私のRedmineの 使い方   中村 洋  (@yohhatu)
自己紹介■名前:中村 洋 『大泉洋』と同じ『よう』です。■ブログ サウスポーなSEの独り言■TwitterID @yohhatu
自己紹介の続き■スキ/キライ スキ:ファシリテーション、アジャイル開発、価値の提供 キライ:空中戦な会議■仕事:何度か転職して、とあるSIerにいます。(大阪在住)■Redmine歴:通算5年程です。
Agenda1:RxTStudy紹介2:事例紹介3:まとめ
RxTstudyの紹介    あるきっかけで  関西(大阪)で立ち上がった Redmineとタスク管理     の勉強会
きっかけ詳しい経緯:http://pinkmac.com/2011/06/22/7317
つられた人々@hiroe316   @kiy0taka@serimasa            他にも…             にも
告知2日後で 満員に!!さらに増え続け…
豪華なスピーカー!あ
豪華なスピーカー!    akipii氏(@akipii)     阪井誠氏(@sakaba37)あ    前田剛氏(@g_maeda)    倉貫義人氏(@kuranuki)
興味を持った方へ…       詳しい内容は…https://sites.google.com/site/rxtstudy          /home/20110730
次回予告こんな感じでやろうと思っています!◆2011年10月22日(土) ◆大阪のどっか(50人規模) ◆内容:盛りだくさん(笑)
事例紹介ある3つのPJのお話
Question
この事例紹介では いわゆるアンチパターンも含まれています
事例紹介1X-PJのお話
Context1メンバー全員初めてのRedmine
Context2管理者権限なしつまり・・・plug-inが(自由に)使えない
Context3  お客様とは信頼関係あり  RubyOnRails  イテレーション単位での         反復開発
手探り状態で 使い始めた
How to Use1WBSの1タスク A機能実装 B機能実装 C機能テスト           チケット1枚
How to Use2ガントチャートと      併用
How to Use3カスタムクエリを     工夫
Good!(プログラミング好きの)リーダーが   楽しそうだった!
Good2今やることに集中できた!  http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
Bad1チケットが   大きすぎた
improve1粒度を細かく  http://www.flickr.com/photos/dhbress/486939019/
事例紹介2Y-PJのお話
Context1X-PJとほぼ同じメンバーほぼ同じお客様
Context2QCDの  『Delivery』                              必達!   http://www.flickr.com/photos/29434504@N02/2753281740/
Context3自分がリーダー  わりと好きに決めることができた  同じやり方はイヤ  (お客様含む)チームも  「またこのチームで仕事したい」       と思いたかった
How to Use1 全面Redmineほぼチケット駆動   開発   http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
How to Use2ガントチャートは マイルストーン       のみ    http://www.flickr.com/photos/akuchling/59791505/
How to Use3イテレーション毎に 動くものを  見てもらった    http://www.flickr.com/photos/kyydizzle/5714138411/
Good1チケットを取るようになった   http://www.flickr.com/photos/itsjessie/4958652352/
Good2余計な管理作業が無かったので、実装に集中できた
Good3追加/変更がなく、      良い評価
Bad1マネージャから「ガントチャートくれ!」と言われた   http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
improve1Redmineを見せて とにかく説明    http://www.flickr.com/photos/ovidiuh/4519798261/
事例紹介3Z-PJのお話
Context1社内向けシステム東阪10人で開発
Context2経験豊富な メンバー多い
Context3Challenge できる環境
Context4Redmine 管理者権限!
How to Use1チケット駆動開発No ticket!!     No commit!!   http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
How to Use2Scrumで開発
How to Use3システム開発三種の神器
Good1トレースし易くなった
Good2plug-in使って開発が早くand  楽しくなった
Code                         Reviewhttp://www.r-labs.org/projects/r-labs/wiki/Code_Review
Burndown    chart
月間工数(WorkTime)      http://code.google.com/p/kusu/wiki/WorkTime
活動グラフ(RedmineGraph Activities)           http://d.hatena.ne.jp/me_umacha/20110814
Good3三種の神器を 連携させると いろいろ楽   http://www.flickr.com/photos/lukefill/1973203313/
Bad1他のチームへの 展開が課題
improve 教えて     欲しいです!Pl  ea    se      !!
まとめ 5年間をフリカエって
言いたいことは   2つ
1つ目Redmineはあくまでツール     http://www.flickr.com/photos/todbot/3492542234/
「ツールを  入れる」 だけでなく・・・
日常の プロセスや      マインドを 変えていくこと
2つ目   メンバーや  リーダーのフルマイが変わる
Before『リーダー』が タスクを  割り当てる  http://www.flickr.com/photos/nicemind/2755767767/
after『メンバー』が  タスクを   割り当てるhttp://www.flickr.com/photos/bodieclay/5965499856/
チームでコミットメントするhttp://www.flickr.com/photos/glsims99/3508184699/
使ってもらう立場から…トップダウンで「やらせる」感じではなく・・・    http://www.flickr.com/photos/fahadee/5239324772/
使ってもらう立場から…母性的・世話役的な感覚で接する    http://www.flickr.com/photos/drzax/3068597347/
 今日お話できなかったけど・・・  こういうお話もあります・「親子チケット」はどんな風に使っている?・「タイトル」の良い/悪い書き方・「予定/実績工数」の使い道・「開始日/期日」は入れている?・「優先度」はどう使っている?
なにか1つでも気づきがありましたか?
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  1. 1. 私のRedmineの 使い方 中村 洋 (@yohhatu)
  2. 2. 自己紹介■名前:中村 洋 『大泉洋』と同じ『よう』です。■ブログ サウスポーなSEの独り言■TwitterID @yohhatu
  3. 3. 自己紹介の続き■スキ/キライ スキ:ファシリテーション、アジャイル開発、価値の提供 キライ:空中戦な会議■仕事:何度か転職して、とあるSIerにいます。(大阪在住)■Redmine歴:通算5年程です。
  4. 4. Agenda1:RxTStudy紹介2:事例紹介3:まとめ
  5. 5. RxTstudyの紹介 あるきっかけで 関西(大阪)で立ち上がった Redmineとタスク管理     の勉強会
  6. 6. きっかけ詳しい経緯:http://pinkmac.com/2011/06/22/7317
  7. 7. つられた人々@hiroe316 @kiy0taka@serimasa 他にも… にも
  8. 8. 告知2日後で 満員に!!さらに増え続け…
  9. 9. 豪華なスピーカー!あ
  10. 10. 豪華なスピーカー! akipii氏(@akipii) 阪井誠氏(@sakaba37)あ 前田剛氏(@g_maeda) 倉貫義人氏(@kuranuki)
  11. 11. 興味を持った方へ… 詳しい内容は…https://sites.google.com/site/rxtstudy /home/20110730
  12. 12. 次回予告こんな感じでやろうと思っています!◆2011年10月22日(土) ◆大阪のどっか(50人規模) ◆内容:盛りだくさん(笑)
  13. 13. 事例紹介ある3つのPJのお話
  14. 14. Question
  15. 15. この事例紹介では いわゆるアンチパターンも含まれています
  16. 16. 事例紹介1X-PJのお話
  17. 17. Context1メンバー全員初めてのRedmine
  18. 18. Context2管理者権限なしつまり・・・plug-inが(自由に)使えない
  19. 19. Context3  お客様とは信頼関係あり  RubyOnRails  イテレーション単位での         反復開発
  20. 20. 手探り状態で 使い始めた
  21. 21. How to Use1WBSの1タスク A機能実装 B機能実装 C機能テスト チケット1枚
  22. 22. How to Use2ガントチャートと 併用
  23. 23. How to Use3カスタムクエリを     工夫
  24. 24. Good!(プログラミング好きの)リーダーが   楽しそうだった!
  25. 25. Good2今やることに集中できた! http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
  26. 26. Bad1チケットが   大きすぎた
  27. 27. improve1粒度を細かく http://www.flickr.com/photos/dhbress/486939019/
  28. 28. 事例紹介2Y-PJのお話
  29. 29. Context1X-PJとほぼ同じメンバーほぼ同じお客様
  30. 30. Context2QCDの 『Delivery』 必達! http://www.flickr.com/photos/29434504@N02/2753281740/
  31. 31. Context3自分がリーダー  わりと好きに決めることができた  同じやり方はイヤ  (お客様含む)チームも  「またこのチームで仕事したい」       と思いたかった
  32. 32. How to Use1 全面Redmineほぼチケット駆動 開発 http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
  33. 33. How to Use2ガントチャートは マイルストーン のみ http://www.flickr.com/photos/akuchling/59791505/
  34. 34. How to Use3イテレーション毎に 動くものを  見てもらった http://www.flickr.com/photos/kyydizzle/5714138411/
  35. 35. Good1チケットを取るようになった http://www.flickr.com/photos/itsjessie/4958652352/
  36. 36. Good2余計な管理作業が無かったので、実装に集中できた
  37. 37. Good3追加/変更がなく、 良い評価
  38. 38. Bad1マネージャから「ガントチャートくれ!」と言われた http://www.flickr.com/photos/a2gemma/1448178195/
  39. 39. improve1Redmineを見せて とにかく説明 http://www.flickr.com/photos/ovidiuh/4519798261/
  40. 40. 事例紹介3Z-PJのお話
  41. 41. Context1社内向けシステム東阪10人で開発
  42. 42. Context2経験豊富な メンバー多い
  43. 43. Context3Challenge できる環境
  44. 44. Context4Redmine 管理者権限!
  45. 45. How to Use1チケット駆動開発No ticket!! No commit!! http://www.flickr.com/photos/andrehsantos/4842041143/
  46. 46. How to Use2Scrumで開発
  47. 47. How to Use3システム開発三種の神器
  48. 48. Good1トレースし易くなった
  49. 49. Good2plug-in使って開発が早くand  楽しくなった
  50. 50. Code Reviewhttp://www.r-labs.org/projects/r-labs/wiki/Code_Review
  51. 51. Burndown chart
  52. 52. 月間工数(WorkTime) http://code.google.com/p/kusu/wiki/WorkTime
  53. 53. 活動グラフ(RedmineGraph Activities) http://d.hatena.ne.jp/me_umacha/20110814
  54. 54. Good3三種の神器を 連携させると いろいろ楽 http://www.flickr.com/photos/lukefill/1973203313/
  55. 55. Bad1他のチームへの 展開が課題
  56. 56. improve 教えて 欲しいです!Pl ea se !!
  57. 57. まとめ 5年間をフリカエって
  58. 58. 言いたいことは 2つ
  59. 59. 1つ目Redmineはあくまでツール http://www.flickr.com/photos/todbot/3492542234/
  60. 60. 「ツールを 入れる」 だけでなく・・・
  61. 61. 日常の プロセスや マインドを 変えていくこと
  62. 62. 2つ目   メンバーや  リーダーのフルマイが変わる
  63. 63. Before『リーダー』が タスクを  割り当てる http://www.flickr.com/photos/nicemind/2755767767/
  64. 64. after『メンバー』が  タスクを   割り当てるhttp://www.flickr.com/photos/bodieclay/5965499856/
  65. 65. チームでコミットメントするhttp://www.flickr.com/photos/glsims99/3508184699/
  66. 66. 使ってもらう立場から…トップダウンで「やらせる」感じではなく・・・ http://www.flickr.com/photos/fahadee/5239324772/
  67. 67. 使ってもらう立場から…母性的・世話役的な感覚で接する http://www.flickr.com/photos/drzax/3068597347/
  68. 68.  今日お話できなかったけど・・・  こういうお話もあります・「親子チケット」はどんな風に使っている?・「タイトル」の良い/悪い書き方・「予定/実績工数」の使い道・「開始日/期日」は入れている?・「優先度」はどう使っている?
  69. 69. なにか1つでも気づきがありましたか?

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