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Liderança Contemporânea

Yuri Trafane
Janeiro de 2014
Objetivo
Dentro do
seu Estilo

Excelência em
Liderança
• Pouco se aprende com a vitória, mas muito com a derrota.
• Sorria para a vida! Ela também lhe sorrirá.
• A palavra vale prata. O silêncio vale ouro.

• Quem não vive para servir, não serve para viver.
• Quem espera sempre alcança.
• Água mole em pedra dura, tanto bate até que fura.
• Vale mais a pena ser um sábio calado do que um papagaio mal informado.
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• A pressa é inimiga da perfeição.
• Laranja madura na beira de estrada ou está bichada ou tem marimbondo no pé.
• Mais vale um pássaro na mão, que dois voando.

• Jacaré parado vira bolsa.
• Um coração alegre faz tão bem quanto os remédios.
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Por Que Excelência?
Por Que Liderança?
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Papéis do Executivo

Empreendedor

Líder
Gestor
Estrategista
Papéis do Executivo

Empreendedor

Líder
Gestor
Estrategista
Liderança é a arte de obter resultados desejados, acordados e esperados através de
empregados engajados. Carlos Faria
Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa
equipe que gera resultados. Wikipedia
Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente
visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. James
Hunter
Liderança é a capacidade de alinhar o grupo em torno de uma visão, mostrando o
caminho a ser percorrido e garantindo o comprometimento de todos para chegar lá.
Luiz Piovesana
Liderança é a criação das condições necessárias para que as pessoas contribuam,
voluntariamente e da melhor forma possível, para os interesses da organização,
nomeadamente para que esta atinja os seus objetivos. Paulo Nunes
Líder Consegue
Criar condições para se obter ...
Resultado
Duradouro

Através das
Pessoas
Papéis do Executivo

Empreendedor

Líder
Gestor
Estrategista
Relfexão
Se cada um fizer a sua parte da melhor
maneira possível o resultado final será
o melhor possível.
“Muitas pessoas
inteligentes agindo
inteligentemente de forma

individual podem produzir
um resultado coletivo não-

inteligente?”
A Ampliação do Papel
Competentes

Motivadas

Alinhadas

Processos
Só Pessoas?
Softwares

Materiais

Infos

Pessoas
Dinheiro

Máquinas
Gestor Consegue

Otimizar o uso de um
conjunto amplo de recursos
de forma integrada.
Papéis do Executivo

Empreendedor

Líder
Gestor
Estrategista
Premissa

Empresa como um Sistema Aberto e
Constituído de Sub Sistemas Abertos
Estrategista Consegue

Sintonia com Ambiente
Estratégia na Prática
Analisar
Ambiente
Interno

Analisar
Ambiente
Externo
Decidir e
Compartilhar
Estrategista Consegue
Entender a relação
entre forças internas
e externas e traduzir
para seu time na
forma de objetivos
claros e parâmetros
claros de ação .
Papéis do Executivo

Empreendedor

Líder
Gestor
Estrategista
Reflexão
“Não é o forte nem o inteligente que
sobrevive, mas aquele que se adapta mais
rapidamente.”
Charles Darwin
Premissa
Mudanças Intensas e Velozes
Empreendedor Consegue

Reinventar
Continuamente
Definição Poética
“Alguns homens vêm as coisas como são e
perguntam “Por Quê?”
Eu sonho com as coisas que nunca existiram e

pergunto “Por Quê Não?”

Bernard Shaw
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Papéis do Executivo

Empreendedor

Líder
Gestor
Estrategista
Questão Provocativa
“Quanto de seu
potencial máximo uma

pessoa precisa
entregar para garantir
o emprego?”
Pesquisa Gallup
Eu sei o que esperam de mim?
Eu tenho os recursos mínimos para trabalhar?
Eu posso usar meus talentos no que faço?
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Fonte: Pesquisa Gallup
Liderança como ...
... forma de
conseguir
dedicação
voluntária.
... forma de
conquista do
comprometimento.
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Contraponto
"O líder eficaz não é alguém amado e
admirado. É alguém cujos seguidores

fazem as coisas certas. Popularidade
não é liderança. Resultados sim!“
Peter Drucker
Pressão e Motivação
O Que Separa ...
Motivação

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Bela Tradução
Competências

Saber Fazer

Saber
Ser
Competências: Ser

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Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
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Competências para a Liderança
Motivação

Líder Ideal?

Competência
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Líder Ideal?

Competência
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“O comandante
inteligente ... leva
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de cada um e
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de acordo com sua
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“Se você conhece o inimigo e conhece a si
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Sun Tzu
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
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Competências para a Liderança
O Modelo de Cometências
Também se Aplica aos Líderes

SABER FAZER

SABER
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O Que o Líder Sabe Fazer
 Construir Imagem.

 Delegar.

 Recrutar.

 Desenvolver.

 Selecionar.

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 Integrar.

 Motivar.

 Treinar.

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Íntegro

Justo

Desafiador

Líder
Inteligente
Emocional

Humilde

Corajoso

Altruísta
Estrutura
Contexto
Papéis do Executivo
Elementos da Liderança
Abordagem Situacional
Competências para a Liderança
Objetivo
Dentro do
seu Estilo

Excelência em
Liderança
Muito obrigado
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