

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